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Co-creación en tu liderazgo
Cómo colaborar sin que se convierta en un caos (habilidades de co-creación)
Colaborar con otras personas puede ser una de las mejores o peores experiencias en cualquier equipo. Cuando la comunicación falla, los egos chocan y los objetivos no están claros, la colaboración se vuelve una pérdida de tiempo.
Pero cuando se hace bien, la co-creación permite unir talentos, generar ideas más innovadoras y lograr resultados que nadie podría haber conseguido solo. El problema no es la colaboración en sí, sino cómo la hacemos.
Tres claves para colaborar sin que todo se descarrile:
1. Asegúrate de que todos entienden el objetivo desde el principio. Si cada persona tiene una idea diferente de lo que hay que hacer, la colaboración será un desastre. Define el “para qué” antes de empezar.
2. Escucha con la misma atención con la que defiendes tus ideas. Si solo hablas y no escuchas, no estás colaborando, solo estás imponiendo. Entender la perspectiva del otro no significa estar de acuerdo, significa construir algo mejor.
3. Dale espacio a la creatividad, pero con estructura. La creatividad sin enfoque puede llevar a discusiones eternas. Poner reglas claras (roles, tiempos, formatos) hace que la co-creación sea efectiva y no solo una lluvia de ideas infinita.
Un líder que sabe co-crear no solo coordina equipos, sabe sacar lo mejor de cada persona y potenciar ideas que realmente funcionen. Las mejores soluciones no salen de una sola mente, sino de la combinación de perspectivas que se complementan.
En el próximo episodio hablaremos de mentalidad inclusiva y competencia intercultural, porque colaborar bien no solo significa trabajar en equipo, sino saber integrar diferentes puntos de vista y realidades en el proceso.
Lidera creando, no solo dirigiendo
Si este episodio te ha resonado y quieres aprender a colaborar sin dramas ni pérdidas de tiempo, el programa Inner Development Goals es para ti. Aquí no nos quedamos en la teoría, trabajamos habilidades reales para que tu forma de trabajar con otros sea efectiva, productiva y sin estrés innecesario.
Inscríbete en la lista de espera y empieza a desarrollar las habilidades que marcarán la diferencia en tu liderazgo.
https://club.inusual.com/c/programas-premium/idg/
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By INUSUAL — inusual.comCómo colaborar sin que se convierta en un caos (habilidades de co-creación)
Colaborar con otras personas puede ser una de las mejores o peores experiencias en cualquier equipo. Cuando la comunicación falla, los egos chocan y los objetivos no están claros, la colaboración se vuelve una pérdida de tiempo.
Pero cuando se hace bien, la co-creación permite unir talentos, generar ideas más innovadoras y lograr resultados que nadie podría haber conseguido solo. El problema no es la colaboración en sí, sino cómo la hacemos.
Tres claves para colaborar sin que todo se descarrile:
1. Asegúrate de que todos entienden el objetivo desde el principio. Si cada persona tiene una idea diferente de lo que hay que hacer, la colaboración será un desastre. Define el “para qué” antes de empezar.
2. Escucha con la misma atención con la que defiendes tus ideas. Si solo hablas y no escuchas, no estás colaborando, solo estás imponiendo. Entender la perspectiva del otro no significa estar de acuerdo, significa construir algo mejor.
3. Dale espacio a la creatividad, pero con estructura. La creatividad sin enfoque puede llevar a discusiones eternas. Poner reglas claras (roles, tiempos, formatos) hace que la co-creación sea efectiva y no solo una lluvia de ideas infinita.
Un líder que sabe co-crear no solo coordina equipos, sabe sacar lo mejor de cada persona y potenciar ideas que realmente funcionen. Las mejores soluciones no salen de una sola mente, sino de la combinación de perspectivas que se complementan.
En el próximo episodio hablaremos de mentalidad inclusiva y competencia intercultural, porque colaborar bien no solo significa trabajar en equipo, sino saber integrar diferentes puntos de vista y realidades en el proceso.
Lidera creando, no solo dirigiendo
Si este episodio te ha resonado y quieres aprender a colaborar sin dramas ni pérdidas de tiempo, el programa Inner Development Goals es para ti. Aquí no nos quedamos en la teoría, trabajamos habilidades reales para que tu forma de trabajar con otros sea efectiva, productiva y sin estrés innecesario.
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