本内容为虎嗅F&M创新节“重构之声”对谈间第七期。

对谈嘉宾：

史里芬：《日谈公园》人气客座主播、短视频头部博主、《史里芬魔幻之旅》创始人

李志明：《日谈公园》创始人、主播

冯广健：《日谈公园》联合创始人、主播

【时间轴】

04:00 谁在听播客？谁在录播客？

11:10 为什么做视频播客而不是播客？

16:40 视频播客在跟谁竞争？

19:30 播客人和视频人，谁做视频播客更有竞争力？

29:36 商业兑现方式有哪些？

38:40 视频播客值不值得做？

2025年12月30日，科技行业被一则重磅消息震动：社交媒体与元宇宙巨头Meta宣布，以数十亿美元的价格收购人工智能初创公司蝴蝶效应，其核心产品正是今年3月才横空出世的通用AI智能体Manus。

据Manus的投资方真格基金表述，这是Meta自成立以来规模第三大的收购案，仅次于WhatsApp和Scale AI，标志着一位来自中国武汉的90后创业者，站上了世界科技舞台的中央。

【时间轴】

01:03 产品发布仅9个月，公司坐上火箭

04:32 微软、Meta排队面谈，套壳的质疑还有吗？

07:27 为什么不是中国巨头？

2025年，似乎是中文播客商业化的爆发之年，超头播客主罗永浩直言，入局“第一天就赚到钱了”；中腰部作者们，也传来了“年涨粉速度接近过去5年一半”“月入数十万”的好消息。

平台大战同步升温，抖音、B站、小红书纷纷抢滩视频播客；视频号、快手和百度将目光投向音频播客，与喜马拉雅等老玩家正面交锋，整个赛道如火如荼。

但翻开“沸腾”的封面，下一页却写着截然不同的故事。

数据显示，国内全职进行播客创作的作者大约只占20%，核心原因就是收入完全无法养活自己。

播客，一面是焕发蓬勃生机的新大陆，一面却是为掘金者量身定制的“甜蜜陷阱”。

【时间轴】

01:40 播客既是“流量洼地”，又是“客单价高地”

05:22 干4年赚0元，播客何以成为“淘金陷阱”？

09:38 精神的乌托邦，其实是“上位竞争”修罗场

今年10月，靠一段离奇的跨国婚姻成为亿万富豪的李春平，在外界的各种传说、内部的各种纷扰中，结束了自己难以言喻的一生。从2016年被曝患病到如今离开人世，差不多10年时间里，曾高调做慈善、出书、上节目的传奇富豪李春平，都很少公开露面。

不是富二代，不是企业家，没读过大学，一辈子没上过几天班，他有着怎样跌宕起伏的命运？金钱之外，他想要过上怎样的人生？他的身后，钱和传说，何去何从？

【时间轴】
02:43 他的钱真的是“天上掉的”
05:26 “他发钱其实是一种发泄”
09:05 “钱能救人，却救不了自己”

虎嗅F&M创新节“重构之声”对谈间第六期，虎嗅主播阳仔对谈AMORE咖啡老板负家千金。经历了人生重大转向后，她说：“最重要的是活着。”

【时间轴】
02:00 旅游地产项目失败，家庭资产状况崩盘
04:01 为什么选择开咖啡店而不是卖奢侈品？
06:45 开店成本四五十万的人，根本没想着赚钱
10:08 生活方式转变：被迫“早睡早起”
13:31 从前那些“朋友”们，自然走散了
16:53 韧性：面对挑战与未来的思考
20:17 从绝望到希望：一个家庭在困境中的救赎之路
23:40 面对压力，学会排解负面情绪
27:03 现在的我，对生活感到满足与自在
33:48 赚到钱之后，人的心态不可能不膨胀
37:12 网上加盟视频展示的赚钱神话，都是假的

近几年，随着高德地图、百度地图、美团打车、腾讯出行等巨头纷纷入局网约车行业，聚合模式热度不断攀升。打开各类提供聚合服务的APP一键叫车，比价选最便宜的单，逐渐成为很多人的打车习惯。聚合平台的出现，本该是双赢：乘客不用装一堆APP，司机能多接订单，小平台也能借流量生存。但现实却没这么美好。

本期节目通过访谈多方从业者，为我们呈现了网约车聚合模式如今的生态：为了拿到平台的保底收入，网约车司机往往需要长时间跑车，差一单就可能少赚很多收入；小平台接入聚合平台后，没了自己的品牌和用户，只能沦为 “运力供应商”，靠低价“内卷”抢单；就连乘客，看似享受了低价福利，却要面对服务参差不齐、维权难的问题。

从司机的超长待机到小平台的艰难求生，从大平台的价格博弈到乘客的隐性损失，聚合模式为何让所有人都陷入困局？低价竞争的背后，是怎样的规则陷阱？网约车行业的良性生态，又该如何构建？

【时间轴】
01:41 聚合平台的诞生和扩张，与小平台的结构性困境
04:42 聚合模式下，小平台的价格内卷之路
09:44 困住的不仅仅是小平台，更是整个网约车生态
13:56 结语：期待良性循环迎来破局之道

12月22日22时左右，黑灰产组织对快手直播平台发起有预谋的大规模协同攻击。短时间内，平台涌现大量由新注册或僵尸账号创建的违规直播间，播放预设的淫秽色情、血腥暴力内容，部分直播间观看人数近10万，平台审核与封禁系统失效。直到23日0时前后，快手采取了最高级别的“无差别关停”措施，全面关闭直播频道，事态才得到控制。

回顾整个移动互联网发展史，能够发起如此大体量攻击且令平台直接“无差别关停”的事故极其罕见，此次事件暴露了平台在防御体系上的系统性短板，更揭示出黑客技术在AI加持下给互联网公司安全抛出的严峻挑战。

【时间轴】
01:07 快手因何被击穿？
04:04 不只是快手的短板
08:13 快手还没有道歉

国内大模型公司稀宇科技MiniMax于12月21日晚在港交所公示招股书，距离智谱披露招股书仅相隔48小时。两家被外界普遍视为最具潜力的国内大模型公司，几乎同时走到资本市场门口。究竟谁会是“全球大模型第一股”？答案暂未揭晓。

与智谱的招股书采用人民币口径不同，MiniMax以美元作为主要计量单位。这一差异反映了两家公司主要经济活动所在市场的不同。MiniMax与智谱将两套完全不同的大模型商业叙事交到港交所手中。我们基于两家公司已公示的招股书，从营收、净亏损、毛利率与现金流四个核心维度，尝试厘清这场“正面交锋”背后的结构性差异。

【时间轴】
01:33 四个数字，看清两家大模型公司分别站在什么位置？
08:08 港交所如何理解两类大模型公司？
13:04 尚未闭合的商业闭环，与2026大变局

12月18日，TikTok CEO周受资向全员发出一封内部信，宣布TikTok与甲骨文、银湖资本以及阿联酋MGX三家投资者签署协议，通过成立新的合资公司解决TikTok在美国市场长期悬而未决的监管问题，并承诺“不晚于2026年1月22日前完成全部交割”。这标志着TikTok在美国的生死博弈暂时迎来阶段性答案，也为后续商业化和组织架构的重构按下启动键。

那么，在受到禁令影响的这两年间，TikTok在美国的成绩究竟如何？它还面临什么其他方面的困难？在解决了在美国“留下来”的问题后，它要“怎么活”，又能否“活得好”？

【时间轴】
02:37 一边打官司，一边追业绩
06:16 增长背后的激烈竞争
07:36 美国新方案的隐忧

AI赋能企业与品牌，其局限性在哪？企业应该如何利用好AI？虎嗅F&M创新节“重构之声”对谈间第五期，《商业漫谈》创始人卫诗婕对谈香飘飘品牌创新总经理蒋晓莹，探讨一家20年企业如何看待AI的快与慢。

02:01 DEMO版本的香飘飘奶茶，是如何诞生的？

04:02 奶茶文化的变迁与消费者期望：从奶茶到果茶，Meco果汁茶的创新之路

07:29 创业故事中的关键转折点：香飘飘的决策与成功之路

11:15 长期主义的选择：在今天这个环境下面的挑战与感悟

18:41 电商之路：探索消费者诉求与产品升级的电商运营之道

22:30 线上与线下结合：产品价值分布与渠道选择的平衡之道

26:15 内容电商的未来发展趋势：从销售渠道到场景化分销的转变

30:00 消费者趋势变化与产品迭代

33:45 追求流行趋势与满足既有需求，如何平衡？

37:31 供应链竞争：茶饮店的常换常新

41:15 AI在企业中的作用：提高效率与降低成本，构建差异化竞争优势