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El Mentoring, es el proceso mediante el cuál un mentor comparte sus experiencias a otra persona a modo de guía y que esta pueda incorporar el aprendizaje a su desarrollo profesional, adaptándolo a sus necesidades y contexto específicos. En este capítulo del podcast hablamos de los elementos claves que son necesarios para ser y desarrollar el rol de un mentor o de qué esperar cuando te asignan o eliges a un mentor.

Es importante mencionar que un mentor no es un coach, ya que el primero busca compartir sus experiencias para ayudarte en tu desarrollo profesional a largo plazo; el segundo, busca ayudarte a resolver un problema o una situación en específico a corto o mediano plazo.

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El Liderazgo Personal es la practica para influenciar intencionalmente nuestro pensamiento, sentimiento y acciones enfocadas hacia un objetivo en particular (Andrew Bryant, Ana Lucia Kazan, 2012). En este caso, estaremos hablando acerca de cuatro elementos muy importantes que son clave en el Liderazgo Personal: Responsabilidad, Disciplina, Iniciativa y Descanso.

Especialmente en esta época donde la pandemia está cambiando nuestra forma de vida, es necesario que ejercitemos nuestro Liderazgo Personal para poder sobrevivir profesionalmente a los cambios que se vienen.

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Derivado de la situación actual, he decidido cambiar la programación del podcast y hablar esta semana de un tema muy importante: Liderazgo en Tiempos de Crisis.

Liderar un equipo, empresa, negocio o cargo público es retante, pero ejecutar esta responsabilidad de manera satisfactoria dentro de un ambiente de crisis, es lo más complicado que podemos enfrentar. Es por esto que en el podcast de hoy, hablamos de los principales puntos que debemos desarrollar en este tipo de situaciones, enfocados en la comunicación, la responsabilidad y el aseguramiento de recursos.

Liderar en tiempos de crisis nos pone a prueba al retar nuestra capacidad para resolver problemas en los ambientes más inóspitos; lo que nos obliga a crecer y aprender de manera acelerada.

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En esta semana, nos enfocamos en hablar acerca del proceso de toma de decisiones. Para tomar cualquier decisión, es necesario contar con la correcta cantidad de información que nos permita entender el problema o la situación que nos lleva a tomar la decisión, para posteriormente definir nuestro rango de opciones, entender las consecuencias positivas y negativas de cada una de ellas para finalmente tomar la mejor decisión y asumir las consecuencias de la misma.

Como líder, !el proceso de toma de decisiones es vital para el desarrollo de tu carrera profesional!

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En esta semana, hablamos de la diferencia que existe entre ser un contribuidor individual y un manager o líder de equipo. Entender la diferencia entre estos roles, es clave para poder desempeñarlos de manera correcta y especialmente al pasar de un rol al otro, para poder tener éxito en el mismo. Ser un líder de equipo, no es lo mismo que ser un contribuidor individual y el no entender la diferencia puede ser la causa principal de un fracaso como manager.

¡El manager es responsable del éxito de su equipo no de su éxito individual!

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