创业内幕 Startup Insider

80%的搭建系统的人并不会写代码？

这个数字并不夸张。从公司管理系统的快速迭代，到「厂二代」们对传统企业进行的数字化转型，无代码和低代码平台正以其独特的灵活性和易用性，使得非技术背景的用户也能快速构建应用程序，实现创新和效率的双重飞跃。

这类低代码、无代码平台的定位，并非是为了取代专业的开发者，而是为了通过简单的培训，让业务人员通过拖拽、挪移就能搭建系统，也能让开发者把精力集中在关键和更复杂的事务上，

本期的《创业内幕》，我们邀请到了中国领先的无代码平台轻流的创始人&CEO薄智元，节目中，薄智元将分享如何利用无代码技术构建企业管理系统，轻流在竞争激烈的市场中保持高速迭代的秘密，以及无代码技术的未来趋势和商业化之路。

【01：35】轻流的核心优势是低代码、无代码能力

【02：43】无代码开发带来的颠覆性改变

【05：31】无代码到底是万能还是万万不能？

【07：20】为什么过去很多管理者觉得Excel比SaaS好用？

【08：56】“功能之外才是我们更关注的核心壁垒”

【12：21】如何打通不同的平台与系统？

【16：25】传统行业是否能无痛应用无代码平台？

【19：45】创业9年，无代码市场发生了哪些变化？

【24：45】无代码只是路径，本质是技术赋能业务

【28：46】怎样做到每1、2年就推出一个新版本？

【31：09】把商业化做到80分，比打磨100分的产品更重要

【33：02】当大厂来分蛋糕，创业者应感到「庆幸」

【35：50】轻流当前的人才需求

【36：25】留言区抽5位听友送出轻流周边

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听众朋友们大家好！这是一期非常特别的节目——过去我们邀请各行业的创业者、企业家来聊他们的创业内幕，而这一期，我们聊的，是纪源资本自己的「内幕」。

就在这期节目上线当日，我们也将发布纪源资本的全新Logo与品牌视觉系统，你可以在「纪源资本」公众号上，看到这套视觉系统的完整呈现。

所以本期节目，我们邀请到了负责设计纪源资本新Logo的团队：设计独角兽公司特赞的内容生产业务总监小米，以及字有引力工作室主理人、资深字体设计师刘建三。

在本轮品牌升级过程中，设计师团队如何匹配品牌需求，做到一击即中？英文字体真的比汉字更容易设计吗？如何既体现传承，又能让设计有先锋与未来感？这一切的答案，都将帮助大家更好地理解此次品牌升级的幕后故事。

向下扎根，向上生长。感谢大家过往的陪伴与支持，未来的日子，邀请你与我们一起，共赴下一段精彩旅程。

【01：19】品牌升级的幕后故事

【04：26】中文字体真的比英文字体更难设计吗？

【06：59】从中国传统建筑美学中寻找设计灵感

【09：10】钱币元素与「纪源资本」Logo的渊源

【11：09】方块字里也有大花样

【14：51】为什么如今的大趋势是无icon？

【18：55】本次Logo更新的三个核心关键词

【20：29】特赞如何迅速找到匹配不同客户的设计团队？

【28：30】AIGC如何颠覆了设计行业的工作范式

【33：39】设计师的核心工作是去理解「另一个人」

【37：27】回馈听众！留言区抽20位送出纪源资本新周边

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中国消费者大概已经很难回想起互联网时代前没有外卖的生活了。那篇轰动全国的《外卖骑手，困在系统里》还是四年前的事，如今回过头看，被“困住”的还有苦于盈利的餐饮商户、担忧餐饮安全的消费者，或许也有平台本身。

外卖平台的市场规模在过去的十几年间翻了百倍，也对餐饮运营的方法论提出了更细分的要求。如何在餐饮外卖这片红海中找到自己的蓝海？在平台与顾客之间寻求盈利的商家，又有哪些行之有效的方法论？

今天的《创业内幕》，我们特别邀请到了闫寒餐饮智库、蒜头外卖运营课堂的联合创始人闫寒，他同时也是我们节目的老朋友。五年后再次做客，如今闫寒餐饮智库的IP已经是餐饮行业里的“顶流”，他的团队也服务了诸多我们熟悉的餐饮品牌。

从直播过程中“被迫”发掘代运营和培训服务，到实现最大化人效、用50人团队驾驭500家店，闫寒的故事充满了挑战与机遇。今天的节目，让我们一起走进闫寒的创业世界，探寻外卖行业的无限可能。

【01：46】从2010年到如今，外卖市场规模翻了多少倍？

【04：36】直播过程发掘了代运营和培训等服务

【06：45】如何用50人管理500家店？

【09：58】从初期近100%人才流失到几乎零流失，如何做好公司人才管理？

【16：04】外卖平台更青睐什么样的商户？

【19：13】为什么同一家店，外卖反而比堂食便宜？

【20：17】外卖比堂食的利润率低是合理的

【24：22】整体来看，外卖顾客到底介不介意预制菜？

【27：48】“做饭最痛苦的环节不是做饭”

【31：34】「外卖运营师」的人才极为稀缺

【37：19】不做风口上的项目，但能服务于一个长期需求

【38：43】创业夫妻的日常：Family as Company

【41：47】为什么来上过课的餐饮企业能实现月流水翻4倍？

【43：04】如何优化餐饮加盟商与总部的关系？

【49：04】留言区抽5位听友送出闫寒餐饮智库的书

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今年的诺奖，某种意义上可以说是AI的胜利。诺贝尔化学奖，一半授予开创了蛋白质结构设计的David Baker；另一半则授予来自DeepMind的两位科学家，以表彰他们「在蛋白质结构预测方面的成就」。物理学奖的两位得主，也都是因为其在深度学习和人工神经网络方面的贡献而获奖。

今天这期节目关注的是过去我们甚少讨论的话题——传统科学与计算科学的交融。AI在本届诺奖的“大获全胜”，是否预示着AI正逐步在科学殿堂中占据核心位置？学界与业界在科学进程的推动中扮演怎样的角色？基础科学的研究方式，是会被AI攻城略池、还是会在AI的帮助下开启新纪元？

我们特别邀请了纪源资本的两位相关专业出身的投资人——范超和吕一然。他们都是博士出身，范超的专业领域是生化研究，吕一然则深耕材料计算。藉由他们的学术与专业视角，我们将一起探讨AI与基础科学的融合现状、未来趋势，以及更广阔的应用可能。

【04：19】AI为科学界开辟了一条崭新的道路

【05：24】“诺贝尔奖更看重的是一个结果”

【07：25】仅靠人力很难找到蛋白质的合适“口袋”，但AI降低了门槛

【11：12】基础物理学在近几年进入了低潮期吗？

【13：40】用AI来预测蛋白质结构的技术路线

【16：00】在全球，AI forScience正助力科学发展

【17：19】为什么AI算出来的值，离现实应用还是有一定差距？

【23：09】跨学科的专家越来越少了吗？

【26：47】2024年的诺奖是一次「开源精神的胜利」

【27：45】目前在AI forScience领域关注哪些机会？

【28：58】AI制药公司的商业模式是怎样的？

【32：05】从科研走向创业，要跨越哪些gap？

【33：58】评论区抽取听众送出纪源资本的新周边

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出海东南亚并非新趋势，但中国企业出海泰国，则的确是近几年才开始呈现爆发势头的。第一财经今年5月的报道提到，来自中国的投资，已经从疫情前泰国外商直接投资(FDI)来源国的第三位，悄然跃居为首位。数据显示，泰国2024年1~4月新注册的公司，有一半都是来自中国的公司，而更多中国公司则从新加坡出海泰国。

在泰国这片创业热土上，哪些赛道仍蕴藏着无限可能？泰国当地对外来企业的政策，是友好扶持还是另有门道？今天的《创业内幕》，我们有幸邀请到了两位重量级嘉宾：腾讯云国际副总裁及东南亚区的总经理陈锐，以及跨境投资顾问公司战略六幺三的总裁常念周。陈锐在东南亚拓展和工作了20多年，是名副其实的“老兵”；而常念周则以其英泰混血的多元背景还有与中国千丝万缕的渊源，对两地市场都有自己的见解。

本期节目中，两位嘉宾将携手带我们穿梭于泰国市场的风云变幻，从企业开拓者的视角和跨国成长的经历出发，分享如何在多元文化与商业环境中寻找共鸣的智慧。从疫情后的市场复苏，到文化差异带来的挑战；从与当地企业共同繁荣的智慧，到泰国创业赛道的最新机遇……让我们一同聆听这场关于泰国市场的深度剖析和精彩对话。

【02：10】一位东南亚拓展“老兵”的故事

【03：51】「常念周」这个名字背后的意涵

【05：46】东南亚出海热潮的起起伏伏

【09：59】放弃国际投行出来创业来自年轻时的「误解」

【12：10】中国企业到泰国的具体增长数据

【14：16】中国企业出海泰国，会面临哪些文化差异带来的挑战？

【18：38】泰国的无现金化在疫情后已经得到了全面实现

【21：37】为什么在当下，「不出海就出局」？

【27：14】“中国公司到当地发展要和当地企业共同繁荣”

【32：27】聪明的、新一代创业者会更喜欢泰国市场

【35：08】目前在泰国创业，哪些赛道还有机会？

【38：28】泰国本土企业对SaaS的接受度比较高

【39：49】泰国政府对外来企业会有特殊的政策照顾吗？

【42：03】“本地企业在测试后都会喜欢上我们的产品”

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在日新月异的商业浪潮中，企业如何能准确把握时代的脉搏，找到历久弥新的管理智慧？当组织面临转型的十字路口，又该如何在高速飞行中平稳更换引擎？本期的《创业内幕》，我们特别邀请到了羽白国际管理顾问公司总经理刘兆岩，以及纪源OMEGA的三期学员、朗新科技副总裁叶光英，和二位共同探讨现代组织管理的真谛。

本期节目中，他们将从企业改造者和被改造者的不同角度去分享如何在多元观点碰撞的精英世界里构建共识的桥梁，以及从30年前的管理经典中学会现代组织的变革经验。让我们共同聆听这场关于智慧与变革的精彩对话。

【02：15】32年前的课堂上研究的内容，如今依然行之有效

【05：55】「第五项修炼」理论中的五个关键要素

【09：49】“东南亚员工不相信期权”

【10：30】朗新如何「构建共同对话的容器」

【15：03】用三个模块成为商业组织高效变革的加速器

【19：38】“一个管理理论要靠30年才能够被所有人接受”

【20：40】东西方企业的组织哲学差异

【28：03】速度、弹性和自我超越是后工业时代的信条

【31：21】曾经作为阿里巴巴「内部顾问」的故事

【35：29】企业进化周期长，如何衡量课程结果？

【40：45】在评论区抽5位听友送出刘兆岩翻译版《五项修炼的故事》

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现实里不会有永远不发火的妈妈、永远关照你情绪的另一半，也不会有与你预期100%相符的人类——但是在大模型应用里，这一切都可以实现。

一度是海外市场虚拟社交独角兽的Character.AI的创始人Noam Shazeer就曾经在采访里这么说过：虽然我们不能取代Google，但是可以取代你的妈妈。在大模型应用的浪潮中，情感陪伴类产品目前可以说是C端应用最多的，也是最多被人讨论的——越来越多的年轻人，正在拥有AI智能体的情感搭子。

本期节目是与播客「微毒实验室」的串台。我们邀请到微毒实验室的常驻嘉宾、也是国内头部大厂的大模型产品经理小螃蟹和气球，她们的日常工作就是依据各种客户需求、「捏」出各种AI智能体。在本期节目中，我们从大模型产品经理的工作出发，聊聊AI情感陪伴的当下与未来，以及，当我们可以捏出一个「完美」的智能体，机器能否如人类一样建立起公序良俗、拥有与人类无异的同理心与道德感？

【04：20】大模型领域里的女性从业者优势

【04：51】大模型产品经理的日常：陪客户「捏AI人」

【07：15】接过一个客户需求是捏个CEO的AI分身、能让本人早点退休

【08：03】大多数公司需求是顺着业务线衍生的大模型应用

【09：00】目前AI应用最多的还是情感陪伴类场景

【10：52】“捏一个永远不会骂我的AI妈妈”

【13：32】机器能像人一样演化出公序良俗吗？

【18：28】AI新工种：检测相亲软件里的杀猪盘

【23：30】「捏」一个虚拟人，有哪些步骤？

【24：24】你打投的爱豆，何必是真人

【26：04】理想中的AI应该是什么样的？

【28：03】AI如何填补银发老人与当代科技之间的鸿沟

【31：45】在留言区抽5位听友送出微毒实验室的周边

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各位听众大家好！两个月前，我们与纪源OMEGA的40多位学员一起来到新加坡，开展了为期3天的实地研学活动。近几周，我们会陆续上线创业内幕「新加坡特辑」，为你带来新加坡当地最顶级的学界专家、核心商业机构的分享，以及各个出海先锋企业之间的观点碰撞与软着陆的经验。如果你对出海及东南亚市场感兴趣，欢迎你持续关注。

新加坡特辑第3期围绕「跨境支付」展开——这也是很多企业的出海痛点之一。对于中国企业而言，打入一个新市场，首先需要布局落地的就是本地化支付。本期节目，我们邀请了Thunes资深副总裁、中国区负责人黄美伦（Daphne Huang）与新加坡电信汇款业务部总监Yong Hoi Shin，从钱包与账户的较量、到Thunes为何选择新加坡作为战略要地，以及AI在支付领域的创新应用等话题出发，为我们全面剖析金融科技在东南亚乃至全球市场的最新趋势与实战策略。

【03：33】跨境支付需要保障好成本、速度、以及全额到账

【06：06】在新加坡，面向个人的汇款工具面临哪些难点

【07：10】东南亚市场电子钱包业务的高速增长

【09：49】为什么相比于账户，电子钱包更受欢迎？

【13：41】Thunes为什么将总部设在新加坡？

【18：08】与海外网红合作，如何长期向不同国家的KOL合规转账？

【26：05】Thunes在机构间的转账中扮演怎样的角色？

【29：26】AI在支付领域的具体应用

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新加坡特辑第2期，我们将目光聚焦在每个出海新加坡的企业都会面对的首个问题——「法律合规」上。企业出海新加坡，需要重点关注哪些法律风险？为什么建议企业出海第一步选择新加披？在新加坡设立总部有哪些政策优势？对于出海企业而言，新加坡有哪些战略意义？

本期《创业内幕》，我们将和汉坤律师事务所合伙人于岚律师一起，聊聊企业出海新加坡需要避开哪些“法律坑”。

【04：23】新加坡以英美法系为主导

【05：10】新加坡的主要产业并非金融业

【06：09】为什么说新加坡是一个“fine city”？

【09：24】新加坡成为跨国企业的亚洲首选，其背后有哪些关键因素？

【09：48】企业在新加坡设立总部，有哪些优势？

【14：36】透明、简洁的数据合规体系

【16：27】什么样的企业到新加坡设立总部有税收优惠？

【16：57】全球商业投资者计划助力企业落地新加坡

【17：19】企业出海新加坡的“薅羊毛”攻略

【21：06】新加坡自由贸易协议的主要作用

【23：15】详细拆解中资企业在新加坡的股权结构

【28：24】新加坡投资风险低，但不代表完全没有风险

【34：28】对新加坡公司的治理规则不熟悉，会产生哪些法律风险？

【37：32】合规风险及相关案例分析

【42：18】在新加坡做董事需要了解的法律风险和责任义务

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本期《创业内幕》来自于纪源OMEGA新加坡研学活动的现场对谈，我们邀请到了东南亚最大线上汽车交易平台Carro的联合创始人兼CEO陈伟程（Aaron Tan），和人气燕麦奶品牌OATSIDE的创始人兼CEO 林韦翰（Benedict Lim）。节目中，Aaron总结了他在东南亚市场做「宽」赛道的实战经验，而Benedict Lim则讲述了初创企业如何实现从本土到国际的跨越式发展。让我们一起来听这两位年轻的创业者是如何在东南亚开拓市场的。

【02：11】新加坡是本土创业者的「出海试验田」

【06：18】最初为何选择入局新加坡的二手车赛道

【08：06】在东南亚做生意是往「宽」做，而非往「细」做

【10：35】消费品创业之初最大的挑战是市场认知度

【11：43】东南亚初创公司，最挑战的是招人

【13：55】“第一轮融资来自朋友和家人”

【15：26】扶拐杖去参加投审会拿到了第一笔融资

【17：39】如何逐步开拓20多个其他国家市场？

【24：17】每个国家的获客渠道有哪些不同？

【28：42】“公司每增加500~1000人就需要转型一次”

【31：08】“科技公司最麻烦的是Excel”

【33：05】Carro的主要盈利点并不是二手车买卖

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