Le travail hybride est devenu un critère incontournable pour les candidats et les employés. Mais comment en faire un atout stratégique pour recruter, fidéliser et optimiser tes ressources ?

Dans cet épisode, découvre comment :

📌 Proposer la flexibilité du travail hybride pour répondre aux attentes des talents.

📌 Élargir ton bassin de recrutement en attirant des candidats sans contrainte géographique.

📌 Réduire tes coûts de recrutement et optimiser tes espaces de travail.

📌 Améliorer l’équilibre vie pro-vie perso pour limiter le turnover et renforcer la satisfaction des équipes.

Le travail hybride, c’est l’avenir du management. Allie flexibilité et performance pour faire de ton entreprise un employeur de choix.

Tu veux mettre en place un modèle de travail hybride performant ? Échangeons ensemble pour définir une stratégie adaptée.

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Le télétravail est bien plus qu’une simple tendance : c’est un levier stratégique pour réduire tes coûts et améliorer la performance de ton entreprise.

Mais comment maximiser ses avantages tout en créant de la valeur ?

Dans cet épisode, je te partage :

📌 Comment réduire tes coûts immobiliers de 30 % grâce à une gestion optimisée des bureaux.

📌 Les économies cachées sur l’électricité, le chauffage et les fournitures.

📌 Pourquoi le télétravail diminue l’absentéisme et booste la productivité.

📌 Les avantages de recruter sans limite géographique pour attirer les meilleurs talents.

Avec des exemples concrets et des conseils pratiques, cet épisode te montre comment transformer le télétravail en un atout financier et organisationnel.

Besoin de conseils sur l’optimisation du télétravail dans ton entreprise ? Contacte-moi directement pour échanger.

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Documenter tes process RH est essentiel, mais cela peut sembler complexe. Avec une méthode claire, cela devient rapide et efficace.

Dans cet épisode, je te partage :

📌 Les trois erreurs fréquentes : vouloir tout documenter, créer des documents trop complexes, oublier d’impliquer les utilisateurs.

📌 Une méthode simple en 4 étapes : identifier les priorités, utiliser un template clair, tester tes documents, planifier des mises à jour régulières.

📌 Les outils indispensables pour centraliser et structurer tes process : Notion, Canva, Loom, et bien d’autres.

Un bon process documenté vaut mieux que dix dans ta tête. Suis cette méthode pour gagner en clarté et en efficacité.

⚡️ Prêt à optimiser tes process RH ? Contacte-moi pour démarrer.

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Comment construire un modèle de travail hybride efficace tout en évitant les erreurs fréquentes ?

Dans cet épisode, je vous partage les 5 pièges les plus courants à éviter pour garantir l’équité, préserver la culture d’entreprise et maintenir le bien-être de vos équipes.

🌟 Au programme de l'épisode :

• Pourquoi l’équité entre télétravailleurs et collaborateurs en présentiel est essentielle.

• Comment préserver la culture d’entreprise à distance.

• Quels outils investir pour une collaboration fluide et performante.

• Pourquoi et comment former vos managers au management hybride.

• Quelles initiatives mettre en place pour prévenir le stress et l’isolement.

Le travail hybride peut transformer votre entreprise, à condition d’en éviter les erreurs. Découvrez mes conseils pour poser les bases d’un modèle hybride durable et performant.

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Comment faire du retour de congé maternité une réussite, tant pour vos collaboratrices que pour votre entreprise ?

Dans cet épisode, je partage avec vous mes conseils pour bien préparer, encadrer et accompagner vos collaboratrices.

L’objectif ? Garantir une transition fluide, renforcer la confiance et valoriser votre marque employeur.

🌟 Au programme de l'épisode :

• Pourquoi maintenir un lien pendant le congé, si la collaboratrice le souhaite ?

• Comment organiser un entretien de reprise et respecter le cadre légal ?

• Quelles initiatives prendre pour faciliter la réintégration (réunion d’équipe, accueil chaleureux) ?

• Comment éviter les erreurs fréquentes comme surcharger ou écarter la collaboratrice des projets ?

• Pourquoi créer un guide de bonnes pratiques adapté à votre culture d’entreprise ?

Un retour bien géré, c’est gagnant pour tout le monde.

Découvrez mes conseils pour faire la différence !

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Comment gérer efficacement la période d’essai pour maximiser vos chances de succès ?

Dans cet épisode, je vous donne toutes les clés pour comprendre et maîtriser cette phase du contrat de travail.

Durées, renouvellements, préavis, erreurs fréquentes…

Je vous aide à éviter les pièges et à tirer le meilleur parti de cette période d’évaluation mutuelle.

🌟 Au programme de l'épisode :

• Quelle est la durée de la période d’essai selon le poste et les règles de renouvellement ?

• Quelles sont les erreurs fréquentes à éviter pour employeurs et salariés ?

• Pourquoi et comment structurer la période d’essai avec des objectifs clairs et des feedbacks constructifs ?

• Quelle est la différence entre période d’essai et période probatoire ?

Découvrez comment transformer cette phase d’essai en un atout pour votre entreprise ou votre carrière !

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Merci pour ton écoute !

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Comment prenez-vous le temps de célébrer vos victoires ?
Dans cet épisode spécial de "Connecting Leaders", j'invite les auditeurs à réfléchir sur l'importance de la gratitude et de la reconnaissance dans le monde professionnel.
Je pose une question essentielle : quand avez-vous pris le temps de célébrer vos succès, même les plus petits, et de remercier ceux qui vous soutiennent ? En cette période de Thanksgiving, je partage mon propre parcours et exprime ma gratitude envers ceux qui ont contribué à mon aventure entrepreneuriale, tout en encourageant les auditeurs à faire de même.

Entrepreneure et passionnée par l'idée de créer des espaces de discussion authentiques et enrichissants, avec plus de 50 épisodes à son actif, j'ai su bâtir une communauté engagée en explorant des thèmes variés tels que l'entrepreneuriat, le leadership, et la culture d'entreprise. Mon approche humaine et concrète, alignée avec sa vision du "less is more", a permis de tisser des liens forts avec mes invités et auditeurs.

Dans cet épisode, je ne me contente pas de partager des théories RH, mais me concentre sur l'authenticité et le partage d'expériences personnelles. Je reviens sur les moments marquants de mon podcast, exprimant ma gratitude envers mes invités, auditeurs, clients et partenaires. J'envisage l'avenir de "Connecting Leaders" avec enthousiasme, souhaitant explorer de nouveaux formats et inviter encore plus de personnalités inspirantes.
En conclusion, je vous invite à réfléchir à ce pour quoi vous êtes reconnaissants et à partager leurs moments de gratitude, soulignant ainsi l'importance de la reconnaissance dans un monde en constante évolution.

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Quels sont les avantages de la semaine de quatre jours pour les entreprises et comment la mettre en place efficacement ?

Cette semaine, je reçois Laurent de la Clergerie, fondateur de LDLC et promoteur de la semaine de quatre jours. Laurent nous partage les bénéfices de cette approche innovante et sa recette pour allier performance et bien-être au travail.

🌟 Programme de l'épisode :

• (00:01:11) Les origines de la semaine de quatre jours chez LDLC et ses motivations.

• (00:02:09) Comment Laurent a structuré son entreprise autour de la confiance et de l'autonomie.

• (00:06:00) Les défis rencontrés lors de la mise en place de la semaine de quatre jours.

• (00:08:19) Les résultats observés chez LDLC en termes de performance et de bien-être.

• (00:09:00) Le rôle du manager coach et comment il contribue à une organisation libérée.

• (00:12:31) Les conseils de Laurent pour les dirigeants souhaitant adopter des pratiques managériales innovantes.

Découvre comment la semaine de quatre jours peut transformer ton entreprise avec les insights de Laurent de la Clergerie.

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Comment former des managers efficaces et créer une culture d'entreprise forte tout en gérant une hyper croissance ?

Cette semaine, je reçois Sandrine Meunier, DRH et Chief People Officer avec des expériences marquantes chez Ledger et Aircall. Sandrine partage ses stratégies pour former des managers et gérer la croissance rapide des entreprises tech.

🌟 Programme de l'épisode :

• (00:01:19) Pourquoi l'écoute est essentielle pour un DRH arrivant dans une nouvelle entreprise.

• (00:03:20) Comment identifier les priorités RH dans un environnement en hyper croissance.

• (00:08:10) L'importance de l'intégration des nouveaux employés et comment la réussir.

• (00:12:31) Le rôle des valeurs et de la mission dans la culture d'entreprise.

• (00:16:36) Pourquoi et comment former les managers à leur rôle de "glue" de l'organisation.

• (00:18:22) Les conseils de Sandrine pour les jeunes managers et les fondateurs de start-up.

Découvre les clés pour former des managers efficaces et créer une culture d'entreprise forte avec Sandrine Meunier.

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Comment transformer l'expérience collaborateur dans les entreprises tech pour attirer et retenir les meilleurs talents ?

Cette semaine, je reçois Jessica Djeziri, DRH et CEO de Bloomays, avec plus de 15 ans d'expérience dans les RH et la gestion des talents. Jessica partage ses stratégies innovantes pour améliorer la culture d'entreprise et optimiser l'engagement des équipes.

🌟 Programme de l'épisode :

• (00:01:11) Comment définir l'expérience collaborateur et son importance dans l'attraction et la rétention des talents.

• (00:02:13) Pourquoi la marque employeur commence dès le recrutement et comment la travailler efficacement.

• (00:03:08) Quels sont les éléments clés à considérer pour une politique de télétravail réussie.

• (00:06:06) L'évolution du rôle du DRH et les multi-casquettes à porter dans un environnement en constante évolution.

• (00:07:52) Comment la flexibilité et l'autonomie peuvent transformer la gouvernance d'une entreprise.

• (00:12:11) Les conseils de Jessica pour les DRH face à la fatigue et au burn-out.

• (00:17:16) Pourquoi et comment les entreprises doivent investir dans des ressources RH dès le début de leur croissance.

Découvre comment Jessica Djeziri révolutionne l'expérience collaborateur et pourquoi ses stratégies sont indispensables pour toute entreprise tech qui souhaite prospérer.

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