Sacar conclusiones rápidamente es algo eficiente si es probable que las conclusiones sean correctas  ahorra mucho  tiempo y esfuerzo y  los costos de un error ocasional aceptables. Aun así, Saltar a las conclusiones es arriesgado cuando la situación no es familiar, es mucho más lo que uno se juega y no hay tiempo para obtener más información. Estas son las circunstancias en que son probables errores intuitivos que una intervención deliberada del pensamiento lógico podría prevenir.

Basado en el capítulo 7 de Daniel Kahneman en "Pensar rápido pensar despacio" (2019).