本期播客由
Pear 特约播出。
Pear 是美国社交电商技术平台,帮助品牌大幅提高广告转化和建立红人带货渠道,实现弯道超车。可一键购物,减少4个转化页面;Pear 也可以把 Tiktok Shop 的用户体验搬运到 Ins、Facebook、Youtube 等平台;同时 Pear 支持红人分销和在红人账号上投放广告;并可基于数据洞察为消费者打造千人千面的产品落地页等。截至目前,Pear 已服务包括年销20亿的明星跨境公司 Starlink 旗下环保女鞋品牌
VIVAIA,北美头部 E-Bike 品牌
Velotric,热销36个国家的智能首饰品牌
Totwoo 等众多头部出海消费品牌。Pear 由腾讯海外创始负责人、WeChat 命名人,欧美最大共享微出行品牌 Lime 的联合创始人 Brad Bao,和全球热门视觉社交平台 Pinterest、韩国电商巨头 Coupang 的前技术资深副总裁 Hui Xu 二人在美国硅谷共同创立。Pear 的投资者包括 A16Z、GGV、IDG、高瓴资本等。
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未来的制造业一定是个性化,一定是定制化,未来的制造业,一定是C2B,而不是B2C。——马云
随着消费者和企业个性化需求的不断增加,全球制造商正通过3D打印、数控加工、AI 和数字化等技术提高定制能力,以满足庞大的市场需求。根据 VerifiedMarketResearch 的数据:2024年,全球定制制造市场规模达到9397亿美元,预计2031年将达到13569亿美元。ResearchAndMarkets 的报告也预计到2031年全球定制制造市场规模将达到13502亿美元。
在过去,定制主要是大型企业、机构或个体的特权,主要应用在半导体、航空航天、化工、生物医疗等工业和机械设备领域。随着流水线、自动化等技术的普及,消费市场的个性化需求也逐步得到了满足,比如定制家居、定制服装、个性化小商品等也早已司空见惯。
但近年来定制市场出现了新的趋势。随着科技和软件公司的快速崛起,以及创作者经济的爆发,企业尤其是中小企业,以及一些超级个体,他们可能会产生明确的个性化需求,比如印着品牌 IP 标签的礼品,或拥有特定风格或材质的办公用品。而现有市场上的标品无法直接满足,所以他们需要定制。
在中国,因为可以说是全球最强,没有之一的供应链能力,这部分定制需求可以得到快速的响应和支持,比如找一个淘宝或1688的店铺直接联系客服就好。但在大洋彼岸的欧美市场,由于沟通、时差、文化差异和质量标准等方面的问题,这些客户很难直接与工厂联系,即使能联系上也容易陷入复杂的筛选、重复沟通、设计制造和物流等环节。
我们本期有幸邀请到的嘉宾,就是致力于用 AI 革新全球供应链及定制产品采购流程的平台—— Wayo 的创始人& CEO Julia Xu,请她和我们聊聊定制制造相关话题,并分享她作为一个95后女性创业者如何在美国不断成为更好的自己。
【主播】
Jay,《出海相对论》主理人,独立播客制作人。消费互联网创业&投行背景,长期关注消费、科技、AI 等领域的出海全球化创新创业。
【飞行主播】
Kate 徐婷,美本 Top 商学院金融系,2017年开始专注于东南亚领域的早期投资,其投资案例之一 Vesl 是2019年「她爱科技」菲律宾站冠军。播客重度爱好者,中、英文播客节目主理人。
【嘉宾】
Julia Xu,Wayo 创始人&CEO,2025福布斯北美制造业与工业30 Under 30
Julia 的职业生涯始于麦肯锡,随后加入迪士尼企业战略部,全程参与 Disney+从零到一的创建过程,协助构建其全球财务模型体系。2019年,
她出任阿里巴巴北美总裁首席幕僚(Chief of Staff),统筹管理跨境业务运营与国际战略沟通,深度掌握全球供应链运作机制。2020年起转型为独立商业咨询顾问,客户包括沃尔玛、Moda Operandi 等知名公司。其间
Julia 还创立了女性生活方式品牌 Multitasky,受到 Forbes、Buzzfeed 等媒体报道,并与 Urban Outfitters、Good Morning America 等知名零售商达成合作。Julia 出生于美国加州,在北京长大。高中就读于北京四中,
期间创立北京高中演讲联盟并获得俞敏洪支持。大学就读于布朗大学,
并在求学期间创立了 Tink Knit,一家帮助低收入单亲母亲的社会企业。凭借这项经历,她也荣获麦肯锡女性影响力奖和沃尔玛女性经济机会奖。2023年 Julia 创办 Wayo,总部位于洛杉矶,已成功获得
Neo、Courtyard Ventures 等知名投资机构300万美元种子轮融资。
【你将听到】
00:03:04 正片开始
00:07:09 Julia 自我介绍与 Wayo 简介
00:09:37 中美贸易战、关税战对 Wayo 的影响如何?Wayo 将采取哪些短期和长期策略?
00:14:23 为什么创立 Wayo ?Wayo 的市场机会有多大?
00:22:32 Wayo 如何同时做到低成本和高效率、批量(规模)化和定制化?如何进行平台化的供应链管理和拓展?
00:29:53 目前 AI 如何融入 Wayo?未来 AI 会应用在哪些方面?
00:39:12 平台是不同阶段的生态演进,目前 Wayo 处在哪个阶段?接下来会如何演进?
00:43:04 北京四中的经历对你有什么影响?为什么会创立北京高中演讲联盟?
00:50:03 在布朗大学最重要的收获是什么?为什么会创办公益型社会企业 Tink Knit?
00:57:52 从校园走向职场,如何持续开挂获得麦肯锡、迪士尼、阿里巴巴的工作机会?
01:05:51 为什么选择离开光鲜的职场自主创业?当时是如何规划的?
01:12:59 真正创业后感受如何?遇到过哪些重大挑战?都是如何解决的?
01:18:16 为什么能不断 Move on?背后的驱动力是什么?
01:22:45 如何获得美国顶尖投资者和媒体的认可?如何构建个人影响力?
01:27:58 非技术出身,如何打造一家 AI 驱动的科技公司?如何把握产品、工程和运营的节奏?
01:34:09 在搭建团队过程中有哪些经验教训?以及全球化团队如何布局和管理?
01:43:05 在成长旅程中遇到过哪些重要的人和事,给了你什么帮助和启示?
01:47:00 怎么看女性创业者这个话题?以及自身的体感如何?
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出海就听,出海相对论。May you see the sea.