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Magda Morales y Javier Díaz nos cuentan sobre su trayectoria profesional en la industria de Telecomunicaciones. Nos narran la aventura que fue el trabajar juntos en el proyecto de lanzamiento de la nueva marca a la vez que nos comparten algunas anécdotas bien interesantes provocadas por la necesidad de tener que improvisar y reaccionar rápidamente para cumplir con los objetivos del proyecto.
Nos contestan además varias preguntas, tales como ¿Qué implica lanzar una nueva marca desde la perspectiva del área de merchandising en todas las tiendas, centros de servicio? ¿Cómo fue la experiencia de cambiar todos los uniformes de empleados así como cambiar el logo en todas las facilidades y la flota de la organización? ¿Cuáles fueron los retos y lecciones aprendidas de estos 2 líderes de la industria al momento de dirigir el proyecto de Rebranding de la nueva Liberty?
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Magda Morales y Javier Díaz nos cuentan sobre su trayectoria profesional en la industria de Telecomunicaciones. Nos narran la aventura que fue el trabajar juntos en el proyecto de lanzamiento de la nueva marca a la vez que nos comparten algunas anécdotas bien interesantes provocadas por la necesidad de tener que improvisar y reaccionar rápidamente para cumplir con los objetivos del proyecto.
Nos contestan además varias preguntas, tales como ¿Qué implica lanzar una nueva marca desde la perspectiva del área de merchandising en todas las tiendas, centros de servicio? ¿Cómo fue la experiencia de cambiar todos los uniformes de empleados así como cambiar el logo en todas las facilidades y la flota de la organización? ¿Cuáles fueron los retos y lecciones aprendidas de estos 2 líderes de la industria al momento de dirigir el proyecto de Rebranding de la nueva Liberty?