Yeni bölümümüzde, finansal teknolojilerin (FinTech) mutfağından gelip yatırım dünyasında "oyun alanı" kuran iki deneyimli ismi, Pars VC kurucu ortakları Sabrican Zaim ve Kutay Yalınkılıç’ı ağırlıyoruz!

Kutay’ın 24 yıllık bankacılık ve kurumsal üst düzey yöneticilik tecrübesiyle , Sabrican’ın finansal teknolojilerin içine doğan girişimci ruhunun birleştiği bu sohbette; Instagram'da başlayan bir fikrin Dubai merkezli dev bir satışla (exit) sonuçlanma hikayesini ve Pars VC’nin kurumsal disiplini girişimci çevikliğiyle harmanlayan modelini konuştuk.

Bölümde; regülasyonları ezberlemenin ötesine geçip bir fırsata dönüştürmeyi, her şirketin nasıl "fintekleşebileceğini" ve 24 ay içinde exit hedefleyen o keskin yatırım vizyonunu masaya yatırdık.

🔄 Tersine Dönüş Hikayeleri: Beyaz yakadan girişimciliğe geçen Kutay ile girişimcilikten profesyonel yöneticiliğe geçmeyi deneyip "yapamadığını" fark eden Sabrican'ın yollarının kesişme öyküsü.

🏗️ Fintekleşme (Fintech-fication): Sadece ödeme sistemleri değil; lojistik sektöründeki ağır vasıta sürücülerinden influencerlara kadar her dikeyin nasıl finansal bir odağa taşınabileceği ve "Lego setleri" gibi yeni ürünler inşa etme sanatı.

🤝 Co-CEO Yaklaşımı: Yatırım yapıp kenara çekilmek yerine, ilk 6 ay girişimciyle beraber sahaya inen, finansal kuruluşlara kapı açan ve GMV’yi (brüt işlem hacmi) kısa sürede 40 katına çıkaran operasyonel destek modeli.

⏱️ 18-24 Ayda Exit Vizyonu: Yatırımı bir sosyal sorumluluk projesi olarak değil, tamamen ticari beklentilerle (exit veya sekonder satış) yöneten net strateji.

📊 Veri ve Dürüstlük: Yatırımcıyı "AI" kelimesiyle tavlamaya çalışmak yerine, pazarını kanıtlayan ve hatalarından ders çıkaran dürüst girişimci profilinin önemi.

💡 İlham Kaynakları: Atatürk'ün stratejik mektuplarındaki ileri görüşlülükten , teknik direktör Christoph Daum'un "maçı kafada önceden oynama" taktiğinin iş hayatındaki karşılığına kadar pek çok farklı bakış açısı.

Fintech dünyasının sadece "cüzdan ve pos"tan ibaret olmadığını görmek ve bir girişimi 24 ayda profesyonel bir exit rotasına sokmanın şifrelerini çözmek isteyenler için tam bir rehber niteliğinde! 🧠💸

Co-host: Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Yeni bölümümüzde, ekosistemde hem girişimci hem de yatırımcı olarak devasa izler bırakmış bir ismi, Mehmet Çelikol’u ağırlıyoruz!

MediaMarkt gibi dev yapıları sıfırdan kurduktan sonra konfor alanından çıkıp Garaj Sepet’i kurma cesaretini gösteren, ardından bu girişimi Meksikalı unicorn Kavak’a başarılı bir şekilde exit eden nadir isimlerden. Şu anda ise Sharks & Partners çatısı altında, melek yatırımcılığı VC disipliniyle harmanlayan "algoritma tabanlı" bir yatırım modeliyle ekosisteme yön veriyor.

Bölümümüzde; 50 yıllık geleneksel bir sektörü dijitalle nasıl "disrupt" ettiğini, kurumsal konfor alanından çıkış hikayesini ve "smart money"nin bir girişimin kaderini nasıl değiştirdiğini masaya yatırdık!

🚜 Geleneksel Sektörde Dijital Devrim: 50 yıllık otomotiv dünyasını dönüştürmenin zorlukları ve icraat gücü.

📈 Algoritma Tabanlı Yatırımcılık: Duygularla değil, verilerle yatırım yapmak. Sharks & Partners’ın 100 girişimi 8’e indiren o özel algoritması nasıl çalışıyor?

🧠 Girişimcilerin en çok hafife aldığı risk ne? İnsan faktörü neden üründen ve paradan bile daha kritik?

🤝 Smart Money Anekdotları: Doğru yatırımcı, bir hukuk savaşında New York ofisinden nasıl "imkansız" bir destek almanızı sağlar?

🥥 Coconut Paradoksu: Exit sonrası teknede emeklilik neden her girişimciye göre değil?

Hem tecrübeli girişimciler hem de yatırım dünyasına adım atmak isteyenler için tam bir "masterclass" niteliğinde olan bu bölümü kaçırmayın! 🧠💸

Co-host: Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Yeni bölümümüzde e-ticaretin geleceğini, AI agent’ların satış ve müşteri deneyimini nasıl kökten dönüştürdüğünü ve “agentic commerce” kavramının neden yeni bir kategori yarattığını konuşuyoruz.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bu bölümde kurumsal girişim sermayesinin (CVC) mutfağına giriyor, yatırım kararlarının nasıl alındığını, gri alanların neden kaçınılmaz olduğunu ve “öğreniyorum” demenin neden bu dünyada en güçlü pozisyon olduğunu konuşuyoruz.

Pandemi döneminde yaşanan kişisel bir anlam arayışından startup dünyasına, oradan da VC tarafına uzanan yolculuğunu; Eksim Ventures’ın yatırım stratejisini, coinvestment yaklaşımını ve seed–Series C arası geniş yatırım perspektifini ele aldık.

Peki bu bölümde hangi sorulara cevap aradık?

💼 Exim Ventures nasıl bir fon?
CVC yapısı, coinvestment stratejisi ve yatırım tezi.

🧭 Yatırımcılar gerçekten neye bakıyor?
Ürün, pazar ve ekip üçgeninde karar nasıl veriliyor?

⏳ Yatırım süreçleri neden uzuyor?
Term sheet’ten imzaya giden yol neden aylar sürebiliyor?

📄 SAFE mi, convertible mı?
Hız–denge–kontrol tartışması neden hâlâ bitmedi?

⚖️ Değerleme ne kadar objektif?
VC dünyasındaki gri alanlar nasıl okunmalı?

🧠 “Bilmiyorum” demek neden güç?
Öğrenme modunda kalmak yatırımcı için neden kritik?

🎤 Pitch’te en sık yapılan hata ne?
Ürünü mü satmalı, hikâyeyi mi?

Bu bölüm, yatırım almaya hazırlanan girişimciler kadar VC tarafını gerçekten anlamak isteyenler için de güçlü bir rehber.

Co-host: Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bu bölümde Türkiye’de henüz çok yeni olmasına rağmen hızla büyüyen aile ofisi kavramını, servet yönetiminin arka planını ve kuşaklar arası servetin nasıl korunduğunu konuşuyoruz.

Aile dinamiklerinden servet psikolojisine, wealth - asset management farkından nesiller arası iletişim çatışmalarına kadar birçok konuyu masaya yatırdık.

Peki bu bölümde hangi sorulara cevap aradık?

👨‍👩‍👧 Aile ofisi tam olarak nedir?
Wealth management’tan nasıl ayrılıyor? Ailelerin hangi ihtiyaçlarını tek bir merkezde çözüyor?

🔐 Servet neden bu kadar “mahrem” bir konu?
Aileler para konuşmaktan neden kaçınıyor? Nesiller arası şeffaflık nasıl kuruluyor?

🌱 Özge bu işe nasıl başladı?
Aile içindeki ihtiyaçtan doğan bir arayış nasıl profesyonel bir yapıya dönüştü?

🧠 Aile dinamiklerinin psikolojisi nasıl yönetiliyor?
Kuşak çatışmaları, beklenti farkları ve duygusallık işin neresinde duruyor?

🌍 Türkiye’de servet kültürü yeni yeni oluşurken neler değişiyor?
İkinci–üçüncü nesle geçen şirketler neden artık daha profesyonel yapılandırmalara ihtiyaç duyuyor?

💼 Preservation vs. Growth:
Serveti korumak ile büyütmek arasındaki ince denge nasıl kuruluyor?

🚀 Yeni neslin risk iştahı nasıl yönetiliyor?
Kripto, alternatif varlıklar, özel fonlar… Gençler ne istiyor, kurucular neye soğuk bakıyor?

📚 Bir aile ofisine ihtiyaç olduğunu nasıl anlarsınız?
Net bir para eşiği var mı? Hangi dönemeçte profesyonel destek şart?

🧩 Next-gen’leri bekleyen en büyük tuzak ne?
Sıfırla bir arasını bilmemenin yarattığı kör noktalar ve sorumluluk alma kültürü.

👣 Aile şirketlerinde ‘çalışarak büyüme’ modeli gerçek mi?
Big4’daki audit stajlarından yazın depo işlerine kadar “pişme” süreçleri neden kritik?

🎒 Servete doğmak mı? Servet yaratmak mı?
Bu iki psikoloji arasında nasıl bir köprü kuruluyor?

📘 Özge’nin dünyayı değiştirmek istese herkese okutacağı kitap ne?
Ayn Rand – Atlas Silkindi üzerinden bireysel sorumluluk ve değer üretme felsefesi.

Yeni bölümümüz, exit eden girişimcilerden aile şirketi sahiplerine, varlığını profesyonel yönetmek isteyenlerden yeni nesil liderlere kadar herkes için yepyeni bir perspektif sunuyor!

Co-host:

Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bu bölümde Türkiye’den çıkan bir B2B SaaS girişiminin, Levent’ten Endonezya’ya uzanan global yolculuğunu konuşuyoruz.

Kurumsal dünyaya P&G’nin e-ticaret ekibinde başlayan, orada yaşadığı problemi çözmek için yazılıma yönelip sonunda Mindsite’ı kuran İsmail Arapzade bizlerle.

E-ticaret sitelerinde satın alma kararını etkileyen 40’tan fazla metriği gerçek zamanlı takip eden Mindsite’ın iş modelini, 20 farklı ülkedeki 500’e yakın e-ticaret sitesinde 1.2 milyon ürün üzerinden nasıl içgörü ürettiklerini ve bu veriyi markalara somut büyüme aracı olarak nasıl çevirdiklerini konuştuk.
Uzak Doğu’da canlı yayınla satış trendinden, Orta Doğu’da quick commerce çılgınlığına; her coğrafyada “en kritik metrik”in nasıl değiştiğini dinledik.

Üç yatırım turunun perde arkasını, lead yatırımcı bulma sancılarını, kalabalık cap table’ın sanıldığı kadar kötü olmayabileceği senaryoları ve convertible round’ların ince ayarlarını detaylıca konuştuk.
Bir yandan da ekip kurmanın yatırım kadar kritik olduğu, A–B–C oyuncu dengesinin şirket kültürünü nasıl yukarı çekip aşağıya çekebildiği üzerine çok samimi içgörüler paylaştı.

Peki bu bölümde hangi sorulara cevap aradık?

🧠 Kurumsaldan girişimciliğe geçiş:
P&G e-ticaret ekibinde yaşanan bir iç problem, nasıl Mindsite gibi global bir ürün fikrine dönüştü?
Mühendislik hiç yapmadan satışta başlayan bir kariyer, girişimcilik için nasıl avantaj sağladı?

🛒 E-ticaret kararlarını belirleyen 40+ metrik neler?
Fiyat, kargo ücreti ve süresi, stok, ürün açıklaması, video gibi parametreler satın alma kararını nasıl şekillendiriyor?
500 farklı e-ticaret sitesinden, 20 ülkede, 1.2 milyon ürün için veri toplayıp bunu markalara aksiyon alınabilir içgörüye çevirmek ne demek?

🌏 Neden Endonezya, neden founder sahada olmalı?
Türkiye’den çıkan bir SaaS için Endonezya ve Güneydoğu Asya neden bu kadar kritik bir market?
Founder’ın 6–7 ay Jakarta’da yaşaması, pazar uyumunu test ederken ve expansion playbook’unu yazarken nasıl fark yarattı?

💸 Üç yatırım turu nasıl şekillendi?
İlk turda 370 bin dolardan, devamında milyon dolar seviyesine giden süreçte neler değişti?
Lead yatırımcı bulma problemi, aynı masaya 6–7 fonu oturtmanın pratik zorlukları ve cap table kalabalıklaştıkça işin bürokrasi tarafında neler yaşanıyor?
Convertible turlar, SHA, exit hakları ve secondary fırsatları nasıl kurgulanmalı?

👥 Ekip kurmak gerçekten “en büyük maliyet mi, en büyük yatırım mı?”
Startuplarda giderlerin %75’i takıma gidiyorsa; paketler, hisse ve beklentiler nasıl düşünülmeli?
A oyuncu – B oyuncu – C oyuncu ayrımı, küçük ekiplerde kültürü ve performansı nasıl dramatik şekilde değiştiriyor?
Genç yetenekler için startup mı, kurumsal mı daha rasyonel bir tercih?

⚔️ Rakip paranoyası mı, pazar vizyonu mu?
Rakipleri obsesif şekilde takip etmek ne zaman faydalı, ne zaman gereksiz enerji kaybı?
%5 pazar payının bile büyük şirketler yaratabildiği bir dünyada, founder odağını nereye koymalı?

🚀 Global SaaS playbook’u nasıl yazılır?
Türkiye’den çıkan bir B2B SaaS için Orta Doğu, Endonezya, Malezya ve devamında hangi pazarlar mantıklı sırayı oluşturuyor?
Fiziksel ofis açmadan büyümek ile “founder’ın gidip yerleştiği” modelin farkı ne?

📚 Homo Sapiens, dedikodu ve ekip psikolojisi:
Sapiens’ten alınan insan davranışı içgörüleri, büyüyen ekiplerde gruplaşma, dedikodu ve iç iletişimi anlamada nasıl rehber oluyor?
Founder, bu doğal dinamikleri bastırmak yerine nasıl yönetmeli?

Kurumsaldan SaaS girişimciliğine geçmeyi düşünenler, B2B ürünle globale açılmak isteyenler, yatırım turlarının “gerçek yüzünü” duymak isteyenler için dopdolu bir bölüm oldu.

Hazırsanız, çıtayı biraz daha yükseltiyoruz. 🎙️✨

Co-host:

Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bu bölümde Türkiye’nin en dinamik alanlarından biri olan oyun sektörünün derinliklerine iniyoruz.

Kurumsal dünyadan oyun girişimciliğine geçiş yapan, Zula’da fon süreçlerinden Tark Games’in kuruluşuna uzanan yolculuğuyla İlker Ergen bizlerle.

Tark Games, PC odaklı bağımsız oyun stüdyolarına equity almadan finansman sağlayan ve geliştirme sürecine aktif destek veren bir ghost-publishing modeliyle çalışıyor.

Küçük ama yetenekli ekiplerin oyunlarını hızlıca piyasaya çıkarabilmeleri için fonlama, yayınlama ve stratejik mentorluk sunarak sektördeki kritik boşluğu dolduruyor.

Yeni bölümümüzde Tark Games kurucu ortağı İlker Ergen bize kariyer geçişinden yatırım maceralarına, PC oyun ekosisteminin yükselişinden kurduğu modelin neden “smart money” sayılabileceğine kadar her şeyi anlattı.

Hem oyun geliştirenlere hem yatırımcılara hem de yeni bir alana yönelmek isteyenlere çok güçlü içgörüler var.

🎮 Neden oyun sektörü?
Kurumsal kariyerden oyun girişimciliğine geçişi kolaylaştıran motivasyon ne?

🖥️ PC tarafında neden büyük bir dalga var?
Mobilde yaşanan tıkanma, privacy değişiklikleri ve CPI maliyetleri geliştiricileri neden PC’ye itiyor?

🚀 Tark Games modeli nasıl çalışıyor?
Ghost publishing, equity almayan yapı, revenue share modeli ve 4 sayfalık “gentleman’s agreement” sözleşmesinin mantığı ne?

🧩 3–4 kişilik stüdyolar neden büyük fırsat yaratıyor?
Indie ekiplerin global satışlarda 20–30 milyon dolar seviyelerine nasıl çıktığını örneklerle konuştuk.

💼 Yatırımcı görüşmelerinde girişimciler en çok nerede zorlanıyor?
130 VC ile görüşülen turda moral–motivasyon yönetimi nasıl yapılır?

🧠 Girişimcinin pivot etme becerisi neden kritik?
Esneklik, opportunism dengesi ve VC’lerin gerçekte neyi test ettiği…

🏋️ Founder–VC ilişkisi nasıl kurulmalı?
“Önce bağ kur, sonra para konuş” perspektifi neden her turda işliyor?

🎯 Hangi üçlü framework yatırım alma ihtimalini artırıyor?
Founder’ın yapabildikleri × yapmak istedikleri × pazarın gerçek talebi kesişince ne oluyor?

Oyun sektörüne ilgisi olanlar, yatırım süreçlerini derinlemesine anlamak isteyenler, kurumsaldan girişimciliğe geçmeyi düşünenler…

Hazırsanız, çıtayı biraz daha yükseltiyoruz. 🎙️✨

Co-host:

Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bu bölümde erken aşama yatırım dünyasının nabzını tutan bir ismi

Yatırımcıların perde arkasındaki karar mekanizmalarından, doğuştan

Yeni bölümümüzde ; bir yatırımcının bir girişimciye “geceleri sizi düşünmeden uyuyamıyorum” diyecek kadar inanmasını sağlayan şeyleri dinleyeceksiniz.

💡 Peki, bu bölümümüzde neler

🚀 Cüretkâr kurucular kimlerdir ve yatırımcıları nasıl etkiler?

İçgörülerle, kahkahalarla ve bolca “girişimcilik cesareti”yle dolu bir

Co-host:

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Yeni bölümümüzde Startups Watch kurucusu Serkan Ünsal ve Inveo Ventures Yatırım Müdürü Anıl Yıldırım bizlerleydi.

İkilinin yakın zamanda gerçekleşen Startups Watch x Inveo Ventures yatırımını nasıl konumlandırdıklarını, yatırım masasında hangi soruların gerçekten önemli olduğunu ve ekosistemin görünmeyen darboğazlarını tüm şeffaflığıyla konuştuk.

Startups Watch, Türkiye girişimcilik ekosistemini düzenli olarak takip eden, yatırım turları, şirket verileri, sektör trendleri ve analizleriyle ekosistemin en kapsamlı veri platformu olarak konumlanıyor.

Inveo Ventures ise teknoloji odaklı erken aşama girişimlere yatırım yapan; finansal sermayenin yanında stratejik bilgi, iş ağı ve büyüme desteği sağlayan bir girişim sermayesi yatırım şirketi.

Peki, bu bölümümüzde girişimcilik ve yatırım dünyasına dair hangi soruların cevabını konuştuk?

🧭 Türkiye’de veri bazlı yatırım nasıl şekilleniyor?

💸 Pre-seed → Seed → Series A geçişinde girişimciler neden sıkışıyor?

🎮 Oyun sektörü neden hâlâ Türkiye’nin globalde en güçlü olduğu alan?

🧠 Bir yatırımcı için gerçekten “iyi founder” kimdir?

🧮 VC’ler karar verirken hangi metrikleri dikkate alıyor, hangilerini görmezden geliyor?

🌍 “Globalleşmek” ile “globalde başlamak” arasındaki fark ne?

📉 Türkiye’de erken aşama girişimler neden hâlâ underfunded?

🔥 Ekosistemi ileri taşıyacak gerçek kırılım nerede?

Verinin yatırım süreçlerinde ne kadar belirleyici olduğunu ve VC’lerin sahadaki gerçek dinamiklerle nasıl çalıştığını merak edenler için dopdolu bir bölüm!

Co-host: Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bu bölümde konuğumuz Upsonic’in kurucu ortağı Mümtaz Vural.

Upsonic, finans ve teknoloji dünyasında operasyonları “dijital çalışanlar” aracılığıyla dönüştüren bir AI agent altyapısı geliştiriyor. 300.000’den fazla kullanıcısı ve 7.000’in üzerinde GitHub yıldızıyla, Türkiye’den çıkan global ölçekte bir teknoloji hikayesi.

Bölümde konuşulanlar:

Upsonic’in dört pivot sonrası bulduğu doğru yön

Agent framework’lerinde güvenilirlik (reliability) sorunu ve çözüm arayışları

35 dakikada kapanan yatırım turunun perde arkası

Türkiye’den çıkan bir ekibin global agent ekosistemindeki yeri

Mümtaz’ın “zihinleri özgürleştirmek” vizyonu

Girişimcilik, yatırım ve odaklanma üzerine deneyimlerle dolu bir sohbet

Ayrıca Mümtaz’ın “Notion Kyoto dönemine katılmak isterdim” yanıtı ve Kanije Müdafaası’ndan çıkardığı stratejik ders, bölüme farklı bir ilham katıyor.

💡 Girişimcilik, AI ve vizyon konuşmak isteyen herkes için ilham verici bir bölüm.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices