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Comment être plus efficace dans l'exécution
https://youtu.be/VcM9wOCbKyw

La plupart des gens reconnaissent que l'exécution est une compétence essentielle et s'efforcent de bien l'exécuter, mais ils peuvent sous-estimer son importance pour leur avancement professionnel ou ne pas se rendre compte qu'il est possible d'améliorer l'exécution sans travailler plus longtemps.  Les patrons accordent une grande importance à l'exécution, que nous définissons comme la capacité à atteindre des buts et des objectifs individuels. En fait, lorsque nous avons demandé aux cadres supérieurs d'indiquer l'importance de cette capacité, ils l'ont placée en tête d'une liste de 16 compétences. D'autres évaluateurs de l'organisation l'ont classée en quatrième position, derrière la capacité à inspirer et à motiver, l'intégrité et l'honnêteté, et la résolution de problèmes. Nous reconnaissons que de nombreux aspects de votre travail sont importants, mais si vous voulez progresser dans votre carrière, il est peut-être temps de redoubler d'efforts pour accomplir davantage de tâches - c'est ce que votre patron veut voir.  De nombreux managers réagissent avec défensive ou désespoir à cette nouvelle ; après tout, la plupart des managers que nous connaissons ont déjà l'impression d'avoir trop de choses à faire. Les personnes léthargiques, lentes ou déconcentrées sont rarement (du moins d'après notre expérience) promues à des postes d'encadrement supérieur. Les dirigeants que nous connaissons travaillent déjà dur et longtemps - et travailler plus dur et plus longtemps n'est pas une option viable. À court terme, cela permet généralement d'améliorer les résultats, mais à long terme, les dirigeants s'épuisent. Et s'ils ont poussé leurs équipes à faire de même, les membres de l'équipe démissionnent.  Dans cette vidéo nous verrons 4 moyens d’améliorer l’exécution.

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