En este episodio abordamos una de las condiciones más fundamentales —y al mismo tiempo más descuidadas— para que un equipo funcione de verdad: la confianza.

Cuando no hay confianza, las personas actúan con cautela, filtran lo que dicen, ocultan errores, evitan discrepar y hacen lo justo para evitar problemas. No hay implicación real, solo una especie de representación continua donde todos cuidan su imagen y nadie se atreve a decir lo que piensa. A eso le llamamos “trabajo en equipo”, pero en realidad es teatro corporativo.

La confianza no se exige, se construye. Y empieza por el comportamiento del líder. Un equipo que confía es un equipo que se atreve: a hablar claro, a pedir ayuda, a equivocarse sin miedo, a discrepar con respeto. Un equipo que puede crecer.

En este episodio exploramos

• Cómo saber si en tu equipo hay confianza real… o solo educación cordial.
• Qué comportamientos del liderazgo ayudan (o sabotean) la construcción de un entorno seguro.
• Cómo fomentar una cultura donde la transparencia no se penaliza, sino que se valora.

Porque sin confianza no hay creatividad, no hay mejora continua, no hay colaboración auténtica. Solo silencios, suposiciones y desgaste.

Este episodio es una invitación a mirar de frente cómo se relaciona tu equipo y a asumir el liderazgo que hace falta para crear una cultura más honesta, más humana y más potente.

Si quieres liderar desde la verdad y no desde el control, este episodio te da las claves.

Programa IDG — https://club.inusual.com/c/programas-premium/idg/