En el marco del estreno del nuevo libro de Edmundo Treviño, en esta conversación compartimos por qué una garantía extraordinaria puede transformar un negocio y crear una ventaja real en mercados competitivos de Estados Unidos. Explicamos cómo una promesa poderosa cambia la percepción del cliente, reta a la competencia y obliga a mejorar procesos internos. ¿Qué hace que una garantía sea realmente extraordinaria? ¿Cómo detectar los miedos del cliente y convertirlos en oportunidades? ¿Y cómo usar estas ideas para crecer, diferenciarse y generar un monopolio temporal? Esto es lo que aprendió Edmundo al crear, idear y comprobar más de 100 garantías en distintas industrias.

Hoy hablo de una de las preguntas más comunes cuando alguien quiere comprar un negocio en Estados Unidos: cómo estar seguro de no perder su dinero. Después de analizar decenas de adquisiciones, explico por qué comprar una empresa existente no se parece en nada a lanzar una startup y qué tipos de negocios ofrecen mucha más seguridad. Comparto lo que he visto en servicios esenciales, ingresos recurrentes, mercados en crecimiento, operaciones simples, márgenes sanos, barreras de entrada y la importancia real de la relación con el vendedor. También reflexiono sobre algo clave: ¿qué es más importante, la estadística o encontrar un negocio que realmente encaje contigo? ¿Qué tres criterios priorizarías para tu primera adquisición?

En este episodio compartimos una reflexión directa sobre cómo vemos la situación actual en México y cómo afecta el ánimo de inversión, la seguridad, el consumo, la llegada de capital extranjero y la manera en que las políticas públicas han presionado al empresariado. Desde las dudas sobre deuda, informalidad y falta de liderazgo, hasta el impacto real en negocios familiares y en la toma de decisiones. ¿Qué debería hacer hoy un empresario mexicano frente a la incertidumbre? ¿Cómo diversificar, proteger su patrimonio y pensar globalmente mientras México atraviesa un cambio profundo?

La conversación de hoy nace de una pregunta que ya muchos inversionistas se están haciendo: ¿estamos viviendo una burbuja de inteligencia artificial? Comparto mi análisis comparando este momento con el auge del Internet en los años noventa, reviso el gasto masivo de las grandes tecnológicas, la llamada “máquina de dinero” que está inflando valuaciones y el riesgo real de que la industria choque con el muro de datos. También reflexiono sobre lo que significa invertir en este entorno y cómo proteger un portafolio ante ciclos, burbujas, correcciones y expectativas irreales. ¿Qué harías si esta vez no fuera diferente?

Siempre nos preguntan qué conviene más para invertir en bienes raíces en Estados Unidos, y aquí comparamos multifamiliares con parques de casas móviles. Hacemos el análisis desde retornos, cap rate, costos operativos, mantenimiento, rotación de inquilinos, puntualidad de pago, demanda de vivienda asequible, oferta limitada y resiliencia en crisis. ¿Qué activo puede darte mejores resultados hoy? ¿Dónde hay más valor real para inversionistas latinos que buscan estabilidad y flujo? Esta conversación nos ayudó a ordenar esos puntos y entender qué mirar antes de tomar una decisión.

Después de hablar con más de 200 inversionistas que han intentado mover su patrimonio a Estados Unidos, entendí por qué la mayoría fracasa: inacción, miedo al cambio, falta de seguimiento y una visión distorsionada del riesgo. En este episodio reflexiono sobre cómo muchos empresarios exitosos en su país pierden claridad cuando invierten en otro mercado, por qué creen que el dinero da poder cuando en Estados Unidos es solo un commodity y cómo sus expectativas chocan con la realidad. ¿Qué pasaría si aprendieras a evaluar riesgos de verdad? ¿Cómo cambiaría tu camino si dejaras el ego fuera y entendieras cómo opera el mercado estadounidense?

La soberbia es uno de los mayores enemigos de quienes quieren conquistar el mercado estadounidense. Aquí reflexiono sobre cómo el ego empresarial puede convertirse en el obstáculo más grande para expandirse a un país donde la competencia es brutal y las reglas son distintas. Comparto aprendizajes sobre humildad, adaptación y estrategia, después de múltiples fracasos y experiencias con empresas latinoamericanas que intentaron crecer sin entender el contexto del mercado. ¿Qué pasaría si dejaras la soberbia en casa y te enfrentaras al mercado con humildad, enfoque y ganas reales de aprender?

Muchos negocios creen que el producto es el centro de todo, pero la realidad es que el verdadero poder está en el canal. En este podcast explico por qué controlar el punto de contacto con el cliente final —el canal de ventas— puede ser más valioso que tener el mejor producto del mercado. Hablo de casos como Amazon, Oxxo, Netflix o Apple, que dominan sus industrias no por lo que venden, sino porque controlan la relación con el cliente y las reglas del juego. ¿Estás construyendo un negocio o solo produciendo para otros? Tal vez el verdadero activo no es tu producto, sino a quién logras tener más cerca.

Abrir una LLC en Estados Unidos es mucho más fácil de lo que la mayoría piensa. En este episodio respondo las dudas más frecuentes. Explico paso a paso qué necesitas, cuánto cuesta y en qué estado conviene registrarla según tu tipo de negocio. También hablo de las diferencias entre una LLC y una corporación tipo C, los impuestos que se pagan, cómo abrir una cuenta bancaria y cómo aprovechar los beneficios fiscales. Si estás pensando en invertir, proteger tus activos o vender en línea, aquí encontrarás todo lo que necesitas saber para hacerlo de forma segura y legal desde cualquier parte del mundo.

En los negocios, tener utilidades en papel no sirve si no tienes efectivo en la cuenta. Aquí hablo sobre el dilema entre liquidez y rentabilidad, y por qué priorizar la liquidez puede literalmente salvarte el negocio. Comparto ejemplos reales de cómo grandes empresarios quiebran por falta de flujo, analizo el espejismo de los márgenes bonitos y explico cómo el efectivo es la verdadera medida de supervivencia. En un entorno tan volátil como el latinoamericano, el crecimiento sin liquidez es un suicidio empresarial. ¿Qué estás priorizando tú: números bonitos o dinero real que te permita seguir operando mañana?