#codebarn - Digitalisierung von Dev bis Ops

2020 wurde das erste Haus in Deutschland in Beckum in einem 3D-Druckverfahren hergestellt. In 100 Stunden zum Eigenheim? Wenn wir Bürokratie und das drumherum mal weglassen…

Können das nun alle selbst? 3D-Drucker kann sich jeder bestellen. Prusa, Creality, Anycubic und viele mehr sind auf dem Markt. Material gleich dazu. Modell runtergeladen und fertig ist die Scheibenbremse für das eigene Auto. Oder doch nicht?

Wofür dann selber drucken? Testen, Prototyping, Rapid Development sind Begriffe, welche in der Softwareentwicklung gang und gäbe sind. Mit 3D-Druck aber auch Raspberry Pi und Arduino halten sie seit Jahren ebenfalls Einzug in die Hardware. Mal schnell den eigenen interaktiven Spiegel oder das Smart Home bauen. Oder die schnelle Kundenzählung, Einlasskontrolle und so viel mehr. Jetzt kann jeder selbst nicht nur die Software sondern auch die Hardware prototypen.

Aber reicht der Prototyp auch für die Serie? Um das herauszufinden, haben Savas und Torben heute Chris Figge von https://twitch.tv/chrisfigge zu Gast um das Thema “Fail Fast, but fail” mal genauer im Bereich des Hardware Prototyping zu durchleuchten.

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Von New Work wird schon lange gesprochen, und Freelancer auf Bali sind nichts neues. Aber in den letzten Jahren hat sich das Remote arbeiten plötzlich durch viele Industrien in auch alte, verkrustete Umgebungen eingeschlichen. Doch ist oder war das gut?

Es ließ sich nicht vermieden und vorher schon sprachen alle von eigenen Time Blocks, von Freiheit seinen Tag zu gestalten und dadurch effizienter zu sein. Hat das geklappt? Man hört von verschobenen Game Releases viel häufiger. Tage werden durch Meetings zerrissen, die formalisierter als der Gang zum Kaffee sind. Abstimmungen zwischen Entwicklern sind möglich durch Tools wie z.B. Jetbrains, aber wie viel werden sie effektiv genutzt?

Torben und Savas gucken sich die Herausforderungen ihres eigenen Alltags einmal an, sprechen über ihre Historie mit Remote Teams und Work und reden über Gegenwart und Zukunft, denn weg wird diese neue Welt nicht gehen…

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Low-Code ist das neue Buzzword. Manchmal sogar schon No-Code. Aber wenn wir No-Code wollen, brauchen wir denn dann überhaupt noch Entwickler?
Low-Code-Tools und Prinzipien gibt es schon lange, aber sie kommen mehr und mehr in den Vordergrund und werden derzeit als Trend stark gehyped. Aber was steckt hinter diesem Hype? “Schreibt” sich jetzt jeder seine eigenen Tools? Ist es nur noch ein Zusammenklicken von Buttons und Containern, wie früher in Visual Basic und Delphi? Oder lösen wir eine neue Epidemie der VBA Makro Excel Virenschleudern aus?

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Entwickler sind heutzutage eine gefragte Ressource. Alle brauchen Programmierer. Der Fachkräftemangel schreit jeden Tag aus den Nachrichtenblättern. Das führt dazu, dass Entwickler heiß begehrt auf LinkedIn, Xing und anderen Plattformen sind.
Doch wie rekrutiert man Entwickler und was sagt uns eigentlich dieser Schwall an Standardtexten und Versprechungen wirklich über die jeweilige Herausforderung?

Marketing und Vertrieb an sich sind schwer. Aber Marketing zum Zweck der Rekrutierung ist noch einmal schwieriger. Man muss Menschen überzeugen, sich im Extremfall ein Leben lang einer Sache zu widmen.
Wenn diese Menschen aber stark gefragt und sich dessen bewusst sind und dementsprechend Ansprüche haben, wie macht man das dann? Indem man agil ist? Modern? Eine Work-Life Balance lebt? Einen Pool auf dem Dach hat?

Torben und Savas graben sich einmal durch diesen Wust von Versprechungen und Bullshitting und diskutieren darüber, ob, wenn alle “speziell” sind, es keiner mehr ist…

Wie rekrutiert ihr oder wie wollt ihr angesprochen werden? Erzählt uns eure Geschichten unter [email protected]

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Viele Entwickler von heute sind in mit Videospielen aufgewachsen. Und nicht wenige werden sich gedacht haben: Das will ich auch machen! Aber wollen alle wirklich Spiele machen?
Programmierung und Spieleentwicklung sind nämlich zwei paar Schuhe, da ein Spiel zu entwickeln viel mehr umfasst als “nur” das Programmieren: Product Design, Art, die “Game Loop”, Marketing, Vertrieb, F2P, Pay2Win etc. Wer sich einmal damit beschäftigt und versucht, ein neues “Schach” oder “Mensch ärgere dich nicht” zu entwickeln, wird schnell merken, dass viel mehr dazugehört, als man sich anfangs vielleicht vorstellen konnte.
Welche Erfahrungen haben Torben und Savas gemacht und von welchen können sie heute noch zehren? Wie blicken sie auf die derzeitigen Konsolidierungen am Markt? Und wie stehen AAA-Produktionen einem Candy Crush gegenüber - in puncto Entwicklung, Marketing und Umsatz? Denn am Ende wollen wir alle doch nur Spaß am Spiel haben…

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Jedes Jahr bringt Neues: Programmiersprachen, Frameworks, Tech Trends und mehr Themen sprießen permanent aus dem Boden. Und trotzdem stehen Java, Python und C immer noch. Python gerade wieder mehr denn je durch einen “neuen” Trend namens “AI”. Jedoch haben diese Trends meist nur die Halbwertszeit eines Higgs-Bosons.
In einem Hin und Her aus kurzen Themenblöcken sprechen Torben und Savas über aktuelle und vergangene Tech Trends & Themen, die sie bewegen oder bewegten und bewerten diese teils auch ganz subjektiv.
Was ist aus manchen Themen geworden und was wurde nur heiß gekocht, aber nicht so heiß gegessen? Sind das alles nur neue Buzzwords nach “Knowledge Management” und “Cloud”? Oder steckt vielleicht doch mehr hinter dem ein oder anderen…?

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Blockchains, Ledgers, Crypto, Currencies und jetzt NFTs: So viel Tech-Sprech gab es lange nicht mehr in alltäglichen News. Und während manche sich beschweren, dass an der Schule nicht gelehrt wird, wie man seine Steuern macht, “investieren” heute alle in Bitcoins, kaufen NFTs und setzen auf Anlagen. Aber weiß denn jeder, wie das überhaupt funktioniert? Und was kommt am Ende dabei rum? Können Ledger aussterben?

Gerüchte und Fakten, Hype und Hypothesen umgeben die Stichworte Bitcoin & Blockchain allgegenwärtig. Jeder will dabei sein, aber selbst tech-affine Entwickler und User können sich zwar einlesen, aber es der Großmutter erklären, so dass auch sie es versteht, wird schwerer.

Darum wollen wir uns dieser “Kunstwelt” aus Schein und Sein einmal zuwenden und herausfinden: Was ist Schein? Und was ist wirklich Sein…

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Jira, Gitlab, Productboard, Hubspot, Zoom, Slack, Teams… Sterben wir den SaaS-Tod?

Monthly Recurring Revenue, Churn Rates, KPIs etc. sind die Buzzwords des modernen Business Models. Keiner verkauft mehr “Software”. Alle verkaufen “Services”! Und ein Service reicht nicht mehr aus. Der Projektmanager benötigt Jira und Productboard. Die Developer Gitlab und Jetbrains. Die Artists Zeplin und Adobe. Und alles muss auch noch verknüpft werden. Also die Plugins gleich noch oben drauf. Ach ja, und einen Microsoft oder Google Business Account haben wir ja auch alle.

Hier 10€, da 5€… pro User… pro Monat. Und wenn die Konsequenz fehlt, geht auch die Konsistenz zwischen den Tools verloren. Da sprechen die einen über Slack, die anderen haben ein Teams-Team und wieder andere Zoomen durch die Video-Calls.
So schön diese moderne, liberale Wahlfreiheit doch erscheint - haben wir überhaupt eine Wahl?

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Die letzten zwei Jahre haben den Online-Handel in neue Höhen getrieben. Durch Ausfall der stationären Geschäfte ist es notwendig geworden, andere Wege zu finden, seine Produkte in die Hände der Menschen zu bekommen. Ein eigener Online Shop - das muss es sein!

Aber ist das denn wirklich so einfach? Versprechen tun die Anbieter viel, aber halten sie diese Versprechen denn auch ein? Und wenn wir uns das Ganze aus Entwicklersicht anschauen, ist es denn auch flexibel genug, als dass eine Agentur hier mehr als “nur” zusammenklicken kann?
Zusammen durchstöbern Torben und Savas die “Unicorns” wie Shopify, Squarespace und Wix und schauen, was Developer diesen Ökosystemen wirklich bieten können.

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Wenn man alles alleine entwickelt, muss man nur sich selber organisieren. Sobald aber größere Projekte anstehen mit vielen Entwicklern oder sogar mehreren Teams, kommt sehr schnell eine Management-Schicht dazu, deren Aufgabe es ist, zu organisieren und zu kommunizieren. Aber was eigentlich?

Egal ob Agil oder Wasserfall: Organisation und Kommunikation sind zwei wichtige Aspekte in der geteilten und heutzutage auch verteilten Arbeit. Wer arbeitet mit wem an was - und ist überhaupt klar, was zu erarbeiten ist? Was erwartet der PM vom Dev und andersherum? Und überhaupt: Was ist eigentlich ein PM? Und was ein PO? Und ein Producer? Und und und…

Torben & Savas haben in beiden Positionen gearbeitet und tun es auch noch aktuell - sei es technisch, projekt- oder produktorientiert. Wenn Devs zu Managern werden, gibt es gerne mal Probleme, und überhaupt: sollten Devs überhaupt Manager sein? Die Antworten sind nicht ganz einfach…

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