Äntligen tillbaka i etern efter ett längre uppehåll. Här får du förklaringen, men även en överraskning.

I dagens avsnitt recenserar jag Mike Rothers och Gerd Aulingers bok "Toyota Kata Culture - Building organisational capability and mindset through kata coaching".

Vi lever i en värld som blir allt mer komplex. För 100 år sedan levde vi i ett samhälle där problemen var enkla eller på sin höjd komplicerade. Idag finns det naturligtvis både enkla och komplicerade problem, men en tydlig trend är att allt fler problem kan kategoriseras som komplexa.

Vi som individer har glatt fått anpassa oss till den komplicerade världen vi levat i. Faktum är att flertalet av våra processer, arbetssätt och modeller fortfarande är anpassade för att lösa komplicerade problem.  

Men nu är det dags att vakna upp och inse att de flest problem vi ställs inför idag varken är enkla eller komplicerade, utan komplexa. Vi måste inse att vi inte kan använda våra gamla metoder för att lösa flertalet av dagens komplexa problem! Eran för experter är över och den nya ”experiment”-eran har börjat!

Det som är unikt med komplexa problem är att du inte kan sätta dig ner och tänka ut en lösning. Du besitter helt enkelt inte kunskapen som krävs för att lösa komplexa problem. För att lösa komplexa problem behöver du först inhämta ny kunskap. För detta behövs nya metoder. 

I det här avsnittet får du ta del av tänket bakom en metod som går under namnet förbättringskatan/coachningskatan (improvement kata / coachning kata).

Om du har en kommentar eller en fråga går det bra att ställa den på:

http://coachmeivert.libsyn.com

I det här avsnittet delar jag med mig av mina erfarenheter, tips, tricks och funderingar kring SAFe-certifieringen jag just genomfört.

Bland annat kommer jag prata om:

- Vilka är förkunskapskraven för certifiering?

- Vad får jag tillgång till om jag certifierar mig?

- Hur ser upplägget på tentan ut?

- Vilka typer av frågor kan jag förvänta mig?

- Hur mycket ska jag studera?

- Hur svårt är provet?

- Hur länge gäller certifieringen?

Om du har en kommentar eller en fråga går det bra att ställa den på:

http://coachmeivert.libsyn.com

Det har länge varit känt att det är en utmaning att skala upp ett Agilt arbetssätt. SAFe är ett ramverk som löser detta problem, som fått ett uppsving den senaste tiden. Efter att ha gått en SAFe-kurs i helgen tänkte jag dela med mig av mina tankar. Bland annat...

- Vad är SAFe

- Hur är det tänkt att man ska använda den

- Finns det några risker och uppenbara fördelar?

- Är det något för mig?

Om du har en kommentar eller en fråga går det bra att ställa den på:

http://coachmeivert.libsyn.com

Idag pitchar jag för en ny kanal!

Om du har en kommentar eller en fråga går det bra att ställa den på:

http://coachmeivert.libsyn.com

Idag delar jag med mig av mina 5 bästa tips för en en lyckad agil transformation. 

 Hädanefter kommer jag även publicera podden på iTunes. Gå in på iTunes, sök på "Coach Meivert's podcast" och prenumerera! Med lite tur bör den vara tillgänglig från 7/4.

Enjoy!

Om du har en kommentar eller en fråga går det bra att ställa den på:

http://coachmeivert.libsyn.com

Idag så möter jag äntligen mitt mål på att skapa ett pod-avsnitt som är kortare än 20 minuter!

Många företag fajtas med att bli agila/lean:a idag. Men ofta glöms orsaken bort. Varför ska ditt företag bli agilt eller leant? Jag tror att det är dags att börja fundera mer på våra strategiska mål och se lean/agile som en verktygslåda ur vilken vi kan plocka upp rätt verktyg vid rätt tillfälle. Att vara lean/agil har blivit ett självändamål idag, något som jag tycker är fel!

Om du har en kommentar eller en fråga går det bra att ställa den på:

http://coachmeivert.libsyn.com

Att driva förändring i en organisation är en utmaning. I den agila världen har vi länge använt oss av defaultläget; återblickar. Men det är sällan vi funderar över dess lämplighet och vilka alternativ som finns. I dagens avsnitt får du tillgång till ett par verktyg som du kan utnyttja för att bättre kunna välja din approach till förändring, samt min syn på för och nackdelar med traditionell och Agil förändringsledning.

I dagens pod pratar jag om Cynefin-modellen. Nedan finner du en grafisk beskrivning av modellen.

Idag besöker jag Carina Meurlinger på Pensionsmyndigheten i Stockholm. Carina arbetar som Agil Coach. I detta avnsitt får du ta del av Carinas syn på rollen som Agil Coach och sen får du även ett par tips på hur du kan bli en Agil Coach.

Om du har en kommentar eller en fråga går det bra att ställa den på:

http://coachmeivert.libsyn.com