Sign up to save your podcasts
Or
Share Çıtayı Yükseltenler 34: Eda Mert - Bean HR
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
Çıtayı Yükseltenler 34: Eda Mert - Bean HR
Bu hafta podcastimizde, Endüstri Mühendisliği eğitiminden sonra hiç mühendislik yapmayan ve yolu İnsan Kaynakları departmanıyla kesişen konuğumuz Eda Mert, teknoloji startuplarında People & Culture süreçlerini kuran bir uzman olarak karşımıza çıkıyor. Üç yıl önce kurduğu Bean HR ile IT yeteneklerini doğru şirketlerle buluşturma misyonunu üstlenen Eda, şimdilerde ise headhunterlar ile teknoloji şirketleri arasındaki bağlantıları kolaylaştıran inovatif bir platform üzerinde çalışıyor.
Bu bölümde, Eda'nın paylaştıkları:
Jeff Bezos’un “Day 1” Felsefesi: Bu felsefenin şirket kültürünün inşasındaki önemi, Amazon'da bu değerlerin nasıl ilk günden itibaren çalışanlara güçlü bir şekilde empoze edildiği ve bu yaklaşımın şirketin büyümesindeki etkisi.
Yatırım Sonrası Ekip Ölçekleme: Yatırım turunu tamamlamış girişimcilerin ekiplerini nasıl etkili bir şekilde genişletebileceği ve bu süreçte karşılaşabilecekleri zorluklar.
Kültür Uyumunun Önemi: Ekip içindeki kültürel uyumun, organizasyonun başarısı üzerindeki etkileri ve bu uyumu nasıl sağlayabileceğiniz.
People & Culture Stratejileri: İnsan Kaynakları süreçlerini daha verimli ve yenilikçi hale getirecek yaklaşımlar ve uygulamalar.
Kendini Kalıplara Sığdırmamak: Eda, mühendislikten HR’a geçiş yolculuğunda kalıpların dışında düşünmenin önemini vurguluyor. Aynı zamanda, yoga eğitmeni olarak odaklanma ve denge bulmanın iş hayatındaki faydalarından bahsediyor.
Paralel Evren: Eda, paralel bir evrende voleybolcu olmayı hayal ettiğini, ancak kariyerinde farklı bir yol seçtiğini paylaşıyor.
360 Derece Feedback’in Gücü: Yeterli maddi koşullara sahip olmayan şirketler için, mevcut kültürü korumanın ve çalışan bağlılığını artırmanın yollarını tartışıyor. 360 derece geri bildirim mekanizması ile çalışanların ortalama 2-3 yıl şirkette kalmasının, erken aşama şirketler için büyük bir başarı olduğunu belirtiyor.
Vizyon, Misyon ve Kültürün Yatırım Turlarında Önemi: Yatırım turu sırasında vizyon, misyon ve kültürün karşı tarafa doğru bir şekilde yansıtılmasının kritik olduğunu vurguluyor.
Eda'nın deneyimleri ve stratejik öngörüleri, startupların büyüme aşamalarında karşılaştıkları zorlukları aşmalarına yardımcı olabilecek pratik ve etkili çözümler sunuyor.
Eğer girişimcilik, insan kaynakları, ekip yönetimi ve iş dünyasındaki güncel trendler ilginizi çekiyorsa, bu bölümü kaçırmayın! Hedeflerinizi ve hayallerinizi gerçekleştirmek için ilham dolu bir sohbet sizi bekliyor.
Co-host: Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
View all episodes
By Çıtayı YükseltenlerBu hafta podcastimizde, Endüstri Mühendisliği eğitiminden sonra hiç mühendislik yapmayan ve yolu İnsan Kaynakları departmanıyla kesişen konuğumuz Eda Mert, teknoloji startuplarında People & Culture süreçlerini kuran bir uzman olarak karşımıza çıkıyor. Üç yıl önce kurduğu Bean HR ile IT yeteneklerini doğru şirketlerle buluşturma misyonunu üstlenen Eda, şimdilerde ise headhunterlar ile teknoloji şirketleri arasındaki bağlantıları kolaylaştıran inovatif bir platform üzerinde çalışıyor.
Bu bölümde, Eda'nın paylaştıkları:
Jeff Bezos’un “Day 1” Felsefesi: Bu felsefenin şirket kültürünün inşasındaki önemi, Amazon'da bu değerlerin nasıl ilk günden itibaren çalışanlara güçlü bir şekilde empoze edildiği ve bu yaklaşımın şirketin büyümesindeki etkisi.
Yatırım Sonrası Ekip Ölçekleme: Yatırım turunu tamamlamış girişimcilerin ekiplerini nasıl etkili bir şekilde genişletebileceği ve bu süreçte karşılaşabilecekleri zorluklar.
Kültür Uyumunun Önemi: Ekip içindeki kültürel uyumun, organizasyonun başarısı üzerindeki etkileri ve bu uyumu nasıl sağlayabileceğiniz.
People & Culture Stratejileri: İnsan Kaynakları süreçlerini daha verimli ve yenilikçi hale getirecek yaklaşımlar ve uygulamalar.
Kendini Kalıplara Sığdırmamak: Eda, mühendislikten HR’a geçiş yolculuğunda kalıpların dışında düşünmenin önemini vurguluyor. Aynı zamanda, yoga eğitmeni olarak odaklanma ve denge bulmanın iş hayatındaki faydalarından bahsediyor.
Paralel Evren: Eda, paralel bir evrende voleybolcu olmayı hayal ettiğini, ancak kariyerinde farklı bir yol seçtiğini paylaşıyor.
360 Derece Feedback’in Gücü: Yeterli maddi koşullara sahip olmayan şirketler için, mevcut kültürü korumanın ve çalışan bağlılığını artırmanın yollarını tartışıyor. 360 derece geri bildirim mekanizması ile çalışanların ortalama 2-3 yıl şirkette kalmasının, erken aşama şirketler için büyük bir başarı olduğunu belirtiyor.
Vizyon, Misyon ve Kültürün Yatırım Turlarında Önemi: Yatırım turu sırasında vizyon, misyon ve kültürün karşı tarafa doğru bir şekilde yansıtılmasının kritik olduğunu vurguluyor.
Eda'nın deneyimleri ve stratejik öngörüleri, startupların büyüme aşamalarında karşılaştıkları zorlukları aşmalarına yardımcı olabilecek pratik ve etkili çözümler sunuyor.
Eğer girişimcilik, insan kaynakları, ekip yönetimi ve iş dünyasındaki güncel trendler ilginizi çekiyorsa, bu bölümü kaçırmayın! Hedeflerinizi ve hayallerinizi gerçekleştirmek için ilham dolu bir sohbet sizi bekliyor.
Co-host: Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices