Wenn der Chaos Computer Club dich anruft, weißt du: Jetzt wird's ernst.

Benedikt d'Oleire-Oltmanns hat genau das erlebt. Einen medienwirksamen Breach bei Cariad, öffentlich gemacht auf dem 38C3. In dieser Folge der CISO Chronicles sprechen wir darüber, wie man sich als CISO auf den Ernstfall vorbereitet, den Vorstand ins Boot holt und ein Security Operations Center von der grünen Wiese aufbaut.

Benedikt bringt operative Tiefe mit: vom IT-Audit bei KPMG über den internationalen SOC-Aufbau bei Airbus bis zur Verantwortung für Cybersicherheit bei Cariad. Er gilt als einer der krisenfestesten Köpfe der deutschen Cyber-Security-Szene.

In dieser Folge erfährst du:

Ein Gespräch voller praktischer Insights für alle, die operative Security-Exzellenz mit strategischer Kommunikation verbinden wollen. Hör rein, wenn du wissen willst, wie Krisenmanagement wirklich funktioniert, nicht in der Theorie, sondern an der digitalen Frontline.

Weiterführende Links:

Wer über Cybersecurity entscheidet, spricht mit digital defenders.

In dieser Folge sprechen wir mit Majida Dere darüber, warum Audits selten nur Technik prüfen, sondern oft Macht, Budget und Prioritäten neu sortieren.

Vom ISO-Audit bei Douglas bis zur OT-Realität in der Produktion: Majida zeigt, wie Security Wirkung entfaltet, wenn sie nah an Menschen, Prozessen und Business-Impact gebaut wird.

Die wichtigsten Learnings aus der Folge:

Für wen ist die Folge besonders relevant?

Links zu dieser Episode:

Wer über Cybersecurity entscheidet, spricht mit digital defenders.

In dieser Folge von CISO unscripted sprechen wir mit Florian Jörgens, CISO der Vorwerk Gruppe, darüber, warum Security in Gremien nur gewinnt, wenn du sie als Business-Thema führst. Es geht um Entscheidungslogik, Organisationsklarheit und die unbequeme Wahrheit, dass “Fachkräftemangel” oft ein selbstgebautes Rollenproblem ist.

Das nimmst du aus der Folge mit:

1) Technik gewinnt keine Vorstände.

Du bekommst Budget nicht, weil du technisch recht hast. Sondern weil du Risiko in Entscheidungssprache übersetzt.

2) Hacker sind selten das Hauptproblem.

Die größten Cyber-Risiken entstehen oft dort, wo Struktur fehlt: Asset-Transparenz, klare Ownership, Priorisierung, Governance.

3) Fachkräftemangel ist oft hausgemacht.

50 Bewerbungen. 3 relevant. Das ist meist kein Marktproblem, sondern ein Rollenproblem: unklare Seniorität, unklare Erwartungen, unklare Gehaltsrange.

**Board-tauglich: Die 3 Dinge, die wirklich zählen

Nicht: Log-Details, Tool-Architektur, technische Tiefenanalyse.

Für wen ist die Folge besonders relevant?

Links & nächste Schritte:

Wer über Cybersecurity entscheidet, spricht mit digital defenders.

CISO unscripted öffnet den Maschinenraum der digitalen Sicherheit. Wir bringen Insider-Wissen ohne Filter, zeigen echte Entscheidungen und liefern Learnings, die Security-, Audit- und Compliance-Leader in ihrer Praxis nutzen können.

CISO Unscripted startet am 24.02.2026 – Sei bereit!