Coalition, le podcast de l'économie et du business du sport féminin

🎿🎯Caroline Colombo a été biathlète de haut niveau et membre de l'équipe de France. Aujourd'hui, elle travaille à la Fondation du Sport Français, seule fondation d'utilité publique reconnue par l'État dans le domaine du sport, et co-préside la commission des athlètes de la Fédération Française de Ski.

Dans cet épisode de Coalition, elle raconte sa reconversion, ce qu'elle a appris en passant de l'autre côté, et pourquoi elle s'engage aujourd'hui pour que les athlètes qui viennent après elle aient de meilleures conditions.

Une conversation franche avec quelqu'un qui n'a pas attendu d'avoir tout compris pour avancer, et qui construit pièce par pièce un parcours qui fait sens.

Directe, instinctive, résiliente, Caroline Colombo parle de sa fin de carrière brutale avec une lucidité qui tranche, et de tout ce qu'elle bâtit depuis avec la même énergie qu'elle mettait dans ses courses. Elle a une façon de raconter les choses qui rend tout concret, et une conviction que le sport donne des outils que rien d'autre ne donne.

🎯 Au programme de cet épisode :

• Une fin de carrière non choisie à cause d'une neuropathie, et comment elle a utilisé sa capacité d'adaptation d'athlète pour rebondir plus vite qu'elle ne le pensait
• Le biathlon comme sport le plus paritaire au monde : mêmes droits TV, mêmes primes, mêmes audiences, mêmes formats de course pensés pour que le spectacle soit identique entre femmes et hommes
• Ce que ça change de faire carrière dans un sport qui ne vous demande pas de mener ce combat-là, et ce que les autres disciplines peuvent en apprendre
• La formation APEC en fin de carrière : quand on lui a mis en face de ses activités d'athlète les compétences correspondantes en entreprise, et pourquoi elle n'avait pas mesuré à quel point elle en avait
• Son arrivée à France Montagnes, la gestion du pôle Engagement et Réputation, et la découverte d'un écosystème entier qu'elle ne connaissait pas malgré ses années sur les pistes
• La Fondation du Sport Français : la seule fondation d'utilité publique reconnue par l'État dans le domaine du sport, ce qu'elle fait concrètement pour les athlètes et les clubs
• La commission des athlètes de la Fédération Française de Ski, toute nouvelle, et les enjeux : libérer la parole, faire connaître le fonctionnement fédéral, construire des relations de confiance entre athlètes et instances
• Pourquoi les athlètes en carrière ont souvent peur de parler, et pourquoi les retraités ont un rôle clé à jouer pour porter leur voix sans risque
• Son moment de sport féminin : la saison 2022-2023, la meilleure de l'histoire du biathlon féminin français

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Sixtine Macquet a 25 ans et entame sa neuvième saison professionnelle. Double championne de France en titre avec le club de Basket Landes, championne du monde U23 en 3x3, elle fait partie du groupe France de 3x3 et vise les Jeux Olympiques de Los Angeles.

Dans cet épisode de Coalition, elle parle de sa carrière, du modèle Basket Landes, de l'évolution du marché du basket féminin en France, et de ce qu'une joueuse en pleine carrière peut déjà construire pour son après.

Une conversation franche avec quelqu'un qui regarde le basket féminin depuis le terrain, avec huit saisons de recul et une lucidité rare sur ce qui se passe vraiment dans ce championnat.

Directe, sans filtre, Sixtine Macquet parle de son sport avec la précision de quelqu'un qui l'a vécu de l'intérieur depuis l'âge de 17 ans. Elle parle de business, de calendriers, de WNBA, de réseaux, et de l'après-carrière avec la même franchise que sur un terrain. Et elle revendique une chose : faire les choix qui lui ressemblent, pas ceux qu'on attend d'elle.

🏀 Au programme de cet épisode :

• Trois titres en trois ans à Basket Landes : ce que ça fait de vivre ça à 25 ans, dans un club qui part de très loin

• Le modèle Basket Landes : 49 matchs à guichet fermé, une gouvernance majoritairement féminine avec Audrey Lacroix présidente, Julie Barennes coach, Céline Dumerc directrice sportive

• Ce que ça change d'avoir un coach qui "ne cherche pas à se placer au-dessus de toi" : sa description de Julie Barennes et du management qui donne envie de tout donner

• Le 3x3, les JO de Los Angeles, et pourquoi elle ne veut pas choisir entre les deux disciplines

• Pourquoi il y a de moins en moins de grandes joueuses étrangères en championnat de France, et l'évolution économique de la WNBA

• Le championnat de France vu de l'intérieur : un championnat homogène où la 12ème peut battre la première, et plus de 80 % de taux de remplissage des salles

• Partir à l'étranger, oui, mais pas pour partir : sa vision d'une carrière construite à son rythme

• Comment elle construit son réseau en étant en carrière, juste en s'intéressant aux gens

• Ce que le sport de haut niveau donne comme outils pour l'après : adaptabilité, perfectionnisme, gestion du collectif, langues, capacité à rebondir

• Ses trois priorités pour les cinq prochaines années : du plaisir, la santé, et une médaille à Los Angeles

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Gilles Galinier est Vice-Président Communication du groupe Arkema, leader mondial des matériaux de spécialité présent dans 55 pays. Depuis 2019, Arkema est le naming partner du championnat professionnel féminin de football en France, devenu l'Arkema Première Ligue avec un troisième contrat consécutif, signé jusqu'en 2028.

Dans cet épisode de Coalition, Gilles Galinier raconte comment et pourquoi une entreprise industrielle cotée en bourse a construit, sur plus de six ans, une des trajectoires les plus cohérentes du sponsoring du sport féminin en France.

Gilles Galinier parle dans cet échange avec Sophie Sauvage de contrats négociés âprement, de KPIs suivis, d'opinions positives mesurées sur les réseaux sociaux, et en même temps d'une entreprise qui est restée quand le Covid a tout arrêté, qui a challengé la Fédération pour que le naming soit repris dans les médias, et qui a décidé de continuer sa team athlètes après Paris 2024 quand d'autres coupaient tout.

⚽ Au programme de cet épisode :

• Pourquoi Arkema a été le premier sponsor national de la Coupe du Monde féminine 2019 en France, et comment cet événement a tout déclenché
• La décision de prendre le naming du championnat dans la foulée : rester sur le long terme plutôt que s'associer à un club pro
• Le premier contrat difficile : le Covid, le coup de frein, et la décision de rester et de resigner
• Comment le naming fonctionne concrètement : Canal+, L'Équipe, les médias, les résultats, les transferts, chaque occurrence compte
• Ce que ça apporte en interne : fierté des collaborateurs, cohérence des valeurs, invitation aux matchs, et effet boule de neige avec les clubs amateurs autour des usines
• De 17 à 31 % de femmes dans les postes d'encadrement et de direction en dix ans, et pourquoi le sport féminin y contribue indirectement
• Le parallèle entre la féminisation de l'industrie et le développement du sport féminin : deux combats qui se renforcent
• La marque employeur : plus de CV féminins reçus depuis l'engagement dans le sport féminin
• Arkema première en performance et deuxième en visibilité sur les réseaux sociaux dans la dernière étude Sportsora/FDJ United/Eumetrix
• La team athlètes : Clara Mateo, Pauline Déroulède, Alexis Hanquinquant, Juliette Berthet, et une nouvelle recrue en cours de négociation
• Bostik et le Tour de France féminin : la filiale adhésifs du groupe qui développe sa propre verticale cyclisme
• Pourquoi il faut rester assez longtemps pour co-construire, pas juste pour être visible

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Bruno de Bourmont est Directeur Général de La Boulangère, groupe industriel spécialisé dans la fabrication de pain et viennoiserie, pionnier du bio et du commerce équitable en France depuis plus de 25 ans. Depuis 2018, La Boulangère s'engage dans le sport féminin : d'abord la voile, puis le handball, et aujourd'hui le basket avec le naming de la Boulangère Wonderligue, le championnat professionnel féminin de basket en France.

Dans cet épisode de Coalition, il explique comment et pourquoi une entreprise industrielle ancrée dans les territoires en est arrivée là, et ce que ça lui apporte concrètement.

Bruno de Bourmont est dans l'entreprise depuis 33 ans. Il connaît chaque étape de ses combats : le bio quand ça ne représentait rien, les filières agricoles à construire, les engagements qui coûtent avant de rapporter. C'est avec cette grille de lecture qu'il parle du sport féminin, en traçant un parallèle saisissant entre les 4 % de parts de marché du bio et les 6 % du sponsoring qui va vers le sport féminin. Deux chiffres, même logique, même conviction que les engagements de long terme finissent par payer.

🏀 Au programme de cet épisode :

• L'histoire de La Boulangère dans le sponsoring sportif : du cyclisme professionnel en 2003 au naming de la Wonderligue, en passant par la voile et le handball féminin
• Pourquoi une entreprise industrielle de Vendée s'engage dans le basket féminin : la logique territoriale, les clubs ancrés dans les régions, les usines en Normandie, Bourgogne et Île-de-France
• Ce que le naming apporte en interne : la fierté des collaborateurs, l'accès aux matchs, la cohérence entre les valeurs de l'entreprise et l'engagement sponsoring
• Ce que ça apporte en externe : une construction lente, mesurée, des audiences en progression sur les finales, une notoriété qui se construit dans le temps
• Le parallèle bio et sport féminin : 4 % du marché pour le bio, 6 % du sponsoring pour le sport féminin, même déséquilibre, même logique de conviction et de persévérance
• Pourquoi La Boulangère sponsorise aussi des clubs amateurs de basket féminin à proximité de ses usines
• Son regard sur l'évolution de la place des femmes dans les médias sportifs et dans les fédérations
• La Boulangère, une entreprise cofondée par un couple, où la mixité est dans l'ADN depuis le départ

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Alexia Barrier est la femme française la plus rapide autour du monde. Son record a été officiellement homologué par le World Sailing Speed Record Council : 57 jours, 21 heures et 20 minutes avec The Famous Project, dans le cadre du Trophée Jules Verne. Une première mondiale avec un équipage 100 % féminin. Dans cet épisode de Coalition, elle raconte comment ce projet est né, ce qu'il a fallu construire pour y arriver, et pourquoi elle porte des aventures qui dépassent la compétition.

Skipper, entrepreneur, fondatrice de l'association 4MyPlanet, Alexia Barrier fait partie des personnes qui conduisent simultanément un projet sportif de très haut niveau, une démarche entrepreneuriale structurée et un engagement environnemental et éducatif fort. Elle parle de tout ça avec la précision de quelqu'un qui passe 80 % de son temps à gérer une entreprise et 20 % sur l'eau.

Introvertie au départ, elle a construit sa puissance à travers la navigation depuis l'âge de 12 ans, avec un seul objectif en tête pendant 28 ans : être skipper du Vendée Globe. Et après ça, elle a tout recommencé.

⛵ Au programme de cet épisode :

• À 12 ans, elle regarde le départ du Vendée Globe à la télé et décide que ce sera son objectif. Elle en prend le départ à 40 ans, avec le plus vieux bateau de la flotte, et termine la course malgré une fracture au dos à dix jours de l'arrivée

• La différence fondamentale entre le solitaire et l'équipage

• Pourquoi elle quitte une campagne Vendée Globe prometteuse pour se lancer dans le Trophée Jules Verne, sans partenaire, sans budget, avec une seule tentative possible faute de moyens

• 27 ans qu'il n'y avait pas eu de femme en multicoque sur le Trophée Jules Verne.

• Budget dix fois inférieur à celui de Thomas Coville, quatre mois d'entraînement contre deux ans : ce que ça dit de la valeur réelle du record

• 5 % de femmes dans la voile de course au large, six femmes pour quarante concurrents au Vendée Globe 2024 : les chiffres n'évoluent pas

• La question des partenaires longs terme : pourquoi le sport féminin a besoin de contrats pluriannuels, pas de one-shots

• L'association 4MyPlanet, fondée en 2010

• Le Palatine Women Project

• La Route du Rhum en novembre, en solitaire sur un ultime de 20 ans, première femme de l'histoire dans cette classe. Puis un tour du monde en solitaire en 2028, autre première

• Ce qui lui fait tenir dans la tempête : savoir qu'elle est utile à autre chose qu'être sur un podium

💬 La définition de coalition selon Alexia Barrier :
"Une coalition, c'est un ensemble de talents dans la diversité, sans limite de palmarès, d'âge, de genre, qui existent pour réaliser des projets plus grands que nous."

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🥊Sarah Ourahmoune est la boxeuse française la plus médaillée de l'histoire, championne du monde en 2008, vice-championne olympique à Rio en 2016. Elle vient de publier "Frapper juste", un livre qui traverse son parcours de sportive, d'entrepreneur et de femme engagée dans les instances du sport.

Dans cet épisode de Coalition, elle raconte comment le ring lui a appris à prendre sa place, à comprendre les règles d'un environnement avant d'agir, et à choisir ses combats.

🥊 Au programme de cet épisode :

• Comment elle découvre la boxe à 14 ans par curiosité, dans un sport interdit aux femmes, et comment elle s'y fait une place progressivement

• Le parallèle entre le ring et tous les autres environnements : comprendre les règles avant d'agir, observer avant de frapper

• Pourquoi elle parle d'ambition comme d'un mot qu'on a volé aux femmes, et comment elle invite à se le réapproprier

• 2012 : non-qualification aux premiers Jeux olympiques féminins de boxe alors qu'elle était numéro un mondiale, arrêt de carrière, maternité, puis retour et médaille d'argent à Rio à 32 ans

• La création de ses clubs de boxe, tiers-lieux sportifs ouverts à tous depuis 16 ans, et du programme les Puncheuses : accompagner des femmes à prendre leur place, sur un ring et partout ailleurs

• L'événement des Puncheuses : 200 personnes, des femmes qui montent sur un ring pour la première fois et racontent un combat intérieur. Ce qui s'est passé ce soir-là.

• Sa candidature à la coprésidence de la fédération française de boxe, les attaques sexistes et racistes qu'elle n'avait pas anticipées, et la décision de se retirer : pourquoi certains combats abîment plus qu'ils n'apportent

• Son regard sur l'évolution de la boxe féminine en France : Paris 2024 et la parité olympique, la boxe professionnelle encore très précaire pour les femmes, la concurrence du MMA

• Le mécanisme d'apprentissage qu'elle a développé sur le ring et qu'elle transpose partout : agir, analyser, réajuster

• La valeur du feedback du coin : moins de 30 secondes, deux informations maximum, pas de gants

💬 La définition de coalition selon Sarah Ourahmoune :
"Pour moi, c'est pas un groupe de personnes qui pensent pareil, mais c'est des personnes qui, avec leur identité, avancent dans un objectif commun."

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Assile Toufaily est docteure en STAPS, ancienne internationale libanaise de football et créatrice du réseau Femmes dans le Sport. Sa thèse, intitulée "Je suis née pour jouer au football", compare les modalités de socialisation des jeunes footballeuses en France et au Liban.

Dans cet épisode de Coalition, elle partage ce que ses recherches ont révélé sur les freins structurels au développement du football féminin, et pourquoi le vrai problème, c'est toujours l'argent.

Une conversation qui va du terrain à la recherche, entre deux pays, deux systèmes et une même conviction : le changement ne viendra pas d'un seul acteur.

Assile a cette double posture de chercheuse et de praticienne. Elle a joué, elle a observé, elle a administré la preuve. Son regard croisé entre le Liban et la France, entre ce qui freine et ce qui libère, est précis, documenté et décapant. Elle parle avec la rigueur de la recherche et la franchise de quelqu'un qui a vécu les obstacles de l'intérieur.

⚽ Au programme de cet épisode :

• Son parcours : grandir dans le sud du Liban, être la seule fille de sa région à jouer au foot, intégrer l'équipe nationale à 18 ans, puis venir en France pour comprendre par la recherche ce qu'elle avait vécu sur le terrain

• Les deux grandes catégories de freins identifiées dans sa thèse : la socialisation des jeunes joueuses et les conditions de pratique

• Pourquoi dans les deux pays, ce sont presque toujours les pères ou les frères qui ouvrent la porte au football pour les filles, et ce que ça dit sur les leviers à actionner

• Le double projet quasi obligatoire : pourquoi les footballeuses libanaises ont en moyenne un master 2, et ce que ça dit de la fragilité du statut de joueuse

• Son analyse des pays arabes : les 70 000 jeunes filles inscrites au championnat scolaire saoudien, le cas jordanien, le Maroc avec un championnat professionnel féminin, et le Qatar qui peine malgré les moyens

• Pourquoi elle est de plus en plus convaincue que l'indépendance des clubs féminins est une condition du développement, et ce que le choix de l'OL Lyonnes illustre en France

• Son diagnostic sur le système institutionnel français : pourquoi le pouvoir de décision doit être plus proche de l'argent pour que l'investissement suive

• Sa conviction centrale : l'argent d'abord. Sans capital, les changements médiatiques, scolaires et institutionnels ne suffisent pas

• Le réseau Femmes dans le Sport, plus de 700 membres, qu'elle a créé pour casser l'isolement entre actrices du sport féminin et faire circuler l'entraide entre des profils très différents : chercheuses, dirigeantes, étudiantes, athlètes, journalistes

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⚽Julie Uhrman est cofondatrice d'Angel City FC, le club de football féminin de Los Angeles qu'elle a lancé en 2020 avec Natalie Portman et Kara Nortman. Dès le départ, Angel City a fonctionné différemment : une structure d'investissement ouverte à plus de 100 personnes, 10 % des revenus de sponsoring reversés à la communauté, un investissement en expérience fan cinq fois supérieur à la moyenne du marché. Dans cet épisode de Coalition, Julie Uhrman raconte comment elles ont écrit ce playbook, pourquoi elles ont décidé de valoriser le produit plutôt que de le brader, et ce que ça a changé pour tout le monde après.

Une conversation rare avec quelqu'un qui a prouvé que mission et capital peuvent coexister dans le sport féminin, et qui partage tout ce qu'elle a appris.

[EPISODE EN ANGLAIS]

🏟️ Au programme de cet épisode :

• Pourquoi trois fondatrices sans background sportif ont vu ce que personne d'autre ne voyait en 2019 : les meilleures joueuses du monde jouaient dans une ligue que personne ne regardait

• Le problème fondamental du sport féminin à l'époque : un produit bradé et dévalué

• Comment Angel City a construit un modèle où mission et capital coexistent, avec 10 % des revenus de partenariat reversés à la communauté dès le premier jour

• La structure d'investissement syndiquée : plus de 100 investisseurs individuels, dont des athlètes, pour démocratiser l'accès au capital sportif

• Pourquoi elles ont investi cinq fois plus que la moyenne dès le départ, dans le staff, les joueuses et l'expérience fan

• Le match inaugural : 22 000 fans au BMO Stadium, une victoire, une couverture mondiale. La preuve que ça marche si on fait le travail

• Les trois arguments business pour les sponsors du sport féminin : coût d'entrée inférieur, meilleur partage de voix, brand halo incomparable

• 500 millions de fans aujourd'hui, 800 millions dans cinq ans : pourquoi le sport féminin croît 4,5 fois plus vite que le sport masculin

• World7Football, le nouveau projet de Julie Uhrman : une compétition 7v7 avec les meilleurs clubs mondiaux, un format pensé pour les réseaux sociaux et un prize money partagée entre clubs et joueuses

• Son moment de sport féminin et sa définition de coalition

💬 Ce qu'elle retient d'Angel City : "We wanted to value the product, we wanted to value the players. Women's sports is now just a good business."

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🏐Karine Havas a été sélectionnée 101 fois en équipe de France de volley-ball, multiple championne de France en club, capitaine. Elle est aujourd'hui présidente de Bureau Veritas France et SVP Finance, Affaires Publiques et Communication pour le groupe. Deux carrières exceptionnelles. Et pendant plus de 15 ans, ses collaborateurs ne savaient pas qu'elle avait eu la première. Dans cet épisode de Coalition, elle raconte pourquoi elle les a séparées, ce que le sport lui a vraiment transmis, et pourquoi elle fait le choix, maintenant, de les relier publiquement.

Un épisode dense, concret, sans langue de bois, avec une femme qui parle de leadership, de courage managérial et de transmission avec une franchise qui tranche.

Au programme de cet épisode :

• Pourquoi elle a caché sa carrière sportive en entrant dans le monde de l'entreprise, et le commentaire de son premier manager qui lui a servi de leçon

• Ce que le poste de passeuse en volley-ball lui a appris sur le leadership : lire les trajectoires, choisir le bon moment, faire briller le point fort de l'autre face au point faible de l'adversaire

• Comment elle a transposé ces réflexes directement dans ses équipes, sans même y penser au départ

• Sa méthode pour piloter des transformations complexes : identifier l'objectif, mapper les forces en présence, upskiller ou recruter sans compromis

• Le courage managérial : savoir dire à quelqu'un que le costume est trop grand, et lui trouver la place où il va briller

• Pourquoi après 15 ans de direction financière, ce dont elle se souvient, ce sont les collaborateurs qu'elle a vus grandir, pas les chiffres

• Son regard sur le volley-ball féminin français : le retard structurel, le manque de joueuses françaises dans les équipes pro, et les opportunités que représentent les nouvelles leagues américaines

• Son engagement au conseil d'administration de l'Alice Milliat Foundation et pourquoi elle y croit, à titre personnel et professionnel

• Sa vision de la gouvernance du sport : trop peu de sang neuf, trop peu de diversité de parcours dans les instances décisionnaires

💬 La définition de coalition selon Karine Havas : "On est tous alliés dans le développement du sport féminin. On le fera jamais sans nos co-alliés. Coalition, c'est un mouvement de société, plus qu'un mouvement collectif."

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🏉 Alice Holzman est membre du COMEX d'AXA France. En 2025, AXA est devenu fournisseur officiel du XV de France féminin de rugby et premier namer de l'histoire de l'Elite 1 féminine.

Dans cet épisode de Coalition, elle revient sur la genèse de ce partenariat, sur ce qu'AXA a voulu construire concrètement avec la Fédération Française de Rugby, les joueuses et les clubs, et sur ce que ça veut dire, pour une grande marque, d'être vraiment utile pour le sport féminin.

Un épisode dense, concret, avec une interlocutrice qui parle sans langue de bois de ROI, de logique de filière et d'ambition long terme.

🏉 Au programme de cet épisode :

• La genèse du partenariat : l'histoire entre AXA et le rugby, la pression interne du réseau d'agents, et l'engagement de la marque auprès des femmes comme fil conducteur

• Pourquoi AXA a choisi le naming du championnat Elite 1 et pas seulement un partenariat avec le XV de France : la logique de filière, du club amateur à la compétition internationale

• L'initiative Femmes de terrain : 50 clubs amateurs dotés d'équipements complets dès la première année, sur plus de 100 candidatures reçues

• Comment ce partenariat a été co-construit avec la fédération, Ariane Van Gelu et les joueuses, et pourquoi ça change tout

• La campagne "Rien n'arrête le rugby féminin" : trois minutes à la mi-temps du premier match du Tournoi des Six Nations, un parti pris assumé qui montre des femmes glorieuses, et non des victimes

• L'effet d'entraînement sur les autres partenaires : ce que les clubs de l'Elite 1 constatent depuis l'arrivée d'AXA

• La question du ROI : ce qu'AXA suit, ce qu'il mesure, et pourquoi l'engagement sociétal et la performance de marque ne s'opposent pas

• 1,7 million de téléspectateurs pour le premier match du Tournoi des Six Nations féminin : les audiences progressent

• Ce qu'Alice Holzman veut voir en 2028 au terme des trois premières années de partenariat

💬 La définition de coalition selon Alice Holzman : "C'est la capacité à faire ensemble ce qu'on n'est pas capable de faire tout seul. Aller chercher la réussite de manière collective."

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