No episódio desta semana do Modo Avião, temos um exemplo de sucessão familiar e um case de sucesso sobre revisão de processos.

Nosso entrevistado é Guilherme Gonzaga, sócio e proprietário da Gonzaga Imóveis, empresa com 70 anos de mercado e que administra mais de 8.000 imóveis.

Neste bate papo, ele conta como a criação de um setor de Gestão corporativa, 100% focado na identificação de desafios e oportunidades, permitiu que a Gonzaga promovesse um trabalho de reestruturação de processos totalmente fora da curva.

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