Nelle prime due puntate abbiamo introdotto il concetto di diversity management e il suo impatto sia nelle aziende che nelle amministrazioni pubbliche. Abbiamo poi discusso sul cambiamento culturale come primo passo per una qualsiasi organizzazione.

In questa terza puntata parleremo di Accessibilità, un tema veramente ampissimo che riguarda tutti gli aspetti della diversità ma in questa puntata daremo un focus sull’accessibilità strutturale e lo faremo con Maximiliano Ulivieri, anche lui Diversity manager del Comune di Bologna, si occupa di Turismo accessibile e di progettazione sociale.
Maximiliano è anche fondatore dell'associazione LoveGiver, associazione che si occupa di formazione a operatori e operatrici sul tema della sessualità legata alla disabilità.

Nella prima puntata abbiamo introdotto il concetto di diversity management e il suo impatto sia nelle aziende che nelle amministrazioni pubbliche, con un focus sui Comuni.

In questa seconda puntata parleremo della prima azione necessaria per affrontare queste tematiche:
Il cambiamento culturale. Discuteremo dell’importanza di partire dalla cultura e del ruolo cruciale di una scuola plurale. Ne parleremo con altre due mie colleghe diversity manager del Comune di Bologna: Nunzia Vannuccini, insegnante e attivista per i diritti delle persone con disabilità, e Daro Sakho, che lavora nel mondo dei progetti Erasmus+ ed è attivista nella cooperazione internazionale.

Ciao! Sono Michelle Rivera, esperta in DE&I e in questa prima puntata presenteremo che cosa si intende per Diversity Equity & Inclusion. Inoltre intervisterò la nostra ospite: Fulvia Casagrande, avvocata dal 2007 con un Master in politiche e progetti dell’Unione europea e uno in Cooperazione internazionale. È iscritta all’elenco di avvocati specializzati per i minori e si dedica al diritto delle famiglie e tutela delle donne.
Fulvia è specializzata nel diritto antidiscriminatorio. Lei è inoltre, membro del gruppo legale di Famiglie Arcobaleno e del Cassero nonché Diversity manager del Comune di Bologna.