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💯% des estimations sont fausses !
C'est comme ça que nous avons été accueillis par Frédéric Leguédois, évangéliste agile et conférencier iconoclaste, pour l'épisode 81 du Podcast CIO Révolution by AirSaas, saison spéciale : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner
🙍♂️Alors que les estimations sont perçues comme une évidence dans le développement logiciel, voire la prédictibilité comme une nécessité absolue, Frédéric interroge cette croyance pour nous aider à répondre différemment au besoin d’estimation !
🎙️ « La vraie transformation agile commence lorsqu'on arrête les estimations».
🎙️ « Le retard c'est la différence entre le rêve et la réalité».
🎙️ « À budget constant: plus on estime, moins on délivre.».
🟢 Et si, découper très petit et livrer souvent suffisait à vous simplifier la transfo ?
C'est la thèse de Frédéric... avec bien sur un peu de kanban et management visuel !
L’idée force est bien de ramener de la rationalité dans nos métiers… Frédéric préconise donc cette approche adaptative plus rationnelle vs le doigt mouillé !
🟢 Si on a pas d'estimation, sur quel object s'entendre ?
Communiquer plutôt un coût par problématique qu’on veut résoudre. ! C’est le plus petit périmètre fonctionnel. C’est à dire quelque chose qui va être utilisé par les utilisateurs qui devient le dénominateur commun. Ne pas figer le périmètre, partir sur la confiance et surtout suivre l’activité !
🎙️« Ce qu’on va chercher c’est quelque chose sur lequel les utilisateurs peuvent faire des retours».
🟢 Démotivation, burn out, mauvaise qualité et gâchis financier : Les effets néfastes associés aux fausses “deadline”
Le fonctionnement prédictif a des effets toxiques pour les collaborateurs, les projets et votre budget. Plus que jamais rester focus sur : « On prend le besoin, on développe, on teste, on livre » peut éviter les effets négatifs.
🙍♂️ Frédéric privilégie une approche basée sur la réflexion, l'analyse plus que sur l'application d'une méthode clé en main. Ça fait un bien fou de revenir aux bases de l'agilité et de se concentrer sur la valeur 🙏.
Time line de l'épisode :
Le site de Frédéric Leguédois https://exnovo.io/">https://exnovo.io/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Bertran Ruiz💯% des estimations sont fausses !
C'est comme ça que nous avons été accueillis par Frédéric Leguédois, évangéliste agile et conférencier iconoclaste, pour l'épisode 81 du Podcast CIO Révolution by AirSaas, saison spéciale : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner
🙍♂️Alors que les estimations sont perçues comme une évidence dans le développement logiciel, voire la prédictibilité comme une nécessité absolue, Frédéric interroge cette croyance pour nous aider à répondre différemment au besoin d’estimation !
🎙️ « La vraie transformation agile commence lorsqu'on arrête les estimations».
🎙️ « Le retard c'est la différence entre le rêve et la réalité».
🎙️ « À budget constant: plus on estime, moins on délivre.».
🟢 Et si, découper très petit et livrer souvent suffisait à vous simplifier la transfo ?
C'est la thèse de Frédéric... avec bien sur un peu de kanban et management visuel !
L’idée force est bien de ramener de la rationalité dans nos métiers… Frédéric préconise donc cette approche adaptative plus rationnelle vs le doigt mouillé !
🟢 Si on a pas d'estimation, sur quel object s'entendre ?
Communiquer plutôt un coût par problématique qu’on veut résoudre. ! C’est le plus petit périmètre fonctionnel. C’est à dire quelque chose qui va être utilisé par les utilisateurs qui devient le dénominateur commun. Ne pas figer le périmètre, partir sur la confiance et surtout suivre l’activité !
🎙️« Ce qu’on va chercher c’est quelque chose sur lequel les utilisateurs peuvent faire des retours».
🟢 Démotivation, burn out, mauvaise qualité et gâchis financier : Les effets néfastes associés aux fausses “deadline”
Le fonctionnement prédictif a des effets toxiques pour les collaborateurs, les projets et votre budget. Plus que jamais rester focus sur : « On prend le besoin, on développe, on teste, on livre » peut éviter les effets négatifs.
🙍♂️ Frédéric privilégie une approche basée sur la réflexion, l'analyse plus que sur l'application d'une méthode clé en main. Ça fait un bien fou de revenir aux bases de l'agilité et de se concentrer sur la valeur 🙏.
Time line de l'épisode :
Le site de Frédéric Leguédois https://exnovo.io/">https://exnovo.io/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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