En este episodio de Leading From Tech conversé con Sergio Barbery, CEO de Giro54, consultora internacional especializada en UX, estrategia de producto e innovación, que hoy trabaja con startups y empresas en Latinoamérica y Estados Unidos.

Hablamos sobre por qué muchas empresas construyen software sólido, pero fallan en crear productos reales. Desde startups en etapa temprana hasta corporativos tradicionales, exploramos cómo la mentalidad de producto, el enfoque en el usuario y una buena estrategia marcan la diferencia.

Durante la charla abordamos:

• La diferencia entre tener software y tener producto

• Los errores más comunes en startups y corporativos

• Quién debería ser responsable del producto

• Cómo traducir research de usuarios en decisiones de negocio

• UX e Inteligencia Artificial: cómo generar valor real y no solo hype

• Qué cambia al diseñar productos para distintos países y culturas

Un episodio para CTOs, tech leads, founders y líderes que quieren construir productos que realmente funcionen.

Chapters

00:00 Introducción a Hero 54 y su enfoque en UX

02:52 Errores comunes en startups y la importancia de la propuesta de valor

05:39 Desafíos en corporativos y la madurez en diseño centrado en el usuario

08:55 La comunicación entre UX y negocio en corporativos

11:45 Diagnóstico de productos y métricas clave para el éxito

14:58 Responsabilidad del producto en startups

17:25 Adaptación a diferentes culturas en Latinoamérica

20:44 Inteligencia Artificial: Errores comunes y su rol en UX

23:33 Recomendaciones y aprendizajes en el mundo del producto

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