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Or


Malgré des dispositifs de formation toujours plus nombreux, la pénurie de talents dans l’IT persiste.Le constat est connu… mais l’explication, moins.
Dans cet épisode, Christina Galouzis, responsable de la veille chez Digitalcity.brussels, analyse ce décalage persistant entre l’offre de compétences et les besoins réels du marché.
Parmi les clés de lecture :
Le maillon faible de la chaîne : l’orientation trop tardive vers les métiers numériques, qui limite le vivier de talents dès le départ.
Les transformations structurelles des compétences : IA générative, cybersécurité, Data, Cloud computing, SEO, UX… autant de domaines où la technique seule ne suffit plus.
La montée des soft skills comme facteur stratégique : communication, esprit critique, capacité d’apprentissage continu — des aptitudes désormais aussi déterminantes que les savoir-faire techniques.
Le rôle pivot des profils hybrides : combiner expertise et compétences transférables pour s’adapter aux mutations technologiques.
La formation co-construite avec l’entreprise : un modèle qui réduit l’écart entre salle de classe et poste de travail.
💡 Une discussion qui invite à repenser la formation non pas comme une fin en soi, mais comme une pièce d’un écosystème plus large : sensibilisation précoce, orientation, intégration, et adaptation continue.
🎧 Écoutez l’épisode complet et découvrez pourquoi combler la pénurie IT exige bien plus que “former plus”.
📥 Prolongez l’analyse avec le Chapitre 3 du rapport de veille.
By Digitalcity.brusselsMalgré des dispositifs de formation toujours plus nombreux, la pénurie de talents dans l’IT persiste.Le constat est connu… mais l’explication, moins.
Dans cet épisode, Christina Galouzis, responsable de la veille chez Digitalcity.brussels, analyse ce décalage persistant entre l’offre de compétences et les besoins réels du marché.
Parmi les clés de lecture :
Le maillon faible de la chaîne : l’orientation trop tardive vers les métiers numériques, qui limite le vivier de talents dès le départ.
Les transformations structurelles des compétences : IA générative, cybersécurité, Data, Cloud computing, SEO, UX… autant de domaines où la technique seule ne suffit plus.
La montée des soft skills comme facteur stratégique : communication, esprit critique, capacité d’apprentissage continu — des aptitudes désormais aussi déterminantes que les savoir-faire techniques.
Le rôle pivot des profils hybrides : combiner expertise et compétences transférables pour s’adapter aux mutations technologiques.
La formation co-construite avec l’entreprise : un modèle qui réduit l’écart entre salle de classe et poste de travail.
💡 Une discussion qui invite à repenser la formation non pas comme une fin en soi, mais comme une pièce d’un écosystème plus large : sensibilisation précoce, orientation, intégration, et adaptation continue.
🎧 Écoutez l’épisode complet et découvrez pourquoi combler la pénurie IT exige bien plus que “former plus”.
📥 Prolongez l’analyse avec le Chapitre 3 du rapport de veille.