315 曝光 AI 信息投毒后，对 GEO 服务商产生了一种又像警示又像宣传的效果。这件事一定不是处罚几个服务商服就能根治的，也希望不是又一个百度莆田系医院的复刻版。

为何海外 GEO 备受推崇，国内 GEO 乱象丛生，国内外生态的核心差异在哪里？是藏在搜索引擎的差距中，还是埋在企业的商业道德里。

本期播客和 CapGO AI 的创始人 YG 一起聊聊在海外 GEO 生态里，如何更合规地做增长；中小品牌如何借助 GEO 上牌桌获利；出海企业如何应对消失的点击。

我们不聊短期秘籍，只给长期思路，用户的信任才是出海品牌最重要的护身符。

(远程录制，我这边的收音拉了啊，还好 YG 那边的收音很棒。大家多听 YG 的分享，多多见谅我的部分。)

YG 小红书：哈佛YG用AI

本期播客承接上期「活人感」主题，以 Wondery Outdoors 和 Neat Method 两个品牌为例，讲透如何避免空洞自嗨的情感营销，真正和用户建立有效连接。

内容摘要：

营销的目的永远只有三个：让消费者对品牌产生好印象，让消费者愿意更换品牌，让消费者愿意购买更多商品。

整理空间，本质上就是重建自我秩序的过程。

品牌化不是摇旗呐喊的革命，是微生物式的渗透，不喧哗、不耗竭，却能形成长期的品牌壁垒。

好的品牌，从来不是把产品卖给一个消费者，而是和一个活生生的人，建立长期的情感连接。

活人感是一个非常诡异的热词，不论是打工人、老板还是消费者，明明都是一群活生生的人，为何还总强调要有活人感。活人运营做不出让活人消费者有共鸣的活人感内容，活人老板无法认同无法量化的东西，也无法把消费者当成一群活生生的人。

打工人被 KPI 和工具化职场磨没了洞察活人的能力，沦为只看数据没心没肺的行尸走肉螺丝钉；红利期暴富的老板困在卖货思维里，难以转变认知，不懂活人感才是存量期破局的关键；内容生产者陷入猎奇就是活人感的误区，混淆了品牌人格与博眼球的边界。

当活人感从加分项变成了及格线，2026年的营销应该怎么做？只有识别清楚问题的根源，才能找到对症下药的破解之法。

本期内容提及的品牌：Wondery Outdoors；Gathre；

更多品牌营销案例：合集

感谢收听，+V 请说明来意。

他山之石，可以功玉。遇到瓶颈时，想破头都想不出的破局之道，也许就在别处。不要把思维一直深埋在自己销售产品的类目中，也不要把视野总是限制在自己所处的行业中。影视剧作也能带来启发，生活细节也能带来灵感。

喜欢贾樟柯的电影，喜欢周轶君的节目，喜欢怪奇物语，喜欢杭州这个季节枫叶和银杏叶带来的红黄交错。没有生活的生活方式品牌，都是不能引起共鸣的假模假样。

00:30 贾樟柯访谈带来的启发

03:30 先遵守商业道德再谈本土化

08:00 六十分的产品简单粗暴营销也行

13:30 Do one thing and do it well.

16:30 亚马逊的轻舟和用户的心智

19:30 怪奇物语小11的品牌可学习之处

24:00 宠物用品品牌给消费者的印象对比

关联文章扩展阅读：

文章1；文章2

真·做客《品牌与否》，这期播客是在鲍老师家客厅录制的。

你不会听到一堆生涩的营销理论，因为我们就是从消费者视角出发聊了自己对一些品牌叙事的真实想法。你会听到一些品牌案例，诸如 Away、亚朵星球、Tormach、Mejuri、问童子等等，你也会听到一些常见误区和怪现象。希望这些都能给你一些灵感启发和执行指导。

时间轴：

01:30 独立站生态让品牌故事有支点

03:40 品牌故事两大误区的产生原因

06:10 品牌故事先用来说服团队内部

13:30 产品+价值观+用户=完整故事

17:00 案例讨论：亚朵星球凉感被等

26:00 好的品牌内容效果比UGC更好

32:00 卖点应该是用户视角产品叙事

40:00 自我意识过剩和秀肌肉式表达

46:40 机械行业如何用利他思维叙事

49:20 Mejuri 的品牌主张是一个闭环

54:00 中国文化和国潮不要浮于表面

59:00 硬拗创始人IP不如团队真实感

认识主播：EthanXYG

国际站优质询盘少，那好不容易把网站建完是不是就解决问题了？

亚马逊竞争太激励，那把所有商品都搬到独立站就能解决问题了？

不论是 B2B 还是 B2C，做营销做内容都不要拿着旧地图找新路。

品牌在初期的作用力首先是集中精力，摒除噪音，统一团队行动。

本期内容中你会听到：

竞争战略的三种战略；

Tormach 网站案例；

Tormach 营销案例；

Musicbed 广告案例；

Stick 场景文案案例；

品牌在初期的作用力。

本期内容引用的书籍：

《竞争战略》《品牌通识》

本期内容引用的播客：

出海六边形第7期；

贝望录第193期。

本期内容的图片配套：

不论是 SEO 还是 GEO，Reddit 论坛对出海品牌的重要性都不言而喻。在本期播客中，嘉宾马宜婉宁(Mayi 蚂蚁)给大家分享了五个真实案例和一堆基础认知，听完我只想说“确定这些是不花钱就能听的吗？”

时间轴：

00:30 嘉宾自我介绍

01:30 Reddit 在 GEO 时代越来越重要

06:30 消费者越来越不知道该相信谁了

08:30 行车记录仪品牌 Reddit 案例解析

15:30 E-bike 品牌 Reddit 案例解析

19:30 制冰机品牌 Reddit 案例解析

23:30 消费者不讨厌幽默有共鸣的广告

27:30 运营 Reddit 所需能力值有哪些

28:30 Electric Scooter Reddit 案例解析

33:00 Reddit 内容营销效果如何考核

37:30 滑雪镜品牌利用 Reddit 做调研

42:30 对产品重视才能觉得调研有价值

46:00 敬畏、诚实、开放是三大要素

47:30 红利之外让赚钱这件事更科学点

48:30 做品牌的目的就是产生口碑传播

马宜婉宁(Mayi 蚂蚁)微信号：Four2enty(可备注出海六边形)

消费者其实一直在忍受冗长名词堆砌的产品标题和货不对版的漂亮渲染图，只是没有什么解决的办法。AI 工具的发展给了消费者获得更好购物体验的机会，让消费者可以说人话去查询自己想要的产品，甚至在线上购物也能有如同线下导购一般的购物助手。以品牌思维去重新优化自己的内容，提升公司的短板能力，是 GEO 时代下新老卖家必须要完成的课题。以前的锦上添花，如今成了及格线。

一个新的小系列：科学赚钱系列。本期为第一期，我和 Ryan 一起聊聊 GEO.

时间轴：

00:30 GEO 科普及相关新闻

03:30 Ryan 对 GEO 的洞察

07:30 品牌内容建设更重要了

13:30 企业知识库建设很重要

21:30 消费者是鲜活具体的人

27:00 小团队上牌桌机会变大

相关文章扩展阅读：文章1；文章2；文章3

有没有发现，日常工作生活中，点子很多但真正落地的很少？老板的想法被团队误解，但被销售额增长掩盖；员工的创意不被老板理解，躺在了聊天记录里。灵光一现到落地执行之间到底缺了什么？

第二十三期和第十六期的嘉宾 Ryan 再次返场，他们最近发布了一款名为 ideaBamboo创意竹子的框架类产品。ideaBamboo 不是灵光一现的想法堆叠，而是一整套围绕“发现-共创-筛选-验证-资产化”的方法论。无论你是早期创业者，还是创新型组织，都有望让 ideaBamoo 成你管理创意、激发团队、连接未来的“灵感生长系统”。

时间轴：

01:00 Ryan 介绍为什么会有 ideaBamboo

03:00 ideaBamboo 名字的由来以及 idea 的定义

08:00 能写差评的用户都是好用户

10:30 大家都在吐槽的点往往是机会点

13:00 开会是同步，但异步协作也很重要

17:00 是否有必要用 ideaBamboo 这个框架

28:00 核心 idea 团队与普通合作伙伴的区别

34:00 没有当下不做就永远不做的 idea

37:00 当下记录和未来管理都很重要

40:00 除了运气还需要科学方法论

45:00 Ryan 对 ideaBamboo 的发展规划

48:00 咨询+工具体现了经验+效率

51:00 要学习的是如何拒绝创意

58:00 AI 对生活的改变不只是年轻人

62:00 重要的是自我提升的效率

65:00 招人并不能解决所有问题

片头/尾曲是 Richard Cheese 翻唱的 People Equal Shit，是第十二期的嘉宾 Caroline 强烈安利我的一首歌。确实来劲。

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从健身爱好者到品牌创始人：OHUP如何用一把椅子征服用户？

👉 用户痛点变商机：OHUP创始人如何在疫情期间因找不到合适的家用健身设备，从“用户”变身“创造者”，打造出一款解决真实需求的健身椅产品？
👉 创业的隐秘关卡：产品从0到1的曲折历程——那些外人看不到的供应链难题、设计迭代的崩溃瞬间，以及如何挺过“差点放弃”的时刻。
👉 品牌的取舍哲学：为什么“满足所有人=谁都不满足”？OHUP如何通过精准人群定位，用一款产品定义一种生活方式？
👉 创业心态救生包：当资金、资源、时间全都不够时，创始人如何对抗焦虑？分享那些“早知道就好了”的实战心态调整法。

适合谁听：

• 想从用户需求切入创业的准创始人
• 正在纠结“做小众还是大众”的品牌操盘手
• 需要“创业心理按摩”的早期团队

金句预告：

• 设计产品时，我们不是在卖功能，而是在筛选认同这种生活的人。
• 供应链踩坑后才明白：图纸上的完美，到工厂里可能全是不可能。
• 创业像健身——最痛苦时，才是真正生长的开始。

收听完整版，解锁更多创业真相与反直觉洞察 🎧

OHUP 海外众筹：

OHUP 参展实况：

OHUP 产品图片：

播客听众福利：

前往 OHUP 淘宝店铺，和客服报暗号“出海六边形”，立减¥300元。

本期内容时间轴：

00:22 嘉宾自我介绍

01:48 品牌故事有点鸡肋？产品即品牌宣言

08:00 从痛点到想法，从设计到产品，到底有多少坑

10:00 没有大厂资源，创业者如何干中学，快速成长

12:10 第一版产品像刑具，然后有了十七次迭代

13:00 IPD 在初创团队落地时不那么顺畅

IPD（Integrated Product Development）是一种以市场需求为导向、跨部门协作的结构化产品开发流程‌，通过分阶段决策评审和技术评审确保产品开发的高效性与准确性。

15:00 海外用户需求和国内用户需求的不同，每个年龄段的需求也不同

17:00 特定环境下产生的用户痛点，需要随着环境变化做出买点的改变

18:30 为何要做目标客群的取舍？里面有什么门道

20:30 藏在椅子里的健身房，室内无氧运动好伙伴

23:00 服务类产品是否也需要做客群的取舍？知识付费有哪些类别

31:00 如何在创业中保持好心态，生活还是美好的