創業時代

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➤本集內容
Podcast 創業時代不僅邀訪創業家，有時候Irene也會邀請專業級的教練或講師，來和聽眾聊聊跟創業相關的實用知識和各種話題。

本集邀訪寫作教練、專欄作家與職業講師 Vista，聊聊如何擅用Vista著作的《1分鐘驚豔ChatGPT，爆款文案寫作聖經》，幫助我們在創業、經營或生活各方面無限受益！

除了書籍的應用提要分享給創業者之外，我也以身為家長的身份和Vista請教，我們可以怎麼跟α世代、數位原住民們，在AI時代下一起成長？一起來聽聽Vista的經驗分享~


➤相關連結
《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經：寫作教練Vista教你用ChatGPT寫出引人入勝的銷售文案》 https://vista.im/chatgpt-book
Vista Cheng 官網 https://reurl.cc/a4qmK9

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00:00~37:51 BVG鋭齊科技 創辦人 - 徐有鍵 Ken Hsu

Ken的女兒說：「我不知道要怎麼跟老師介紹我爸爸是做什麼的？」

從事商業顧問的Ken，由於白手起家什麼都需要涉獵，創業初期Ken睡眠時間很少，大部分都在學習與商業相關的各種知識，包括：財務、稅務、法律、行銷、網路科技....等等，博學多聞是Ken的一大特色。

但是創辦BVG初期，Ken踩過一個滿重的雷包，節目中他大方分享給想要創業或正在創業的聽眾知道。這件事不僅讓他體悟深刻，更加值得聽眾們認真地聆聽和筆記。

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38:22~68:13 圖靈數位 創辦人 - 黃道育 Dennis

第一次認識 黃道育 Dennis 老師是在一堂直播課裡頭，我向他學習Google商家經營的技巧，後來才知道原來Dennis是Google認證的台灣官方代表，同時也是台灣Google論壇解答王。

他說，起初的創業項目不是像今日「圖靈數位」定位的GA專家，他當時年輕、資淺，所以創業的第一個項目失敗了！不過Dennis很樂觀，說他自己很幸運，在一開始就嚐到挫敗的滋味，學到寶貴的經驗。

但後來他重新選擇賽道的考量是什麼，讓他能一步步爬到今天的位置、得到現階段的成績？一起來聽聽 黃道育 Dennis 老師怎麼說？


➤相關連結

• 齊靈策略顧問 https://www.keylean.net/
• BVG鋭齊科技有限公司 https://www.bvgcorp.net/
• 圖靈數位 https://reurl.cc/z6l31e
• 【零售獲利學】課程連結 https://reurl.cc/o5rkR3

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2023年第三季，在電商、行銷圈中有一個熱門話題「齊靈策略顧問」，由BVG鋭齊科技和圖靈數位合作所推出的嶄新服務，可以說是年度最強聯手！

齊靈策略顧問表示：「未來，新品牌將專注於年營業額超過六千萬的企業，親自為高階企業提供成長顧問服務。」

他們希望為中小企業的跨境發展帶來福音，替潛力股公司的國際版圖提前佈局，這些是齊靈策略顧問的服務宗旨與優勢定位。

但我好奇的是，為什麼Ken和Dennis各自已有公司了，還要推出這個項目呢？「年營業額超過六千萬」這數字又是如何推估出來的？背後的涵義是什麼？

如果您現在年營收超過六千萬或正要邁向此大關，來聽聽齊靈策略顧問的看法對您有什麼幫助吧！


➤相關連結
齊靈策略顧問
立即諮詢：https://keylean.us/98V3b
聯繫信箱：[email protected]
服務官網：https://www.keylean.net/

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滴牌保險套drippp. 創辦人 林辰憲Mickey 是台灣最有資格講保險套創業的少數創業家之一。

Mickey大四就開始創業了，短期成功獲利三百萬又再瞬間歸零，這個事件令他刻骨銘心！

除了是保險套創業家以外，也是情趣用品設計專家。他與前公司團隊所設計的科技情趣用品，曾榮獲全球最負盛名的設計獎項「德國iF設計獎」。

可就在人生高光的時刻，Mickey有了一些想法，回憶這段往事時，讓他在節目中講到哽咽，流下男兒淚。

一起來聽聽drippp.創辦人 Mickey 的心路歷程~
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內容梳理：
04:07 保險套開箱文要怎麼寫才能獲得高流量？

10:22 大四創業半年獲利三百萬，一夕之間歸零，發生什麼事？

16:52 與日本AV帝王 加騰鷹 先生相識擦出了什麼火花？

25:16 成人產業與App科技怎麼結合？

35:38 二十九歲人生轉折點，就業和創業之間Mickey的考量是什麼？

41:59 保險套電商的獲利結構和通路的差異在哪裡？

53:47 drippp.的貴人之一，為何歌手 謝和弦 先生要廣撒保險套？

01:04:05 疫情保險套肯定大賣？！聽聽Mickey怎麼說

01:10:20 對於drippp.未來的想法？


➤相關連結
drippp. 官網 https://www.drippp.com/

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➤內容提要
創業、轉型、公司經營，決策者自身所想不一定為顧客需要或市場真實面貌。

為了避免在做出決策前少走一些彎路，老闆們在不同階段，需要不同面向的專業顧問來幫忙，使之得以抽絲剝繭，做出最佳決策以利事業維運。

本集我們邀請「名穎顧問有限公司」的創辦人 - 陳宜均Mina 來跟大家分享，為何創業者或決策者需要「商業情報分析」？業者因為哪些原因向她諮詢？

有時候不一定是為了賺錢需要商業情報分析，僅僅只是「規避損失」，就值得老闆們思考是否真的要"憑著感覺走"。

一起來聽聽Mina怎麼說？

※ 類似推薦
聽完Mina這集，您也可以聽聽《創業時代》第101集，決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課。


➤相關連結
官網 https://www.millenniumplustw.com/
陳宜均 的聯絡方式
M: 0952-767-025
E: [email protected]

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➤本集內容
2009年10月26日爆發總冠軍賽中華職棒假球事件，板檢及調查局台北市調處大動作搜索兄弟象球員宿舍、約談球員。

在那時空背景下，對於兄弟象有深厚情感的眾多球迷之一，筆名：烏托邦，外號：迷彩人的 余宗鳴 律師來說難以接受打假球之新聞。

情緒高漲的棒球球迷們，相約兄弟飯店靜坐抗議，爾後參與遊行，影響了棒球的命運跟《運動產業發展條例》的立法。

經歷：總統府棒球國是會議、行政院振興棒運專案、中華職棒規章改革小組召集，余宗鳴 律師在運動界深度參與。

集商業思維及法律專長於一身的運動產業顧問律師，除了棒球以外，余律師又是如何幫助P. LEAGUE+（臺灣男子職業籃球聯盟）找到獲利模式？

另外，本集我們也邀請余律師聊聊他特別的律師轉型之路~


➤相關連結
四葉有魚-余宗鳴律師 FB粉專  https://www.facebook.com/LawyerYu.others
余宗鳴的聯絡方式
M: 0910-575-074
E: [email protected]

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這集邀請到Podcast 節目《業問》的主持人 - 耳東安(陳建安 Elvis)，同時也是廣播公司第三代接班人，聊聊他和哥哥 (陳建榕 Harvey) 一起接家業的過程。

三十來歲的年輕兄弟，他們怎麼讓傳統廣播公司順應時代、跟上國際潮流？

在創新的過程中，又是如何接招爸爸的期望，在新舊客戶之間執行開發和服務？

一起來聽聽Harvey和Elvis有趣的接班和新創之路~


➤相關連結
FM Taiwan 官網
https://www.fmtaiwan.com.tw/
FM Taiwan IG
https://www.instagram.com/fmtaiwan_podcast/
Podcast 業問
https://open.firstory.me/user/rockelvis/platforms

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➤本集介紹
本集節目由「商周CEO學院」贊助播出
實戰更勝EMBA，培養頂尖領導人才，盡在商周CEO學院

課程連結「用財報做對決策｜大會計師給你的13堂數字經營學」 https://bwnet.pse.is/54m3tb

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如果說創業、經營、投資有什麼是必修課題？「會計」絕對是提綱挈領、至關重要。

我們隆重邀請到《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》的作者，也是四大會計師事務所之一，曾任資誠會計師事務所所長 - 張明輝 會計師。

明輝老師擁有30年上市櫃財報簽證經驗，也輔導過數十家企業上市上櫃，雖已退休，但仍在商周CEO學院擔任顧問名師，教導CEO們變革管理。

這次有幸請到明輝老師和聽眾分享，不同創業階段，會計和財務方面該注意哪些事情？

本集內容規劃，財會程度由淺入深、公司規模由小到大，並實際舉例：初創者、餐飲業、代工業、半導體產業，在節目中為您一一解析。

誠如我在《用財報做對決策｜大會計師給你的13堂數字經營學》線上課程學到的：「平庸的管理者，擅用制度；高明的帶隊者，擅用數字。」

無論您是創業新手、企業高管、公司老闆、集團CEO，誠摯推薦您聆聽，明輝老師將教您如何對數字有感、洞察公司體質，一起來學做高明的帶隊者！

※ 特別致謝神秘嘉賓「致伸科技台灣創新中心」負責人 - 林子祥 Kantis 蒞臨創業時代共同獻聲。


➤相關連結
課程連結 「用財報做對決策｜大會計師給你的13堂數字經營學」 https://bwnet.pse.is/54m3tb

《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》
https://bwnet.pse.is/543yb6

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「正統客家人秉持『硬頸精神(客語)』共同締造台灣經濟奇蹟」

這次很開心邀請到 Irene 的公公來跟創業時代的聽眾分享，三十年前為何會到大陸投資設廠？

原因跟現在台灣的環境有點像，但又不太一樣，那就是....缺工！

現代環境缺工主要面臨人口少子化、高齡化、產業轉型以及政策。

但三十年前不一樣，那時正值90年代台灣股市上萬點，人民瘋賭大家樂、六合彩、台灣錢淹腳目的年代。

當時張董的工廠設在新北市的新莊，開出NTD 40,000 元月薪卻請不到一般工人，因為更多人希望能在股市裡頭輕鬆賺錢，於是張董就在這樣的時空下離鄉背井，赴深圳投資。

(引述商周財富網：1990年教師工資平均NTD 19,520元、其他行業人員平均NTD 15,970元。https://reurl.cc/2L78bn )

本集您不會聽到教人如何靠經商致富，但您會得到三十年經驗的台商，給年輕人一些創業提醒；

內容您也不會學到如何踏入富人圈層，但您會聽到一位家長父親，怎麼培植商二代的教育觀念。

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商周CEO學院 「決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課」課程連結 https://bwnet.pse.is/4zpmne
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創業中所經歷的都有它的意義，一切都是該遇見的人、該經歷的事。所有我以爲偶然的凑巧或相遇，結果卻又像安排好似的命中註定。
命中註定的是，我將會看見 林志垚 老師所教的「決策的修煉」，並深深感動。

2021年5月，COVID-19疫情防疫升至第3級警戒，雖未封城，但對於當下的我們來說早已是圍城。
任何新聞描述業績下滑的形容詞，什麼雪崩式、斷崖式、跳傘式....等等，都不及所有老闆晚上睡不著的狀態來的真實。
我先生(JK STUDIO老闆) 那時便思考著，我們的事業該何去何從？舊的路不是不能走，而是還能走多久？


2022年，再度集資執行創始店的轉型計劃，以及落實一系列的擴大營運規模。
很多人都覺得不可思議，想說我先生是不是瘋了?! 難道不擔心景氣問題嗎？
不知您是否會好奇，我先生的轉型策略是什麼？
「別人恐懼的時候我貪婪，別人貪婪的時候我恐懼。」股神巴菲特的名言，加上他個人理念：「誰能在當時把心定下來，誰才有本事破繭而出。」這些就是他當時的策略方向。
身為另一半，我沒有阻止他，我能體會他身為決策者的想法與壓力。我們一起創業十多年，我能同理一路走來，創業這種行為，背後不為人知的辛酸和難以言喻的成就感。


2023年，我認識了企業創新轉型策略名師 林志垚 老師。
除了以學員的身份學習這堂「決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課」以外，我也用創業家太太的立場，在反覆聆聽後，似乎明白老師想要傳遞的訊息。
公司欲再發展或成長，決策者的膽識、預見天花板的能力和看待身心平衡的重要性，它們是那麼地密不可分，彼此連動、互相依賴。

這堂課我反覆觀看三、四次後，在最後的第12堂課被志垚老師深深感動，心中不免有些疑惑想問老師：「您怎麼知道我們的那些痛苦與焦慮？您怎麼知道在那個時機點要轉型了？您怎麼知道那些危機真的就是那樣處理的？」

雖然我這樣問有點好笑、有點多餘，因為志垚老師就是位身經百戰的管理顧問 (同時也是連續創業家)，陪伴許多CEO、決策者走過無數次難以定案的決策，甚至有老闆因為壓力山大，在他面前落淚。

我在看這堂線上課時，也是很有代入感。因為我們曾經歷類似心境，所以才會被志垚老師給感動。特別的是，比較少管理顧問商業課，讓人看了有觸動人心的感受。

但我想說的是，在創業、在營運這方面
你(妳)知道另一半面臨市場生存的壓力根源嗎？
你(妳)理解另一半為何做這決定背後的原因嗎？


所以，我非常推薦兩種人購買學習「決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課」：
一種是「創業者、決策者」，絕對會讓你(妳)在瞬息萬變的商場中獲益良多。
一種是創業者、決策者的「另一半」。說實在，您總是搞不懂他(她)在想什麼，對吧？這麼簡單決定的事用膝蓋想都知道！(有講過或內心OS這想法吧?!)
不妨換個角度多多瞭解對方，而不是憑個人感覺或經驗，片面看待甚至質疑對方為什麼不這樣改、不那樣做？

那是因為身為局外人，用講得都比較輕鬆，彷彿就真的像那樣沒錯。

但只有自己成為當事者，或看過志垚老師這堂課後，你(妳)才會知道，原來成長來自於我們的每個起心動念，而「成功不可複製，但智慧可以傳承」的這種全局觀念，我相信你(妳)會在這堂課中找到您要的答案。

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