By Juan Carlos Zuloaga
The podcast currently has 13 episodes available.
El Podcast Coliseo Digital: Coliseo Digital es un Podcast semanal para ayudar a emprendedores con startups en una etapa semilla a lograr su siguiente etapa de crecimiento por medio de pasos claros y específicos, los mismos pasos que utilizan más de 3000 startups alrededor del mundo.
En el episodio de hoy hago una nueva prueba para seguir optimizando la manera de cómo compartimos la información esencial para ustedes.
Este episodio de 5 minutos publicado este domingo 22 de agosto tiene como objetivo entregar los pasos de esta semana con mayor rapidez y estudiar el resultado.
¿Qué puedes aprender esta semana?
El Ejercicio de la semana: Investigación legal
De esta manera puedes obtener consejos legales sin costo y entender la importancia de tener un abogado o abogada lo antes posible.
Adicional si deseas conocer más al respecto y los diferentes temas relacionados al Growth Hacking, sigueme en Instagram o TikTok en @juancarloszuloaga
Coliseo Digital se encuentra ahora ya en 8 diferentes Plataformas incluyendo Spotify, Google y Apple Podcasts.
Todo gracias al equipo de Serendipia Agencia de Marketing Digital y SEO Ecuador
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El Podcast Coliseo Digital: Coliseo Digital es un Podcast semanal para ayudar a emprendedores con startups en una etapa semilla a lograr su siguiente etapa de crecimiento por medio de pasos claros y específicos, los mismos pasos que utilizan más de 3000 startups alrededor del mundo.
En el episodio de hoy hablamos sobre lo esencial al comenzar en el mundo digital.
¿Ya buscasteis las keywords de tu sector? Aquello lo debes aplicar en tu dominio, en tus redes sociales y toda tu presencia digital. También puedes utilizar estos canales y tu correo electrónico para repetir continuamente la vision, misión y los valores que tu empresa representa.
¿ Cómo va el monitoreo de tu empresa?
El Ejercicio de la semana: Las columnas del monitoreo
En este episodio te contamos de este y otros ejercicios. Para escuchar todo el episodio te dejo el link aquí:
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El Podcast Coliseo Digital: Coliseo Digital es un Podcast semanal para ayudar a emprendedores con startups en una etapa semilla a lograr su siguiente etapa de crecimiento por medio de pasos claros y específicos, los mismos pasos que utilizan más de 3000 startups en programas de aceleración en Silicon Valley y al resto del mundo.
En el episodio de hoy hablamos sobre los primeros experimentos de email marketing y de branding.
¿Ya tienes en pie tu primer secuencia de correos?
Si tu empresa vende servicios: Y el demostrar tu servicio a un cliente te toma más de 4 horas de trabajo. ¿Consideras posible entonces el poder hablar con 1000 clientes en un mes?
El tener una secuencia de correos para tu lista de clientes potenciales puede ayudarte a segmentar aquellos que realmente pueden hacer mayor uso de tu tiempo.
Te comparto una solución:
El Ejercicio de la semana: Tu primera secuencia de correos
En este episodio te contamos de este y otros ejercicios sobre el inicio de Branding para tu marca.
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El Podcast Coliseo Digital: Coliseo Digital es un Podcast semanal para ayudar a emprendedores con startups en una etapa semilla a lograr su siguiente etapa de crecimiento por medio de pasos claros y específicos, los mismos pasos que utilizan más de 3000 startups en programas de aceleración en Silicon Valley y al resto del mundo.
En el episodio de hoy hablamos sobre los primeros experimentos de validación que puedes ejecutar así como la creación de herramientas para el manejo de la montaña rusa de emociones.
La montaña rusa de emociones dentro de la vida del emprendedor comprende a todos eso altos y bajos de niveles de estrés, que incluyen altas cargas laborales, momentos de conflictos y por supuesto los conocidos burnouts.
Te comparto una solución:
El Ejercicio de la semana: Tácticas Saludables para gestionar el estrés
En este episodio te contamos de este y otros ejercicios. Para escuchar todo el episodio te dejo el link aquí:
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El Podcast Coliseo Digital: Un espacio de crecimiento y fortalecimiento para todos quienes están interesados llevar a sus emprendimientos a las siguiente etapa de crecimiento.
En el episodio de hoy hablamos sobre tu estrategia de precios. Cómo elegir el precio indicado para tu negocio, para tus productos o servicios?
Te comparto una fórmula de precios de ejemplo:
Los 3 niveles de precios
Si tu objetivo en ventas es de 1 Millón de dólares en 1 año 6 meses entonces:
Tu precio medio será el que necesites para llegar a ese objetivo con respecto al volumen de ventas que has proyectado mensualmente.
Tu precio bajo será mínimo la mitad del precio medio (debe incluir todos características de tu MVP)
Tu precio alto o precio estrella debe tener una clara diferencia e incluir servicios diferenciadores en tu mercado, por ejemplo un servicio de consultoría extra.
En este capítulo compartimos además un importante tip sobre la competencia y lo que debes mantener en cuenta al crear nuevos negocios y proteger tus ingresos con un LOI o Letter of Intent.
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Podcast Coliseo Digital: Un espacio de crecimiento y fortalecimiento para todos quienes están interesados en adentrarse mas en el mundo del Growth Hacking y marketing digital.
En el episodio de hoy hablamos sobre segmentar tus primeros esfuerzos al identificar un problema unico y enfocarlo con un simple ejercicio a un cliente ideal. Un ejercicio de 5 segmentación que te pueden ayudar al momento de medir tus esfuerzos.
Luego pasamos hablar un poco de finanzas y finalmente sobre tu modelo de negocio.
1. Define como objetivo el obtener 1 millón de dólares en 18 meses
2. Luego aplica una reconstrucción mes a mes, de que debe pasar dentro de cada departamento de tu startup para lograrlo.
3. Finalmente qué tipo de modelo de ingresos se debe acoplar a tus esfuerzos para llegar a tal cantidad.
Felicitaciones! Ya tienes un modelo de negocios más apegado a tu realidad!
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En el episodio de hoy hablaré sobre llevar una organización amigable en las gestiones de tu proyecto para que puedes continuar tus planes sin interrupciones y anticiparte a tus siguientes proyectos.
Algunos de los puntos que se mencionan en el episodio de hoy son:
· Crear un catálogo y comunicar las herramientas de desarrollo con las que tu equipo puede contar.
·Planificando cuáles podrían ser las siguientes acciones en cuanto a futuras versiones de tu proyecto
·Selecciona a tus asesores en base a las necesidades del proyecto y no pierdas orden en ello, puedes implementar esquemas de calificación al momento de buscar la asesoría
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HOLA AMIGOS!
Hoy te comparto lo que es un Roadmap y como puedes crear los pasos para crear tu version B y cómo monitorear el desarrollo de las diferentes versiones.
El Ejercicio para crear tu primer Product Roadmap:
Listo! Ya tienes tu primer Roadmap! Ahora tienes tu primer plan sobre lo que es necesario para tu version Beta y tu MVP.
En este episodio hablamos de este y otros pasos esenciales para tu emprendimiento.
Espero que lo disfrutes y nos envies tus preguntas. Coliseo Digital esta hecho para emprendedores y esta lleno de información útil para tu acelerar tu crecimiento empresarial.
Coliseo Digital es parte de la Agencia de Marketing Digital SERENDIPIA.
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HOLA AMIGOS! En este capítulo te comparto 3 de los pasos esenciales que te debes hacer al momento de crear las presentaciones profesionales que tu empresa le ofrecerá a inversores potenciales y nuevos accionistas. El siguiente paso, el paso número 11 de esta serie del Coliseo Digital es uno de mis favoritos.
Imagínate el estar en un ascensor y de pronto entra Mark Cuban o Jeff Bezos. Tienes 30 segundos, para contarle de tu gran idea o proyecto. Dale! Compártelo, como lo dirías en un mensaje con nosotros ( Me encantaría poder darte una opinión )
Una formula que me parece espectacular es la del Hotseat y es así:
Nuestra empresa ( Nombre de tu empresa ) esta desarrollando ( Tu oferta de valor especifica ) para ayudar a ( Tu audiencia ) ( a solucionar un problema claro para todos) por medio ( Tu salsa secreta )
Por ejemplo:
Nuestra empresa Serendipia esta desarrollando un Podcast semanal para ayudar a emprendedores con startups en una etapa semilla a lograr su siguiente etapa de crecimiento por medio de pasos claros y específicos, los mismos pasos que utilizan más de 3000 startups en programas de aceleración en Silicon Valley y al resto del mundo.
Compartan los suyos, Vamos!
Los OKRS se pueden utilizar en tantos niveles que es impresionante a que nivel de autonomía puedes llegar, al tener un equipo donde todos miden sus esfuerzos y objetivo por sí mismos semanalmente. Por su puesto, todos tenemos problemas al comienzo, nadie nació con una varita mágica para cambiar y controlar todo de un día para el otro. Pero la práctica hace al maestro.
Espero que disfrutes este nuevo episodio del Coliseo Digital. Un podcast hecho para emprendedores con una duración de máximo 10 minutos para que te sirva de inspiración antes de tu siguiente día de trabajo.
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En este capítulo te comparto dos de las preguntas esenciales que te debes hacer al momento de identificar el futuro de tu nueva empresa.
Nos enfocamos tanto en lo que debe pasar ahora y en lo que podemos aprender del pasado, que muy poco pensamos en un futuro mayor a 1 o 3 años. Sin embargo, lo que puede pasar con tu empresa dentro de la próxima década se puede determinar desde las ideas y conceptos que definas ahora.
Luego, sobre el Fracaso. Cómo te planteas o manejas el fracaso personal y dentro de tu empresa?. Tomás Edison es uno de los ejemplos más usados sobre cómo le tomó hasta 1000 diferentes formas de fracaso antes de descubrir la bombilla o foco que todos utilizamos. Pero sabias que Tesla y otras empresas actuales como Zappos o Amazon tuvieron muchos fracasos en su camino antes de volverse las empresas que conocemos hoy.
Espero que disfrutes este nuevo episodio del Coliseo Digital. Un podcast hecho para emprendedores con una duración de máximo 10 minutos para que te sirva de inspiración antes de tu siguiente día de trabajo.
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