Hoewel ik (heel) vaak practice what I preach, heb ik vandaag gefaald. - Bij de loodgieter lekt het dak. 

De gevolgen? Een geblokkeerde auto, niet weg kunnen rijden, spanning, stress en een hoop gezeur.  Maar ook, mijn lering in deze 13 minuten - voor jou.

Ik neem je mee tijdens een wandeling, dus de geluidskwaliteit is niet de allerbeste, de inhoud denk ik wel.

In deze afleveringen zitten twee waardevolle lessen voor jou als Nederlander:

1. Wat je kan doen, om effectiever te communiceren in een internationale context

2. Hoe ons brein te werk gaat, onder spanning, druk of onvoorziene omstandigheden. 

En yes, wat je te doen hebt in deze situaties. 

Iets tegen me aanhouden? Altijd welkom via: ⁠[email protected]⁠

Hoewel ik (heel) vaak practice what I preach, heb ik vandaag gefaald. - Bij de loodgieter lekt het dak.

De gevolgen? Een geblokkeerde auto, niet weg kunnen, spanning, stress en een hoop gezeur.

Ik neem je in deze 13 minuten mee tijdens een wandeling, dus de geluidskwaliteit is niet de allerbeste, de inhoud is wel spontaan en waardevol.

In deze afleveringen zitten twee waardevolle lessen voor jou als Nederlander:

1. Wat je kan doen, om effectiever te communiceren in een internationale context

2. Hoe ons brein te werk gaat, onder spanning, druk of onvoorziene omstandigheden.

En yes, wat je te doen hebt in deze situaties.

Iets tegen me aanhouden? Altijd welkom via: [email protected]

Je investeert in leiderschapstrainingen, communicatie en feedback…
Maar toch merk je: het landt niet. Niet overal. Niet bij iedereen.

In deze aflevering deel ik wat ik keer op keer zie in internationale organisaties (en mij mateloos over verbaas).

We trainen op gedrag - Maar negeren de culturele realiteit waarin dat gedrag moet werken.

Met als voorbeeld: een internationale feedback training, volledig gebaseerd op de Nederlandse stijl.
Resultaat? De helft van de groep kon er niets mee. En dat is geen uitzondering.

We hebben het over:

• Leiderschap in internationale teams
• Culturele verschillen in communicatie en feedback
• Waarom “goed leiderschap” niet universeel is
• Hoe cultuur gedrag en perceptie beïnvloedt
• Waarom je training wél goed kan zijn… maar toch niet werkt

Dit is geen pleidooi om alles anders te doen. :)
Maar wel een uitnodiging om het completer te maken.

Want cultuur zit onder de oppervlakte.
En daar bepaalt het of jouw training impact heeft… of niet.

Wat je krijgt in deze aflevering

• Inzicht in waarom leiderschap en communicatie training vaak niet landen in internationale teams
• Een concreet voorbeeld van hoe het misgaat in de praktijk
• Een ander perspectief op “goed leiderschap” in verschillende culturen
• Bewustwording van de culturele laag onder gedrag en samenwerking
• Drie scherpe vragen om jouw eigen organisatie kritisch tegen het licht te houden

De vragen uit de aflevering

1. Als het gaat om communicatie, feedback en beïnvloeden… nemen wij het internationale en interculturele element mee in onze trainingen? Ja of nee?
2. Helpen wij onze leiders zich ontwikkelen in de internationale context waarin zij daadwerkelijk opereren? Ja of nee?
3. Trainen wij onze mensen op intentie… of ook op wat daadwerkelijk werkt in verschillende culturen? Ja of nee?

Wil je sparren of iets tegen me aanhouden? Stuur me een mailtje: [email protected]

Naar aanleiding van een leuke vraag van een luisteraar, neem ik dit voor je op. 20 minuten, ongeremd en Nederlands perspectief op Cultural Awareness training en jour rol daarin.

Over de aflevering:

Ik deel met jou mijn inzichten over het belang van gedragsverandering na awareness workshops en waarom bewustwording alleen niet genoeg is voor effectieve interculturele communicatie en verandering.

En spoiler alert - met name jouw rol als leider hierin.

key topics

• Het verschil tussen awareness en gedragsverandering

• De rol van leiderschap en voorbeeldgedrag

• De valkuilen van awareness workshops en hoe ze te vermijden
• Het belang van opvolging en concrete acties na trainingen
• Hoe je van ah-ha dit was leuk, naar hell yeah, dit gaan we nu echt anders doen - gaat.

Wil je wat tegen me aanhouden? even sparren of heb je een vraag, leuk - stuur me een mailtje [email protected]

There is a first for everything.
Mijn eerste Nederlandstalige podcast.

Vier keer dezelfde vraag in één week.
Toen dacht ik: oké, grote stappen snel thuis.
Ik neem dit op. Want hier kan iedereen wat mee.

Als Nederlandse leider in een internationale context herken je dit misschien wel:

Je vraagt om input…

maar je krijgt het niet.

Je zegt het waarschijnlijk regelmatig:

“Mijn deur staat altijd open.”

“Mensen mogen alles zeggen.”

“Ik wil juist dat mijn team kritisch is.”

En toch… blijft het stil.

In deze aflevering neem ik je mee in een patroon dat ik deze week vier keer voorbij zag komen bij verschillende leiders.

Andere organisaties, andere teams maar exact dezelfde situaties:

Geen input

Weinig tegenspraak

Het gevoel dat mensen zich niet echt uitspreken

In internationale samenwerking is “ruimte geven” niet hetzelfde als “ruimte ervaren”.

En daar gaat het vaak mis.

In deze aflevering ontdek je:

• Waarom jouw uitnodiging om te spreken niet altijd zo wordt opgevat
• Hoe culturele verschillen invloed hebben op wie wel en niet spreekt
• Waarom stilte niet betekent dat er geen input is
• Wat jij als leider concreet anders kunt doen om wél input te krijgen

Dit is geen theoretisch verhaal.

Dit is wat er dagelijks gebeurt in internationale teams. Cultuur verschillen in zaken, invloed van cultuur op communicatie en meer in 20 minuten!

En als je dit eenmaal ziet… ga je het niet meer kunnen “ontzien”.

Even sparren of iets aan me voorleggen? Stuur me een mailtje [email protected]

Want to get in touch? Find me ⁠here.⁠

In this episode, I’ll be talking about how cultural differences can impact communication in the global workplace.

I’ll share some real-life examples and practical tips on how to better understand these differences, improve collaboration, and make working in intercultural teams better.

I hope this episode gives you some useful insights into making cultural differences work for you.

How does constructive feedback has a different meaning in each culture?
And most of all… How to prevent screwing up, giving feedback in a cultural context?
In this episode 𝐈 𝐠𝐢𝐯𝐞 𝐲𝐨𝐮 𝐭𝐡𝐞 𝗪𝐇𝐘 - why it is important to give feedback effectively across people from different cultures.
𝐓𝐡𝐞 𝗪𝐇𝐀𝐓 - What are the differences and how to recognize them?
𝐀𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐇𝐎𝗪 - How to adjust your feedback so it becomes more effective depending on the cultural context and that what you want to achieve.

Want to share your experiences with me? Or just reach out? Find me here on LinkedIn or visit my website.

I was talking to a 𝐆𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧 𝐞𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞; I call him Paul.

Paul (German) leads a team of Germans, Swiss, and Austrians and believes that those countries are culturally not so different.

In this episode you 𝐡𝐞𝐚𝐫 𝐟𝐢𝐫𝐬𝐭𝐡𝐚𝐧𝐝 how my conversation with Paul unfolded and the insights 💡 that came with it.

This podcast episode is for you if you:

🌎 Would like to explore the impact of subtle cultural differences on team dynamics and leadership.

👀 Are interested in practical examples of how subtle cultural differences between Paul and his team manifest.

🤔  Want to hear the pros and cons of addressing these differences—or not.

𝐁𝐎𝐍𝐔𝐒: If you work in or with Germany, Austria, or Switzerland, gain valuable insights into the unique cultural nuances specific to these regions.

Want to share with me your thoughts? Have a question? I truly appreciate that:

Send me a message on LinkedIn

Or contact me through www.cocohofs.com

On the 7th of December, I am hosting a free (online) training;

'How to lead your cross-cultural team towards better results'

This episode is for you if:

More info and registration here.

Looking forward to see you there!

In todays episode you will hear:

Book your free consultation here.

Visit my website here.