Cloud Club

Proč majitel firmy často brzdí její růst víc než trh? A co musí nový šéf udělat za prvních 100 dní, aby věděl, co s firmou dál?

Hostem Cloud Clubu je Monika Feniková, Chief Holding Officer Cloud Holdingu. V roce 2020 převzala od majitele vedení firmy, dnes řídí čtyři firmy a velký tým. Otevřeně mluví o tom, co při převzetí fungovalo a co bylo potřeba „porazit“.

Téma se týká každé malé a střední firmy, která chce vyrůst. Odbornost majitele stačí jen chvíli – pak se jeho čas a know-how stávají úzkým hrdlem. A totéž platí pro IT: dokud je jen nákladová položka „jako elektřina“, firmu neposouvá.

V dnešní epizodě uslyšíte:
👉 jaké dva audity proběhly v prvních 100 dnech a proč se bez nich „nešlo odrazit“
👉 proč i IT a cloudová firma potřebuje management a projektové řízení
👉 co je páteřní proces a proč může mít 200 kroků, nebo jen 3
👉 jak pomáhají Covey, 7 návyků a 4DX a jak měřit spokojenost zákazníků (CSAT 98 %+)
👉 proč o úspěchu přechodu do cloudu rozhoduje z 60 % chování lidí a jak Monika používá Copilot a ChatGPT

Kolik uživatelských účtů máte ve svých systémech navíc oproti počtu lidí, kteří u vás opravdu pracují? Kdy jste naposledy po dodavateli chtěli, aby vám obnovil zálohu databáze? A ví váš IT tým, co má dělat v první hodině ransomwarového útoku, aniž by to musel vymýšlet za pochodu?

Hosty epizody jsou Radim Trávníček a Jan Mareš ze společnosti Be Secured. Rozebírají, co pro české firmy znamená nový zákon o kybernetické bezpečnosti, NIS2 a DORA a proč se odpovědnost přesouvá z IT oddělení na jednatele a statutáry.

Zákon platí od 1. listopadu a běží dvouměsíční lhůta na sebeurčení. Podle hostů už zhruba 60 % firem toto téma řešilo, zbylých 40 % čeká, co to pro ně bude znamenat. Do působnosti přitom můžete spadnout i přes činnost, která vás živit nemusí, a to žádná online kalkulačka neodhalí.

V dnešní epizodě uslyšíte:
👉 Proč si administrátor nemá sám schvalovat vlastní oprávnění a jak nastavit dohled, který chrání i jeho
👉 Která tři opatření z ISO 27001 dávají smysl i v malé firmě bez bezpečnostního týmu
👉 Proč cloud není automaticky bezpečný a Microsoft 365 není ve výchozím stavu zálohovaný
👉 Jak vypadá playbook pro incident a proč ho piloti dopravních letadel mají a vaše IT nejčastěji ne
👉 Kdo spadá pod DORA, i když není banka, a co po vás může chtít váš vlastní zákazník

Kdo ve vaší firmě umí SQL? A co se stane, když se obchodní ředitel chce zeptat na čísla v pátek večer? Musí firma kvůli reportu propojovat ERP s CRM za „hrozný peníze", nebo existuje cesta kolem?

Hostem je Matěj Srna, CEO společnosti Byteca, která staví datová a BI řešení a zabývá se využitím umělé inteligence nad firemními daty.

Bavíme se o tom, co je pod povrchem dashboardu, který manažer otevírá v mobilu, od zdrojů dat (ERP, CRM, IoT, marketingová data i sdílené Excely, které jsou podle Matěje vlastně malé databáze) přes datovou platformu až po AI agenta, který dotaz v přirozeném jazyce převede na SQL, doptá se databáze a vrátí srozumitelnou odpověď. Řešíme, kde je hranice mezi on-premise a cloudem, jak se zabezpečují data, když se ptá AI, a proč největší riziko datového projektu přichází až rok po jeho nasazení.

V dnešní epizodě uslyšíte:

👉 Proč je dashboard jen špička ledovce a co za ním musí běžet, aby dával smysl
👉 Rychlou palbu o zdrojích dat: AWS, Hadoop, MySQL, S3, SAP i banky a kde je hranice
👉 Jak Fabric Agent převede otázku v češtině na SQL dotaz a udrží kontext další otázky
👉 Jak funguje zero trust, když se na data ptá AI místo člověka
👉 Proč se datový projekt „uspí" a co s tím udělá jeden člověk in-house

Nemá POHODA API? Nedá se přizpůsobit? Je drahá? Tři věty, které o nejrozšířenějším českém účetním a ekonomickém systému slýcháme pořád dokola. 

Tentokrát jsme je všechny položili přímo hostovi.
Hostem epizody je Ladislav Kouba, manažer partnerské sítě společnosti Stormware. Bavíme se o tom, proč je POHODA i po 30 letech stále „go to“ volbou, jak funguje její XML API, co dnes stojí za partnerskou sítí a portálem POHODA Plus a jak se POHODA chová v cloudu a datových centrech.

Téma se týká každého, kdo ve firmě pracuje s daty z účetnictví. Účetnictví už dnes není jen o ručním zadávání dat a posílání výkazů. Firmy chtějí automatizaci, digitální oběh dokladů, archivaci s časovými razítky a stále častěji také AI nad vlastními daty. Kdo má svá data pod kontrolou, může z nich vytěžit mnohem víc. Kdo ne, zůstává u ručního přepisování dokladů.

V epizodě se dozvíte:

👉 Proč neplatí mýtus, že POHODA nemá API, a proč partneři na XML API oceňují především dohledatelnost chyb
👉 Proč má u iPodniku napojení na POHODU přibližně 75 % serverů a proč jsou nasazeny stovky různých řešení
👉 Proč se výměna ikonek setkala s „obrovskou nevolí“ a proč může být stálost rozhraní konkurenční výhodou
👉 Jak dnes vypadá trh a proč přibližně 20 % zákazníků Stormware neprovozuje POHODU přímo ve vlastní infrastruktuře, ale využívá hosting nebo datová centra
👉 Proč byste nikdy neměli zapisovat přímo do databáze POHODY

Zákulisí Stormwaru: Proč je Pohoda pořád první volbou

Má Pohoda API, nebo ne? Je to krabicový systém jen pro malé firmy? A kolik firem ji vlastně používá a  jaké jsou čísla, která Stormware veřejně nekomunikuje?

V tomhle díle jsme si sedli s Ladislavem Koubou, ředitelem partnerské sítě Stormware, a prošli jsme témata, která se kolem Pohody léta opakují na sociálních sítích i na trhu. Od API, které je podle Kouby jednoduché právě proto, že vychází z XML, přes Pohodu jako centrální datový model, na který se napojují stovky partnerských řešení, až po provoz v cloudu a otázku, proč cloudový server bez lidí, kteří se o něj starají, nic nevyřeší.

Bavíme se ale i o věcech, které se řeší v každé firmě bez ohledu na to, jaký systém používá: proč uživatelé nesnášejí změny v rozhraní, jak vypadá reálná učící křivka účetního softwaru, kam se posouvá účetnictví od zadávání dat k digitálnímu oběhu dokladů a kde do toho vstoupí AI.

Na konci Ladislav Kouba poprvé v podcastu říká čísla: kolik subjektů Pohodu používá, kolik je uživatelů a jak je na tom Stormware obratově.

V dnešní epizodě uslyšíte:
👉 Proč je mýtus „Pohoda nemá API" podle Stormwaru přesně naopak její silnou stránkou 
👉 Jak funguje Pohoda jako centrální datový model, ze kterého těží partnerská řešení 
👉 Co se stalo, když Stormware vyměnil ikonky a proč je stabilní UI záměr 
👉 Kolik zákazníků Pohody dnes běží mimo vlastní server, v datovém centru 
👉 Čísla Stormwaru: Kolik mají uživatelů a jaký mají obrat?

Dá se řídit organizace se 150 zaměstnanci a 400 sezónními brigádníky tříčlenným IT týmem? A co se stane, když vedoucí střediska poprvé uvidí, jak si jeho středisko ekonomicky vede?

Hostem další epizody podcastu Cloud Club je Petr Soukup, manažer IT ve společnosti Prague City Tourism, akciové společnosti plně vlastněné městem, která řídí pražský cestovní ruch a spravuje památky. S iPodnikem spolupracuje od roku 2020 a firma je dnes prakticky plně v cloudu.

Petr Soukup mluví bez příkras o tom, co digitalizace opravdu stojí a co za to firma dostane. O tom, proč investice do vlastních zařízení dnes považuje za „v dnešní době možná až trochu nesmyslný". O čtyřech měsících, které strávili procházením dat a přístupů, než vůbec spustili Copilota. A o tom, proč každá technologická vlna od Windows 3.1 přinesla víc práce, ne míň  a proč to podle něj u AI dopadne stejně.

V dnešní epizodě uslyšíte:

👉 Proč se Power BI z původních 4 licencí rozšířilo na 38 a co to udělalo s transparentností napříč firmou

👉 Jak se z firmy s tunami papírových faktur stala během půl roku bezpapírová organizace se třemi úrovněmi schvalování

👉 Co znamená Copilot readiness a proč se nevyplácí ho přeskočit

👉 Kde má elektronický podpis limity a proč je hybridní režim ta nejhorší varianta

👉 Jak se staví Wi-Fi do objektu z desátého století

#cloud #Copilot #PowerBI #digitalizace #ITmanagement

Ztrácíte v účetnictví hodiny ručním přepisováním dokladů? Bojíte se, že váš ekonomický systém "se nedá na nic napojit"? A víte, co hrozí firmě, když všichni zaměstnanci sdílejí jeden přihlašovací účet?

V nové epizodě podcastu Cloud Club si Dušan Daniš (S4B) a Kamil Krajňak (Doklado) sedají k mikrofonu a rovnou vyvracejí dva rozšířené mýty o systému Pohoda. Ukazují, jak funguje jejich propojení "Mostík do pohody", které dokáže zpracovat 300 dokladů za 30 sekund, a proč podnikatelé díky digitalizaci ušetří 50–70 % administrativní zátěže.

Řeč přijde i na roli umělé inteligence v účetnictví a auditu, blížící se povinnou e-fakturaci PEPOL na Slovensku s přísnými pokutami, i na kybernetickou bezpečnost, včetně reálného soudního případu, kdy sdílené heslo připravilo účetní o možnost se bránit. Téma je klíčové pro každou firmu, která přemýšlí o modernizaci procesů, ať už jde o malý e-shop nebo velkou korporaci.

V dnešní epizodě uslyšíte:
👉 Jak funguje propojení Doklado a Pohody a kolik administrativy reálně ušetří
👉 Proč je mýtus o "zastaralé a nenapojitelné Pohodě" jen mindset problém, ne technický
👉 Jak se změní role účetních a auditorů díky AI  a co zůstane jen na lidech
👉 Co znamená povinná e-fakturace PEPOL a jaké pokuty hrozí za nedodržení
👉 Proč je sdílený administrátorský účet vážné bezpečnostní i právní riziko

Myslíte si, že stačí "zapnout AI" a vaše firma bude automaticky efektivnější? Co když vám AI vygeneruje kód za hodinu místo osmi, máte pořád platit stejně? A víte, proč většina firem na AI reálně naráží dřív, než k ní vůbec dojde?

V tomto díle podcastu Cloud Club je hostem Ondřej Šťastný, zakladatel společnosti Quantum Spring, která staví vývojářské týmy postavené na seniorních, AI-augmentovaných inženýrech. Ondřej má dlouholetou zkušenost z budování týmů ve Spojených státech a dnes pomáhá firmám nastavit reálný, funkční přístup k nasazování AI do vývoje software.

Téma je zásadní pro každého manažera nebo majitele firmy, který zvažuje investici do AI, protože rozdíl mezi hype a reálným přínosem rozhoduje o tom, zda se investice vrátí, nebo skončí jako další neúspěšný projekt.

V dnešní epizodě uslyšíte:

👉 Jaký je skutečný rozdíl mezi "coderem" a inženýrem a proč na tom záleží
👉 Proč bariéra vstupu do tvorby software díky AI klesla – a jaké to má důsledky
👉 Skutečný příběh klienta, který doufal, že AI vyřeší vše bez pořádku v datech
👉 Jak se mění ekonomika placení za vývojářskou práci v éře AI
👉 Konkrétní kroky, které má firma udělat v příštích 90 dnech

Jak dostat účetnictví z role nutného zla na pozici strategického nástroje pro řízení firmy? Hostem Petra Pilína je Martin Tyšer, zakladatel společnosti NaStejneLodi.cz a držitel ocenění Účetní firma roku.

V rozhovoru se dozvíte, jak moderní firmy využívají cloud, automatizaci a byznysový reporting k efektivnějšímu řízení financí, proč většina českých firem stále nevyužívá potenciál digitalizace a jak proměnit účetní data v konkurenční výhodu.

Témata epizody:
• Digitalizace účetnictví v ČR
• Cloudové systémy Pohoda a Pamica
• Automatizace zpracování dokladů (Rossum, Vivoa)
• Reporting, cashflow a práce s daty
• Digitalizace HR a onboarding zaměstnanců

#Digitalizace #Automatizace #CloudComputing #ByznysReporting

Může nákup drahého softwaru sám o sobě zachránit váš obchod? A kde dělají majitelé firem největší chybu při zavádění nových systémů? Moderní řízení obchodu už dávno není o intuitivním vedení týmu, ale o jasných procesech, datech v reálném čase a správně nastavené filozofii.

V tomto díle Cloud Clubu se s Janem Lalinským podíváme na mýty a realitu kolem CRM systémů. Probereme, jak se správně dívat na data o vašich klientech, proč je zásadní rozdíl mezi obchodní pipelinou a funelem a proč bez aktivního zapojení majitele firmy celé CRM pohoří na odporu lidí.

V dnešní epizodě uslyšíte:

👉 Mýtus „bez práce“: Proč pouhý nákup CRM systému nevyřeší chaos ve vašich procesech.
👉 Zákazník pod lupou: Jak díky datům efektivně segmentovat klienty a přestat střílet marketing naslepo.
👉 Pipeline vs. Funnel: Klíčový rozdíl v pohledu na obchodní data, který zásadně rozhoduje o zisku firmy.
👉 Konec papíru a Excelu: Proč majitelé stále tisknou pipeline na papír A4 a jak vyslat jasný signál k digitalizaci.
👉 Aktivní leadership: Jak motivovat obchodní tým, aby CRM nebral jako bič, ale jako strategickou zbraň.

#CloudClub #CRM #RizeniObchodu #DigitalniTransformace #Procesy #SalesManagement #Podnikani #Cloud