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Tout l'été, nous partons à la rencontre d'experts-comptables innovants qui transforment leur activité et créent de nouvelles sources de revenus.
Premier épisode avec Impulsa, cabinet parisien de 110 collaborateurs, qui révolutionne son modèle économique en devenant une "PME de service" spécialisée dans l'intégration de solutions techniques.
Dans ce premier épisode :
- Grégoire explique sa stratégie pour passer de 15% à 40% de revenus en conseil d'ici 5 ans
- Romain & Romain détaillent comment ils structurent et vendent leurs missions d'intégration
- Mélissa partage son quotidien d'accompagnement clients sur la digitalisation
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Nouvelle série documentaire - Les coulisses du changement
Comment les cabinets d'expertise comptable réinventent-ils leur modèle économique ? Cet été, l'équipe Pennylane part sur le terrain pour vous le montrer !
5 villes, 5 cabinets, 5 approches différentes de la diversification : Paris, Nice, Chambéry, Lille ainsi qu'un cabinet 100% remote
🎬 Découvrez en exclusivité des cabinets qui transforment radicalement leur approche : certains ne se considèrent plus comme des "professions libérales" mais comme des PME de services, d'autres créent des SPE pour proposer du multi-service, ou encore développent l'accompagnement DAF à temps partagé et se spécialisent sur des secteurs comme l'e-commerce.
Ces entrepreneurs de l'expertise comptable vous ouvrent leurs portes et partagent sans filtre leurs stratégies, leurs défis et leurs innovations. Une plongée authentique dans l'avenir de la profession comptable, loin des clichés traditionnels.
Le premier épisode est déjà disponible !
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Dans ce nouvel épisode de ComptaTech, nous recevons Caroline Soubils, présidente d'Expert Innov, qui partage sa vision révolutionnaire de l'expertise comptable moderne.
Découvrez comment Caroline a transformé son cabinet en digitalisant complètement ses process, automatisant la collecte de données et révolutionnant l'organisation du travail. Avec son parcours d'auditrice puis d'experte-comptable, elle nous livre une approche disruptive du métier traditionnel.
Vous apprendrez comment passer d'une facturation au temps à un modèle forfaitaire, pourquoi recruter des profils non-comptables pour accompagner les clients ou sa stratégie de délocalisation entre Paris et Arcachon, rendue possible par la digitalisation. Caroline aborde l'importance cruciale de la collecte automatisée des données, la documentation structurée des process sur Notion, et comment facturer directement les outils aux clients. Caroline partage aussi sa vision du contrôle de gestion intégré et du reporting avancé pour les TPE-PME.
Un épisode essentiel pour tout dirigeant de cabinet qui souhaite transformer son organisation, développer de nouveaux services et adopter une véritable posture de chef d'entreprise face aux évolutions technologiques du secteur.
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Dans ce nouvel épisode de ComptaTech, nous recevons Denis Genest, Head of Development chez Forvis Mazars, qui partage sa vision de l'évolution des modèles de revenus et de la transformation des cabinets d'expertise comptable.
Découvrez comment les cabinets peuvent développer un écosystème de services autour de leur métier cœur pour répondre aux besoins des TPE-PME. Denis Genest, avec son parcours riche entre conseil, technologie et expertise comptable, nous livre une analyse percutante du secteur et des défis à venir.
Vous apprendrez pourquoi la culture d'entreprise est centrale dans la transformation des cabinets, comment les modèles de rémunération doivent évoluer, et l'importance cruciale de bien connaître son portefeuille client. Denis partage également sa vision de la "pluridisciplinarité" moderne, qui intègre non seulement d'autres professions réglementées, mais aussi la technologie et les services financiers.
Il aborde les raisons de l'accélération de la consolidation du marché, le rôle de la facture électronique dans cette transformation, et comment les cabinets peuvent générer de nouveaux revenus grâce aux services financiers et à la gestion des risques.
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Dans ce nouvel épisode de ComptaTech, nous recevons Jean-François Verstraete, Président du groupe Numans (anciennement Safigec), et Bérangère Girard, Responsable Marketing et Communication, qui partagent leur stratégie de rebranding et les bénéfices obtenus pour leur cabinet.
Découvrez comment Numans a transformé son identité de marque pour renforcer son attractivité et fidéliser ses talents. Vous apprendrez les étapes clés d'un rebranding réussi en cabinet comptable, comment une stratégie de marque cohérente améliore la compréhension de vos services par vos clients, et les techniques pour créer une marque employeur forte pour attirer et fidéliser les talents.
Jean-François et Bérangère mettent en avant l'importance des parcours de carrière évolutifs pour la nouvelle génération de collaborateurs et présentent aussi leur Académie interne, une approche innovante pour la mobilité interne et le développement professionnel. Ils dévoilent également leur vision sur l'intégration des nouveaux cabinets lors des croissances externes et comment une identité de marque forte facilite l'adhésion des collaborateurs à la culture d'entreprise.
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Comment accompagner les dirigeants de cabinet quand on a soi-même vécu leurs défis ? C'est toute l'expertise d'Hervé Granet, qui a fait le choix de passer de l'autre côté du miroir après 20 ans d'expertise comptable.
Dans cette conversation authentique et riche en enseignements, Hervé nous livre sa vision unique de l'accompagnement des dirigeants. Il partage avec nous son approche concrète pour aider les experts-comptables à sortir des cycles de saturation et à retrouver du sens dans leur pratique. Un épisode à ne pas manquer si vous vous interrogez sur l'évolution de votre cabinet ou si vous cherchez un nouveau regard sur les défis du quotidien. Hervé nous montre qu'il est possible de transformer ces défis en véritables opportunités de changement.
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Dans cet épisode captivant de ComptaTech, François Jégard, dirigeant du cabinet Jégard Créatis, partage son expertise sur deux sujets cruciaux : la cybersécurité et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Découvrez comment les entreprises peuvent se protéger contre les cyber attaques et pourquoi l'intégration de la durabilité dans votre stratégie est plus importante que jamais.
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Rejoignez Cédric Alves, co-fondateur de Raly Conseils, pour un échange captivant sur l'innovation dans le monde de la comptabilité. Découvrez comment il a bâti un cabinet 100% télétravail, attirant 450 clients en trois ans. Cédric partage ses stratégies pour naviguer la pénurie de talents, ses choix de technologies innovantes, et sa vision d'un service complet alliant expertise comptable et gestion financière. Un incontournable pour ceux qui souhaitent comprendre et transformer le secteur comptable.
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Gauthier Roussel, fondateur d'Espace Innovation, affirme que grâce à la révolution numérique, les cabinets comptables peuvent enfin se concentrer sur leur véritable mission. Cette transformation redéfinit leur métier en libérant les experts-comptables des tâches répétitives, leur permettant ainsi de se consacrer à l'accompagnement stratégique de leurs clients.
Dans cet épisode de ComptaTech, nous explorons la transformation des cabinets en entreprises de services et l'émergence de nouveaux rôles comme les welcomers et data controllers. Les défis et opportunités liés à la relation client à l'ère numérique sont également au cœur de la discussion.
La conversation met en lumière l'importance pour les professionnels d'acquérir de nouvelles compétences dans un monde de plus en plus digitalisé. Rejoignez-nous pour découvrir l'avenir de la comptabilité et les opportunités qui s'offrent aux cabinets prêts à se réinventer. 🚀
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Dans ce nouvel épisode du podcast ComptaTech, Arthur Waller, cofondateur et CEO de Pennylane reçoit Marie Gandouet Le Jehan, fondatrice et associée d'expertise comptable du cabinet Beecount.
Ensemble, ils discutent de l'évolution du cabinet en seulement deux ans, atteignant une équipe de 20 personnes, et révélant que deux tiers de son chiffre d'affaires proviennent de missions de conseil ponctuelles.
Marie partage son parcours, ses expériences chez Mazars, et sa vision sur l'importance de la digitalisation dans le secteur, la parité dans la profession comptable, et le positionnement stratégique son cabinet comme entreprise à mission.
Ce podcast met en lumière les défis et les succès d'un cabinet moderne axé sur le conseil et la transformation digitale.
A écouter en toute urgence !
01:01 Parcours et carrière de Marie
02:28 Début de carrière chez Mazars
05:13 Aperçus sur la comptabilité et l'automatisation
12:10 Fondation de Beecount
16:37 Défis et opportunités en comptabilité
20:57 Services de conseil et de consultation
26:49 Cartographie et expertise-comptable : une compétence rare
27:27 Découverte de nouvelles missions et satisfaction client
30:24 Équipe et recrutement : le secret du succès
34:21 L'ambition de rester proche des clients
35:08 Entreprise à mission : contraintes et opportunités
38:42 La parité et la place des femmes dans la profession
44:25 L'avenir de la comptabilité et conseils aux jeunes
47:33 Simplification et compétitivité des entreprises européennes
********* Liens pratiques *********
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