Confessions de leaders avec Cloé Caron

Confessions de leaders avec Cloé Caron

By Cloé CaronBusinessManagement
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Confessions de leaders avec Cloé Caron episodes

  • Claude Marcotte : 15 ans à se faire dire non | Confessions de Leaders, saison 2026, ép. 1

    Quinze ans à se faire dire non. Une pandémie en plein chantier. Et une conviction qui n’a jamais plié. 🎙️

    Pour ouvrir la nouvelle saison de Confessions de Leaders, je reçois Claude Marcotte, le bâtisseur derrière Royalmount. Je voulais comprendre une seule chose : qu’est-ce qui fait qu’on continue quand tout le monde vous dit d’arrêter?

    Depuis près de 20 ans, j’accompagne des entrepreneurs, des repreneurs et des équipes de direction qui osent voir grand. Cette conversation, c’est pour eux. On y parle de conviction, de décisions difficiles en période d’incertitude, de ce que ses enfants ont dit de lui, et de ce qu’il voit pour le Québec.

    Merci à nos partenaires  - BMO, BCF, BDC, Repreneuriat Québec - qui rendent cette saison possible. ❤️

    👇 Abonnez-vous pour ne pas manquer le prochain épisode, et dites-moi en commentaire ce que vous retenez de cette conversation. J’adore découvrir ce qui vous rejoint!

    Fifteen years of being told no. A pandemic in the middle of construction. And a conviction that never bent. 🎙️

    To open the new season of Confessions de Leaders, I sit down with Claude Marcotte, the builder behind Royalmount. I wanted to understand one thing: what makes you keep going when everyone tells you to stop? For nearly 20 years I’ve worked alongside entrepreneurs and leadership teams with bold ambitions. This conversation is for them.

    Thank you to our partners  BMO, BCF, BDC, Repreneuriat Québec - who make this season possible.

    👇 Subscribe so you don’t miss the next episode, and tell me in the comments what stays with you.

    #ConfessionsDeLeaders #CloéCaron #ClaudeMarcotte #Royalmount #Entrepreneuriat #Leadership


    49 min
  • Leadership en temps de crise : Les 3 conseils d’Isabelle Dessureault

    En plein cœur de la tempête américaine, entre bouleversements économiques et incertitudes politiques, Isabelle Dessureault, déléguée du Québec à Miami, fait face à des défis complexes chaque jour. Mais loin de s’effondrer sous la pression, elle utilise ces situations pour exceller, inspirer et guider avec authenticité. Dans cet épisode, elle partage avec nous des pépites précieuses pour affronter les situations difficiles, notamment : Comment suspendre son jugement pour prendre de meilleures décisions. L’art de mobiliser une équipe même dans les moments les plus incertains. Les stratégies pour transformer l’adversité en levier de croissance personnelle et professionnelle. À qui s’adresse cette vidéo ? Que vous soyez entrepreneur.e, leader d’équipe, ou simplement à la recherche d’inspiration pour faire évoluer vos projets, cette vidéo regorge de stratégies concrètes pour vous permettre d’avancer concrètement et avec clarté.

    59 min
  • Comment l'énergie et l'écoute peuvent transformer vos projets, à l'image des JO ?

    Marie-Catherine Ettori, l’architecte des cérémonies des JO de Paris 2024, partage dans cet épisode une leçon puissante : comment mobiliser des équipes, surmonter les défis et transformer une vision audacieuse en moments historiques. Avec son approche unique mêlant énergie, écoute réelle et leadership, elle dévoile les clés pour atteindre l’excellence dans vos projets, qu’ils soient professionnels ou personnels. Dans cette vidéo, découvrez :Les coulisses des cérémonies des JO et leur incroyable complexité.L’importance de l’écoute profonde pour fédérer des équipes.Comment une ambition bien dirigée peut redéfinir vos objectifs. À qui s’adresse cette vidéo ?Entrepreneurs, leaders ou créateurs, si vous cherchez des stratégies concrètes pour transformer vos idées en réalité, cette vidéo est pour vous. 📌 Abonnez-vous pour des conversations qui inspirent, motivent et donnent des outils concrets pour faire avancer vos projets.

    1 hr 2 min
  • La culture d’entreprise et le leadership : pierre angulaire de l’attraction et la rétention de talents avec Guylaine Audet, Ruth Vachon et François Villeneuve

    Leaders et professionnels RH, découvrez des pistes concrètes pour surmonter la pénurie de talents. Misez sur vos gens, transformez votre leadership et votre culture organisationnelle en puissants leviers. Comme sujets phares de l'événement : l'attraction et la rétention de talents.

    Dans cette table ronde menée par Thomas Leblanc à l'événement « Au-delà de la pénurie : Misons sur nos gens », trois leaders partagent leur meilleures pratiques pour attirer et fidéliser des employés. 

    Ruth Vachon est présidente-directrice générale du Réseau des femmes d’affaires du Québec. Cumulant plus de 30 ans d’expérience en entrepreneuriat, Ruth sillonne le monde pour donner des conférences et pilote des missions commerciales qui mettent de l’avant la prospérité et la croissance au féminin. Ruth est une passionnée de réseautage qui crée des occasions d’affaires pour vos membres - dont fait partie Cloé Caron. Le Réseau des femmes d’affaires du Québec a fait appel à O2 Coaching pour des conférences et un atelier sur la CSU. Ruth Vachon était aussi invitée de la 2e saison du podcast de Cloé Caron.

    Guylaine Audet est Vice-présidente capital humain de CAE. Elle détient un baccalauréat en droit civil (LL. B.) de l'École du Barreau du Québec et une maîtrise en administration des affaires avec une majeure en finances ainsi qu'un certificat en gestion des ressources humaines de HEC Montréal. Comme VP du secteur RH de CAE, Guylaine pilote actuellement une transformation de la culture organisationnelle de l’entreprise spécialisée en haute technologie dans le secteur de la formation aéronautique. Et pour y arriver, CAE a fait appel à O2 Coaching pour former ses leaders à travers le monde! Plusieurs des notions détaillées dans Propulsez votre équipe sont déployées chez CAE, l’un de nos fleurons aéronautiques.

    François Villeneuve est Directeur - Accès aux marchés et tarification chez Bristol Myers Squibb. Diplômé en administration et en marketing de l’Université du Québec à Chicoutimi, il a occupé de nombreux postes dans l’industrie pharmaceutique au Canada, mais aussi en République Tchèque. En plus d’être un expert de la mise en marché dans son industrie, François est un gestionnaire axé sur les résultats qui a été récompensé du GSK Gold Ticket Award pour son leadership inspirant.

    Le livre et l'audiolivre Propulsez votre équipe sont en vente sur le site Web d'o2 Coaching.

    39 min
  • Cloé Caron en entrevue à l'événement « Au-delà de la pénurie : Misons sur nos gens »

    Leaders et professionnels RH, découvrez des pistes concrètes pour surmonter la pénurie de talents. Misez sur vos gens, transformez votre leadership et votre culture organisationnelle en puissants leviers. Comme sujets phares de l'événement : l'attraction et la rétention de talents.

    Dans cette entretien mené par Thomas Leblanc, la fondatrice d'o2 Coaching et auteure du livre « Propulsez votre équipe » Cloé Caron explique quelques principes-clés qui guident son action comme coach exécutive.

    29 min
  • La pleine conscience et l'histoire du leadership pour se dépasser comme leader

    (En anglais) Si le coaching exécutif est aujourd'hui reconnu par les entreprises et les organisations, c'est grâce à des pionniers comme Stephen Josephs. Auteur, coach et méditateur, c'est aussi un modèle qui a inspiré Cloé dans sa propre pratique du coaching, avec son livre « Leadership Agility ». Adepte de philosophie orientale (19:00), Stephen Josephs passe en revue les différentes étapes du leadership et explique le rôle de l'amour-propre (le fameux « ego ») dans le développement des leaders (7:00).

    28 min
  • Transformer la police: mission possible avec Fady Dagher

    Le leadership participatif a-t-il sa place dans un corps policier? Fady Dagher, Chef du Service de police de l'agglomération de Longueuil, croit que oui dans certains cas. Ce leader qui a dirigé un poste de quartier à Saint-Michel (Montréal) est en croisade pour que ses patrouilleurs améliorent leur relation avec les citoyens. Au micro de Confessions de Leaders, il raconte comment son enfance en Côte d'Ivoire, sous l'influence de son père d'origine libanaise, lui a permis d'être à l'écoute de tout le monde, et ce, malgré les différences. Découvrez une vision d'avenir pour la police où les styles de leadership directif et collaboratif peuvent co-exister.

    24 min
  • Feedback: Growing while staying authentic avec Mélanie Bernier

    (En anglais) Comment donner du « feedback » en restant honnête et bienveillant comme leader? Cloé en discute avec Mélanie Bernier, Première vice-présidente et chef des affaires juridiques chez Investissements PSP. Avec la collaboration de Cloé, Mélanie a mis en place de nouveaux processus de rétroaction qui favorisent l'inclusion (5:00) et le développement des compétences (10:30) des membres de son équipe. Mélanie explique aussi comment elle parvient à nourrir le rayonnement professionnel des employés (17:45) avec humanité et intégrité.

    27 min
  • Garder le cap sur ses ambitions avec Marie Hélène Cloutier

    Les jeunes leaders font face à de nombreux défis pour se distinguer et tailler leur place au travail. À seulement 38 ans, Marie Hélène Cloutier a été nommé Directrice exécutive, Expérience client pour exo, l'organisme qui opère les trains de banlieue, le transport adapté et les autobus interurbains du Grand Montréal. Selon Cloé, c'est la capacité d'introspection de Marie Hélène qui explique en partie ses succès dans des entreprises comme Transdev et Keolis (Orléans Express). Au micro de Confessions de leaders, Marie Hélène partage aussi des clés comme la curiosité et l'écoute, qui lui ont permis de recevoir le prestigieux prix « Relève, femme d’exception » remis par la Fédération des chambres de commerce du Québec en 2019.

    38 min
  • La STM, un mouvement humain avec le DG Luc Tremblay

    « Des gens de coeur »: c'est comme ça que Luc Tremblay, Directeur général de la Société de Transport de Montréal, décrit les milliers d'employés qui ont tenu le fort pendant la pandémie de COVID-19. Le haut dirigeant revient sur cette crise sans précédent (17:00) et sur la manière dont sa garde rapprochée ont tenu ses effectifs informés (24:30). Le CPA raconte aussi comment, à force de détermination, il a gravit un à un les échelons jusqu'au sommet de la plus importante société de transport collectif au Québec (4:00).

    38 min

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