-投资看团队还是看行业？投行业的理由主要是因为创投公司都非常渴望投出独角兽来。创投公司的投资分布，遵循9：1原则。也就是说，创投公司每年90%的回报来自它们portfolio里10%的公司。如果不能在投每一个公司的时候都把它们当成未来那个10%来衡量，创投公司很难消解掉自身的风险。这是看行业的理由。

 -由于我自身的经历，会更加倾向于看创始团队。在我看来，一个好的创始团队是可以自行进化，不断去找更适合的垂直细分市场，直到获得成功的，但是一个差的创始团队，市场再好它也只可能喝一会会肉汤。等到有能力的人进场—在中国，他们会很快进场—它们就出局了。

-创始团队中，创始人自己又是灵魂。我坚信，创始人给公司封顶。你的谋略在哪里，公司谋略就在哪里。华为有任正非，阿里巴巴有马云，连北洋水师也是因为有李鸿章才能成。没有这些人，这些企业和组织，不会能够做到那么好。换句话说，你的缺点在哪里，公司的缺点就在哪里。

-那创始人从哪些维度影响公司呢？ 本条音频从我自己的经历出发，讲4条。第一，创始人自己的认知模式。第二，创始人的价值观和道德底线。第三，创始人的个人品牌。第四，创始人的思维模式。