Cloud on the Go – Der deutschsprachige SAP Podcast rund um Cloud ERP und AI

Cloud-Transformation klingt oft technisch. In der Realität geht es aber um Grundsatzfragen: modernisieren, neu starten oder Bestehendes weiterentwickeln?

Jens Michels erklärt, wie Unternehmen heute ihren Weg in die Cloud finden.

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In dieser Folge sprechen wir mit Jens Michels, Head of Transformation Advisory bei SAP, über die Frage, vor der aktuell viele Unternehmen stehen:

Wie gelingt der Weg in die Cloud – ohne dabei Komplexität einfach nur zu verschieben?

Denn Cloud-Transformation bedeutet heute deutlich mehr als ein technisches Upgrade.

Es geht um Architekturentscheidungen, gewachsene Systemlandschaften, Standardisierung, Betriebsmodelle und die Frage, wie viel Historie ein Unternehmen wirklich mitnehmen sollte.

Im Gespräch wird schnell klar: Die entscheidende Herausforderung liegt selten nur in der Technologie.

Sondern in Fragen wie:

• Wann ergibt ein Neustart Sinn – und wann eher eine schrittweise Modernisierung?
• Warum wird „Clean Core“ plötzlich strategisch wichtig?
• Worin unterscheiden sich Public und Private Cloud wirklich?
• Und warum müssen Unternehmen heute lernen, Innovation schneller konsumieren zu können als früher?

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Cloud-Transformation heute weniger mit IT-Betrieb zu tun hat – und viel mehr mit strategischen Entscheidungen über die Zukunft des Unternehmens.

Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Guest: Jens Michels, Head of Transformation Advisory, SAP Deutschland SE & Co. KG

Jens Michels ist Head of Transformation Advisory bei SAP und unterstützt Unternehmen dabei, ihren Weg in die Cloud strategisch zu bewerten. Sein Schwerpunkt liegt auf RISE with SAP, Clean Core, SAP Cloud ERP und der Frage, wie gewachsene ERP-Landschaften zukunftsfähig weiterentwickelt werden können.

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Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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Kapitelmarken

0:00 Einleitung

0:13 Haus der Zukunft

2:54 Was macht Transformation Advisory?

6:26 Grow und RISE erklärt

10:59 Zitronen-Quiz beginnt

15:18 Public und Private Cloud

22:16 Nutzen von RISE

24:37 Warum Clean Core zählt

27:07 Kundenbeispiele und Anekdoten

29:15 Standard oder individuell?

31:27 Mut zum nächsten Schritt

Vom Broker zur Plattform: flatexDEGIRO ersetzt SAP ByDesign durch SAP Cloud ERP.

Es geht um Millionen Transaktionen, bessere Daten und die Frage, wie viel Standard Finance wirklich aushält – plus: was AI im Konzernabschluss schon heute kann.

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In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Thomas Lindner und Niklas Grimm von flatexDEGIRO – einem Unternehmen, bei dem Finance kein Backoffice ist, sondern im Zentrum eines hochdynamischen Geschäftsmodells steht.

Denn jedes „Kaufen“ im Frontend zieht im Hintergrund eine Kette von Prozessen nach sich: Buchungen, Abstimmungen, Reporting. Und das nicht hundertmal am Tag – sondern hunderttausendfach.

Genau hier stößt eine gewachsene Systemlandschaft irgendwann an ihre Grenzen.

Deshalb hat sich flatexDEGIRO für den Wechsel von SAP Business ByDesign auf SAP Cloud ERP entschieden – mit dem Ziel, Finance neu aufzusetzen: skalierbarer, standardisierter und vor allem datengetrieben.

Im Gespräch wird schnell klar: Die eigentliche Herausforderung liegt nicht in der Technologie.

Sondern in Fragen wie:

• Wie viel Standard hält ein Unternehmen aus, das über Jahre eigene Logiken aufgebaut hat?
• Wann wird aus „es funktioniert doch“ ein echtes Problem?
• Und was passiert, wenn Daten plötzlich nicht mehr nur dokumentieren, sondern Entscheidungen treiben?

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Finance funktioniert, wenn Skalierung kein Buzzword ist, sondern Alltag.

Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Guest 1: Dr. Thomas Lindner, Bereichsvorstand und Managing Director, flatexDEGIRO SE

Dr. Thomas Lindner ist Managing Director und Bereichsvorstand bei flatexDEGIRO und verantwortet die Finance-Transformation eines der größten Online-Broker Europas.

Er steuert den Aufbau einer skalierbaren, cloudbasierten Finanzarchitektur – mit Fokus auf Standardisierung, Daten und Performance in einem hochvolumigen Umfeld.

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flatexDEGIRO SE | Überblick

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Guest 2: Niklas Grimm, Executive Director und Head of Group Accounting & Controlling, flatexDEGIRO SE

Niklas Grimm ist Executive Director und Head of Group Accounting & Controlling bei flatexDEGIRO.

Er verantwortet die Weiterentwicklung der Finanzprozesse und arbeitet an der Frage, wie datengetriebenes Finance und AI den Konzernabschluss und die Steuerung eines dynamischen Geschäftsmodells verändern.

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⁠flatexDEGIRO SE | Überblick⁠

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Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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Kapitelmarken

00:00:00.000 Einleitung

00:04:46.208 Euer IT-Landschaft und der Wechsel zu SAP

00:11:45.848 Spielzeit: Der heiße Stuhl

00:14:25.343 Datengetriebenes Finance und Entscheidungsfindung

00:16:17.905 AI im Konzernabschluss: Der Endgegner

00:20:59.213 Zukunftsausblick: Rollenbild in Finance

00:23:34.252 Call to Action für Cloud-Entscheider

Nils Krugmann beschreibt, wie Commerz Real in kurzer Zeit auf eine Cloud-Plattform mit Multicloud-Ansatz gewechselt ist, um Skalierbarkeit, Compliance und Integration zu verbessern. Erste Erfolge zeigten sich u. a. in stabileren Systemen, erfolgreichen Notfalltests und schnelleren Prozessen. Sein Fazit: Plattformstrategie, Architektur und Organisation sind entscheidend für erfolgreiche Transformation.

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In dieser Folge von Cloud on the Go sprechen wir mit Nils Krugmann, Head of Architecture and Data bei Commerz Real, über die Cloud-Transformation des Unternehmens – von der Entscheidung für RISE with SAP bis zu der Frage, wie eine tragfähige Plattform wirklich entsteht.

Was schnell klar wird:

Der Go-Live ist nur ein Meilenstein – nicht das Ziel.

Wir sprechen darüber,

• wie man eine Architektur aufbaut, die gleichzeitig stabil und flexibel ist,

• warum Multicloud aktiv gesteuert werden muss und nicht einfach „nebeneinander existiert“,

• und weshalb Themen wie Governance, Standardisierung und Datenhoheit am Ende über Erfolg oder Stillstand entscheiden.

Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um konkrete Erfahrungen aus einem stark regulierten Umfeld – inklusive der Frage, wie sich Systeme so aufsetzen lassen, dass Integration funktioniert, ohne die notwendige Trennschärfe zu verlieren.

Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Guest: Nils Krugmann, Head of Data & Architecture, Commerz Real AG

Nils Krugmann ist Head of Architecture and Data bei Commerz Real und verantwortet dort IT-Architektur, Datenstrategie und die Transformation in Richtung Cloud und Multicloud.

Seinen Hintergrund bringt er nicht nur aus Konzern- und Beratungswelt mit, sondern auch als Gründer und CEO im SAP-Transformationsumfeld. Er steht für komplexe SAP-Architekturen, S/4HANA-Transformationen und die Frage, wie Unternehmen tragfähige Plattformen für die nächsten Jahre aufbauen.

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Commerz Real AG | Assetmanager für Real Estate und Renewables

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Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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Chapters

00:00:12.881 Einführung in die Cloud-Transformation

00:02:46.000 Entscheidungen für die Cloud

00:04:47.909 Plattformstrategie erklärt

00:05:51.149 Erste Erfolge mit der RISE-Plattform

00:07:53.364 Herausforderungen der Multicloud

00:10:44.632 Nils' Perspektive auf seine Rolle

00:12:17.653 Der heiße Stuhl

00:15:47.768 Engagement bei der DSAG

00:21:06.188 Cloud-Souveränität und OVH

00:22:02.328 KI im Kontext von Cloud ERP

00:25:00.544 Zusammenfassung und Learnings

“Cloud-Transformation ist selten ein Technologieproblem“.

Jan Kretschmer teilt, warum Projekte an Entscheidungen, Mindset und fehlender Konsequenz scheitern – und was erfolgreiche Unternehmen in Chemie und Pharma anders machen.

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Jan Kretschmer gibt ehrliche Einblicke in die Cloud-Transformation großer Chemie- und Pharmaunternehmen. Im Fokus stehen Mindset, Governance und klare Business-Ziele. Erfolgreiche Transformation gelingt, wenn Teams verstehen, warum sie nötig ist, und als strategisches Business-Projekt mit starkem Management-Commitment verstanden wird, nicht als reines IT-Upgrade.

Er zeigt, dass Standardisierung und Cloud-Ansätze (z. B. Greenfield) echte Chancen bieten, alte Prozesse hinter sich zu lassen und Innovation zu beschleunigen. Gleichzeitig warnt er vor „Hintertürchen“, durch die alte Strukturen zurückkehren.

Ein zentrales Thema ist KI: Der Mehrwert entsteht vor allem durch einfache, integrierte Use Cases mit direktem Nutzen („Wow-Effekt“) für Mitarbeitende, etwa durch Assistenten wie Joule. Voraussetzung dafür sind saubere Daten und durchgängige Prozesse.

Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: [email protected]⁠⁠⁠⁠

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Guest: Jan Kretschmer, Account Director, SAP Deutschland SE & Co. KG

Jan Kretschmer ist Account Director bei SAP Deutschland und begleitet seit vielen Jahren Cloud-Transformationen in der Chemie- und Pharmaindustrie. Als Vertriebler ist er nah an den entscheidenden Momenten: dort, wo Strategien Realität werden – oder scheitern. Er erlebt, welche Entscheidungen Transformation voranbringen und wo Projekte ausgebremst werden.

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Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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Chapters

00:00:14 Einführung mit Jan Kretschmer

00:03:46 Chemie und Pharma im Wandel

00:05:40 Herausforderungen der Branche

00:07:36 Der Elevator Pitch

00:09:52 Einstieg in SAP-Plattformen

00:11:23 Die Toolchain erklärt

00:15:04 Der Greenfield-Ansatz

00:16:12 Mindset und Governance

00:18:28 Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten

00:21:16 Lessons Learned aus der Praxis

00:26:51 Zukunftsvisionen mit KI

00:32:46 Entscheidungen und Mut zur Transformation

Carl-Philipp Müller erklärt, warum Nagarro früh auf SAP S/4HANA Cloud gesetzt hat und wie die eigene Cloud-Transformation zum Erfolgsfaktor im Beratungsgeschäft wurde.

Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen aus globalen Rollouts, End-to-End-Prozesse mit Lösungen wie SAP SuccessFactors und SAP Concur sowie der Einsatz von KI, etwa zur automatisierten Bearbeitung von RFPs und zur Unterstützung von Beratern mit Joule.

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In dieser Folge spricht Carl-Philipp Müller, Director SAP Cloud Services bei Nagarro, über den gezielten Einsatz von Cloud-ERP, Daten und KI im eigenen Unternehmen. Er erläutert, wie interne Prozesse effizienter gestaltet, Entscheidungen datenbasiert unterstützt und Innovationen praktisch umgesetzt werden.

Wichtige Takeaways:

• Effizienz intern steigern: Cloud-ERP und KI zur Prozessoptimierung nutzen, Abläufe wie ein Schienennetz klar strukturieren.

• Datenbasiert entscheiden: Technologien unterstützen Analysen und verschieben den Fokus von Analyse zu Handlung.

• Pragmatische Umsetzung: Innovationen durch SaaS-Updates nutzen, Use Cases aus der täglichen Arbeit entwickeln und Schritt für Schritt an das Unternehmenswachstum anpassen.

Wie ein gut getaktetes Schienennetz sorgen klare Prozesse, verlässliche Abläufe und smarte Steuerung dafür, dass Entscheidungen schneller fallen, Effizienz steigt und Innovationen kontinuierlich umgesetzt werden.

Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: [email protected]

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Guest: Carl-Philipp Müller, Director SAP Cloud Services, Nagarro SE

Carl-Philipp Müller ist Director SAP Cloud Services bei Nagarro und verantwortet dort die Umsetzung von Cloud-ERP-, Daten- und KI-Initiativen. Sein Fokus liegt darauf, interne Prozesse und Lösungen mit modernen Cloud- und KI-Technologien zu optimieren. Unter dem Motto „Thinking Cloud Breakthroughs at Nagarro“treibt er strategische Innovationen innerhalb des Unternehmens voran.

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Company Website: Nagarro | Technologieberatung und Services für Unternehmen | Thinking Breakthroughs

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Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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Chapters

00:00:13.688 Einführung in die Cloud-Transformation

00:02:14.060 Die Rolle von Nagaro im SAP-Ökosystem

00:05:30.653 Der Mut zur Cloud-Transformation

00:11:26.994 Aha-Momente der Cloud-Transformation

00:15:03.701 Der Weg zur Business Suite

00:16:09.521 Spielzeit: Der heiße Stuhl

00:20:43.798 KI im Fokus: Einleitung und Entwicklungen

00:26:36.487 Nagaro als erfolgreicher SAP-Partner

00:36:58.300 Abschlussgedanken und Call to Action

Dennis Hansmeier teilt in Folge 14, wie MHP den 2-Tier-Ansatz erfolgreich umgesetzt hat mit Mut zur Standardisierung, starkem Anforderungsmanagement und klarem Fokus auf Struktur und Change.

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In dieser Folge von Cloud on the Go sprechen wir mit Dennis Hansmeier von MHP über die Einführung von SAP Cloud ERP im 2-Tier-Ansatz und darüber, was passiert, wenn ein Beratungshaus sein eigenes Transformationsprojekt umsetzt.

Im Mittelpunkt stehen die Erfahrungen aus der Public-Cloud-Einführung bei sieben internationalen Gesellschaften, von der strategischen Entscheidungsphase bis zum Big-Bang-Go-Live. Wir beleuchten, warum Standardisierung wichtiger war als Individualisierung und weshalb sauberes Anforderungsmanagement zur entscheidenden „Superkraft“ im Projekt wurde.

Wir sprechen darüber:

• was ein 2-Tier-Szenario wirklich bedeutet
• warum Public Cloud vor allem ein Mindset-Shift ist
• wie man internationale Anforderungen (z. B. USA, China, Indien) strukturiert bewertet
• weshalb Integration über die gesamte Projektwertschöpfungskette ein echter Gamechanger ist
• und warum Mut zur Entscheidung und klare Governance den Unterschied machen

Eine Folge für Entscheider:innen, Projektleiter:innen und Key User, die ein SAP Cloud-ERP im 2-Tier-Modell konkret planen oder umsetzen und wissen wollen, wie man Standardisierung durchsetzt, Anforderungen sauber priorisiert und einen internationalen Go-Live strukturiert vorbereitet.

Fragen oder Feedback zur Folge gerne an: [email protected] 

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Guest: Dennis Hansmeier, Trusted Advisor für SAP Cloud ERP, MHP - A Porsche Company

Dennis Hansmeier ist Trusted Advisor für SAP Cloud ERP bei MHP. Er begleitet die Einführung von Cloud-ERP-Systemen im 2-Tier-Ansatz, betreut internationale Rollouts, unter anderem in den USA und China und teilt seine Erfahrung aus der direkten Projektpraxis. Dennis verbindet strategische Planung mit praktischer Umsetzung und zeigt, wie Standardisierung, Governance und Change Management Cloud-ERP-Projekte erfolgreich machen.

Follow Dennis on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-hansmeier/

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Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

Follow Sandra on LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/sandrahausch/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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00:00:12.961 Einführung in die Cloud-Welt

00:04:03.483 Two-Tier-Strategie von Porsche

00:08:40.435 Umsetzung der Cloud-ERP-Lösungen

00:09:29.310 Spielpause: Der heiße Stuhl

00:11:54.078 Herausforderungen der Cloud-Implementierung

00:14:50.167 Superkräfte im Anforderungsmanagement

00:17:18.580 Nächste Schritte bei MHP

00:19:02.125 Entweder-Oder-Spiel

00:20:15.945 Schlussfolgerungen und Call-to-Action

Lars Otto und Robert Voigt – ehemals IT-Koordinator und SAP Product Owner bei Smart Press Shop – sprechen über ihre Cloud-First-Strategie in der Automobilproduktion.

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In dieser Folge von Cloud on the Go sprechen Lars Otto und Robert Voigt über ihre Zeit bei Smart Press Shop, wo sie als IT-Koordinatoren eine integrierte, papierlose Produktion auf Basis von SAP Cloud ERP und Digital Manufacturing aufgebaut haben. Smart Press Shop – ein Joint Venture von Porsche und Schuler – hat 2021 in nur sechs Monaten eine vollständig cloudbasierte Produktions- und Systemlandschaft aufgebaut.

Im Zusammenspiel mit SAP Digital Manufacturing entstand eine durchgängige, papierlose Fertigung: Produktionsplanung im ERP, Auftragsvererbung ins MES, direkte Maschinenanbindung und vollständige Rückmeldung von Produktions- und Qualitätsdaten. Ergänzt wird die Architektur durch BTP-Anwendungen und eine KI-basierte Risserkennung mit über 99,5 % Trefferquote.

Eine klare Cloud-First-Strategie ermöglichen kontinuierliche Innovation – ohne eigene Infrastruktur.

Die Folge zeigt praxisnah: SAP Cloud ERP, public edition, ist in der Automotive-Fertigung voll einsetzbar – wenn man bereit ist, Prozesse neu zu denken und Standardisierung zuzulassen.

Fragen & Feedback an: ⁠⁠[email protected]⁠⁠

VIDEO: Smart Press Shop: Sichtprüfung durch SAP Digital Manufacturing und Partner

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Guest: Robert Voigt, Ehem. IT-Koordinator bei Smart Press Shop

Robert Voigt war zum Zeitpunkt der Aufnahme SAP Product Owner bei Smart Press Shop. Er verantwortete die Weiterentwicklung der SAP-Landschaft – von SAP Cloud ERP über SAP Digital Manufacturing bis hin zu KI-Use-Cases in der Produktion.

Guest: Lars Otto, Ehem. IT-Koordinator bei Smart Press Shop

Lars Otto war zum Zeitpunkt der Aufnahme IT-Koordinator bei Smart Press Shop in Halle (Saale). Er verantwortete die IT-Infrastruktur sowie die Cloud-Strategie des Unternehmens und begleitete die Einführung von SAP Cloud ERP und SAP Digital Manufacturing im Rahmen eines konsequenten Cloud-First-Ansatzes.

Follow Lars on LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/lars-otto-529a7b318/⁠

Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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Bernhard Barth erklärt, wie SAP Cloud ERP als Herzstück der Business Suite arbeitet: mit rollenbasierten Apps, Best Practices und regelmäßigen SaaS-Updates. Im Mittelpunkt stehen konkrete KI-Beispiele mit Joule: von Bestellanalysen bis zur automatisierten Kostenstellenbewertung.

Cloud ERP, Daten und KI wirken in der SAP Business Suite zusammen, nicht isoliert, sondern integriert entlang durchgängiger End-to-End-Prozesse. Das Cloud ERP bildet das Herzstück, ergänzt durch rollenbasierte Apps („Simplify Everyday Work“), modulare Best Practices und kontinuierliche Innovationen im SaaS-Modell mit halbjährlichen Updates.

Im Fokus steht der KI-Assistent Joule: Er analysiert offene Bestellungen, bildet Summen auf Zuruf, erstellt automatische Zusammenfassungen von Kostenstellenberichten und unterstützt Consultants sogar bei fachlichen Fragen oder Code-Analysen. KI spart Zeit, liefert Entscheidungsgrundlagen und verschiebt den Fokus von Analyse hin zu Handlung.

Mit einer stark gefüllten Roadmap, Workshops und Hackathons zeigt SAP: KI ist kein Zukunftsthema mehr, sie ist produktiv im Einsatz. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um einzusteigen.

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In dieser Folge sprechen wir mit Bernhard Barth, Business Architekt für Cloud ERP, über die SAP Business Suite in der Public Cloud. Er erklärt, wie Cloud ERP, Daten und KI helfen, Prozesse effizienter zu gestalten, Kosten zu sparen und Entscheidungen datenbasiert zu treffen.

Bernhard teilt praxisnahe Beispiele, wie der KI-Assistent Joule Analysen automatisiert, Berichte erstellt und Entscheidungen unterstützt und warum es sich für Unternehmen lohnt, jetzt aktiv mit KI zu starten.

Darauf sollten Zuhörer:innen achten:

• Integration statt Insellösung: KI entfaltet ihren Mehrwert nur, wenn sie eng mit bestehenden Prozessen und Daten verknüpft ist.

• Smarte Automatisierung: Joule kann wiederkehrende Aufgaben übernehmen, aber der Fokus bleibt auf Handlung und Entscheidung.

• Modularität nutzen: Cloud ERP lässt sich Schritt für Schritt an das Unternehmenswachstum anpassen.

• Kontinuierliche Innovation: SaaS-Updates bringen regelmäßig neue Funktionen, auch im KI-Bereich.

• Praxisnah einsteigen: Workshops, Hackathons und Roadmaps helfen, eigene Use Cases zu identifizieren und umzusetzen.

Teilt diese Folge mit allen, die bei KI nur an Science-Fiction denken und nicht daran, wie Joule heute wie ein Lego-Bausatz individuelle Lösungen für jede Unternehmensaufgabe zusammenstellt.

Fragen & Feedback an: ⁠[email protected]⁠

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Guest: Bernhard Barth, Business Architekt für Cloud ERP, SAP Deutschland SE & Co. KG

Bernhard Barth ist Business Architekt für Cloud ERP bei SAP und unterstützt seit über acht Jahren Kunden dabei, die Möglichkeiten der SAP Business Suite in der Public Cloud zu nutzen. Er kombiniert technisches Know-how mit praxisnahen Best Practices und zeigt, wie KI und Cloud-Lösungen Unternehmen effizienter und datengetriebener machen.

Follow Bernhard on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cloud-erp-bernhard/

Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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Cloud-Projekte brauchen keinen Helden, sondern einen guten Kapitän.
Patrick Hamp spricht darüber, wie man ERP-Programme richtig aufsetzt, welche Rollout-Modelle funktionieren und warum Führung, Struktur und Change Management entscheidend sind.

In dieser Folge von Cloud on the Go sprechen wir mit Patrick Hamp darüber, was Cloud-ERP-Projekte in der Praxis wirklich erfolgreich macht. 

Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen aus internationalen ERP-Programmen und die Frage, wie Unternehmen ihre Cloud-Projekte so aufsetzen, dass sie steuerbar bleiben und nicht an Komplexität verlieren.

Wir sprechen darüber,

·       wie Rollout-Ansätze wie Wave, Template oder Cluster Projekte prägen

·       warum SAP Activate vor allem Orientierung gibt und wo es in der Praxis hilft

·       weshalb Public-Cloud-Projekte anders geführt werden müssen als On-Premise

·       welche Rolle Governance, verfügbare Key User und klare Entscheidungen spielen

·       und warum Change Management oft über Tempo und Erfolg entscheidet

Eine Folge für alle, die Cloud-Projekte nicht nur starten, sondern sicher in den Hafen bringen wollen: mit Struktur, Klarheit und einem realistischen Blick auf Veränderung.

Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne an: ⁠⁠[email protected]⁠⁠

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Guest: Patrick Hamp, Service & Delivery Lead | SAP Cloud ERP, SAP SE & Co. KG

Patrick Hamp ist Service & Delivery Lead bei SAP mit Schwerpunkt auf internationalen SAP Cloud ERP Implementierungen. Er begleitet Unternehmen bei der Einführung von SAP Cloud ERP und verantwortet komplexe Rollout-Programme. Seine Perspektive ist stark geprägt von Projektpraxis und Umsetzungsverantwortung.

Follow Patrick on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-hamp-1b2451297/

Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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Christoph Theis berichtet aus der Praxis, wie Joule for Consultants Berater:innen unterstützt, Lernkurven verkürzt und warum der größte Hebel nicht Technologie, sondern Kultur ist.

In dieser Folge von Cloud on the Go spricht Sandra Zaubitzer mit Christoph Theis, Head of SAP Product Portfolio bei q.beyond, darüber, wie KI im Consulting heute eingesetzt wird.

Im Fokus steht „Joule for Consultants“ und die Frage, wie Berater:innen schneller zu belastbaren Antworten kommen: im Projekt, im Service, im Vertrieb. Christoph teilt Erfahrungen aus einem frühen SAP-Piloten und zeigt, warum der Mehrwert weniger im Tool selbst liegt als in der Art, wie man es einführt und nutzt.

Wir sprechen darüber,

• wie KI Recherche, Dokumentation und Vorbereitung spürbar vereinfacht

• warum gerade junge Berater:innen schneller Sicherheit gewinnen

• wie Wissen aus SAP Notes, Help und Learnings sinnvoll zusammengeführt wird

Eine Folge über pragmatischen KI-Einsatz, realistische Erwartungen und die Frage, wie Consulting effizienter wird, ohne an Qualität zu verlieren.

Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne an: ⁠⁠[email protected]⁠⁠

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Guest: Christoph Theis, Head of SAP Product Portfolio, q.beyond AG

Christoph Theis ist Head of SAP Product Portfolio bei q.beyond. Er verantwortet die Weiterentwicklung innovativer SAP-Lösungen und begleitet Unternehmen dabei, KI praxisnah und wirksam in ihre Prozesse zu integrieren. Als langjähriger SAP-Partner, Pilotkunde von Joule for Consultants und Dozent für IT-Management verbindet er technologische Tiefe mit pragmatischem Umsetzungsfokus. Sein Credo: Einfach mal machen – mit klarem Mehrwert für Kunden und Teams.

Follow Christoph on LinkedIn: ⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/christoph-theis-752726124/

Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Sandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.

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Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP Deutschland

Frederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.

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