Gérer un projet, c'est déjà complexe. 

Sinon on ne mettrait pas des processus spécifiques de gestion de projets en place. 

Mais en gérer plusieurs en même temps ? Là, on joue dans une autre ligue.

👉 Pourquoi ce sujet est brûlant :

• En entreprise, c’est de plus en plus la norme, pas l’exception.

J’ai bossé 12 ans en cumulé pour des ESN, en CDI et freelance, et le multiprojets a toujours été la norme.

Les premières années, j’ai surtout subi mes projets, en me disant que c’était ça la gestion de projet.

Et puis j'ai compris qu'avec la bonne structure, le bon mindset, les bonnes techniques et bons outils, on peut vraiment délivrer sur tous nos projets, et même faire de la qualité ++.

Dans cet épisode, on v avoir comment structurer sa gestion multi-projets, comment ne pas devenir fou... Et surotut, comment rester utile à chaque projet sans s'éteindre.

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