創投不卡卡 From Debt to Capital

主持人：卡卡

來賓：Ian Wu

本集重點：

✔ 為什麼選擇 BNI、成立華 Capital？ Ian 分享自己接觸 BNI 的契機，以及為什麼認同「商務優先於會務」的理念。

✔ 資本圈也需要一個共同語言的交流場域：當投資人、創業與企業顧問能定期交流，合作與資源媒合就不必總靠偶然。

✔ 投資最怕資訊不對稱與重複查證：透過跨領域夥伴交換觀察、對齊資訊，能減少摸索成本，也更快看見合作可能。

✔ 華 Capital 正在串起哪些資源？ 從上市前輔導、投後管理、融資與併購，到天使投資、房地產及其他專業服務，一窺分會目前的資源版圖。

✔ 想建立長期合作，先看人品與專業：談誠信、利他、專業與長期視野，為什麼比短期利益更能累積信任與價值。

🌟 我們每週一 07:00 更新

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創投不卡卡是一個專注分享創業與資本知識的頻道。

透過卡卡的親身經歷，分享進入資本圈的真實路徑、資產配置邏輯與實戰策略。

並定期訪問創業家與業內高管，建構兼具深度與實例的創投生態觀點。

節目內容純屬主持人與來賓個人經驗分享，非個別推薦。投資人須自行謹慎判斷，評估擔負風險。

主持人：卡卡

副主持：Iris

本集重點：

✔ 小型團隊可能沒有完整的 HR、財務、PM、Sales 或授權流程，但這些缺口不一定代表項目沒有價值。

✔ 創辦人是否有清楚方向、韌性、責任感與持續前進的能力，往往比當下的組織完整度更重要。

✔ 項目越成熟、競爭者越多，早期投資人的上行空間可能越小；真正的超額報酬，往往來自不確定性仍高、但具備改善可能的階段。

✔ 財報只是表面，更重要的是創辦人如何使用資金、如何面對利益分配，以及是否能與團隊共患難、共享成果。

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主持人：卡卡

本集來賓：Selwyn

本集重點：

✔ 早期投資，第一眼看的不是市場，而是創辦人。投資人可以陪公司一起修正商業模式，但很難替創辦人補上面對問題的決心。

✔ 想走 IPO，就不能只想著把營收做大。IPO 不是公司變大的獎品，而是一條必須提前支付成本、建立制度的路。

✔ 「營收治百病」的前提，是這筆營收要站得住腳。有營收當然很好，但如果營收建立在不合法或不合規的基礎上，反而可能是公司最大的地雷。

✔ 股權最怕的不是比例小，而是大家以為自己記得一樣。股權差 1%，有時候不是小數字，而是未來合作關係的分水嶺。

✔ 真正好的公司，不應該只能靠一個創辦人撐住。如果創辦人離開，公司就跟著停擺，那投資人買到的可能只是個人魅力，不是一家企業。

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主持人：卡卡

共同主持：Ian, Winnie

上集：AI 正在快速改變設計、行銷、工程與 PM 的工作方式，也讓很多人的職涯開始面臨轉型壓力。AI 很擅長處理可以被規則化、標準化的工作，但當事情涉及信任、人性、情緒與未知，就不一定能只靠資料得到答案。

本集重點：

✔ 為什麼早期投資一定要看人？創投投資的從來不只是商業模式，也是一個人的可能性。一個團隊能不能走遠，很多時候取決於人，而不只是計畫書。

✔ 創投的價值，往往是在投資之後才真正開始。協助創業者連結資源、處理團隊衝突、尋找關鍵人才、引介客戶，甚至在最焦慮的時刻陪著他們一起找解法。

✔ 人與人的信任鏈，是 AI 很難爬取到的資料。累積多年的信任、背書與圈層連結，往往是早期投資能夠看見好案子的關鍵。

✔ AI 時代真正重要的能力，可能是更像一個人。培養理解他人、建立信任、做出判斷、承擔責任，以及在未知中和夥伴一起前進的能力。

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主持人：卡卡

共同主持：Ian, Winnie

本集重點：

✔ AI讓職業角色開始模糊，工作效率提高了，但責任範圍似乎也變得更大？

✔ 專業能力正在從「執行」轉向「定義問題」。

✔ AI帶來的，不只是效率，也可能是淘汰與轉型壓力。

✔ 人與人的關係，可能是最難被AI取代的能力。

下集：如果今天有一個超強的 AI 創投，可以分析所有市場資料、商業模式與投資報告，我們會願意相信它，並把早期的新創交給它判斷嗎？

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主持人：卡卡

共同主持：Iris

本集重點：

✔ 有時「錶」男生的「珠寶」與通行證：它不僅是品味的體現，更是縮短溝通成本、快速建立同頻圈層的利器。

✔ Apple Watch vs. 綠水鬼：誰才是贏家？探討在不同職涯階段，如何選擇適合自己的「武裝」。＊主持人Iris口誤：老黃戴的錶為“RM”。

✔ 「低調」的最高境界：從德系到日系工藝：品牌如何透過極致的內在工藝，吸引那些不願張揚、追求深度共鳴的頂尖大佬。

✔ 手錶記錄的人生軌跡：它是人生重要里程碑的見證者，而非單純的炫耀工具。

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共同主持：Winnie

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✔ 財富的「尺度」與「圈層」： 賺到多少錢才算「有錢」？

✔ 人際關係的「自然淘汰」：當你破圈成長，身邊的人會如何變化？

✔ 「共好」關係的建立： 如何避免在成功後被「反咬一口」？

✔ 創業合夥的「人性考驗」： 公司不賺錢時一片祥和，賺錢後卻開始爭奪利益？

✔ 慢下來，走得更遠：從年輕時追求效率的「A到B直線」，到現在學會「廣結善緣」的「慢行」。

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共同主持：Iris

本集重點：

✔ 募資快手 SAFE： 為什麼矽谷 AI 新創都愛用？不用談估值、幾張紙就能簽完，但背後隱藏的股權稀釋風險你注意到了嗎？

✔ 決心展現 CB： 台灣市場接受度較高的可轉換債券，如何透過「債轉股」機制，讓投資人看到創辦人的底氣與承諾。

✔ 投資人的「冤大頭」條款： 什麼是 MFN？如何確保自己不會在下一輪募資中被當成韭菜？

✔ 實戰視角分析： 創辦人該如何選擇？投資人又是如何透過這些工具進行風險分配？

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共同主持：Iris

本集重點：

✔ 募資現場如同「選妃」：從風險控管到記憶點

✔ 什麼是投資人的「G-Spot」？學生？御姐？反差萌？明星？

✔ 為什麼「財報太漂亮」反而可能是一種詛咒？

✔ 給創辦人的募資策略建議：談「在面對投資人」之前

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來賓：Peggy（聯宇國際 創辦人／品牌長）https://www.instagram.com/peggypannn/
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本集重點：

✔ 把創作者、消費者、旅行社、投資人「本來要互搶利益」的四方，綁成一個 all win 平台，這門生意怎麼成立

✔ 任何創業最貴的成本都是行銷，這個模式直接把行銷交給最被信任的人：創作者

✔ 同樣去京都，別人五六萬搞定，他們賣十三萬還有人買單，無價體驗的價值到底在哪

✔ 都說旅遊是夕陽產業，為什麼在投資人眼裡反而是沒人搶的第一塊大餅

✔ 二次創業最大的體悟：別把事情全攬在自己身上，投資人要的是一片森林、不是一棵大樹

✔ Angel round 只給信任的人：不對的錢一旦進來，公司撐不到 VC round 就先歪掉

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