In dieser Episode spreche ich mit Dr. Mariana Bozesan – KI-Pionierin der ersten Stunde, Psychologin, Unternehmerin, Impact-Investorin und Mitglied des Club of Rome.

Wir sprechen über ihren persönlichen Weg, über Dankbarkeit, freien Willen und innere Bestimmung – und darüber, warum Evolution exponentiell verläuft, während wir Menschen oft linear denken. Mariana teilt ihre Sicht auf Künstliche Intelligenz, Verantwortung und die Frage, wie Technologie gestaltet sein muss, damit sie dem Leben dient.

Ein zentrales Thema unseres Gesprächs ist die Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft innerhalb planetarer Grenzen: Warum Technologie allein nicht genügt, wie kollektive Intelligenz entsteht und weshalb es jetzt darum geht, Silos zu überwinden – zwischen Disziplinen, Systemen und Denkweisen.

Dieses Gespräch ist eine Einladung, bewusster zu denken, mutiger zu gestalten und Verantwortung für das größere Ganze zu übernehmen.

Viel Freude und Inspiration!

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Spürst du, dass mehr in dir steckt? Du leistest, erreichst, funktionierst – und doch bleibt das Gefühl: Da fehlt etwas. Mehr Sinn. Mehr Tiefe. Die innere Erfüllung.

Ich freue mich über den direkten Austausch mit euch:

In dieser Episode spreche ich mit Hans Jürgen Kalmbach, CEO von Hansgrohe.

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Identität als Kompass wirkt und warum Werte in herausfordernden Zeiten Orientierung, Vertrauen und Stabilität geben.

Hans Jürgen zeigt, weshalb Führung heute Empowerment braucht, Entscheidungen schneller getroffen und umgesetzt werden müssen – und warum „Faster Insights, Faster Decisions, Faster Implementation & Impact“ zu wirksamer Führung gehören.

Wir tauchen in die Verantwortung ein, die mit dem Satz „Wasser ist Leben“ beginnt: Technologien, die Wasser- und Energieverbrauch senken und dennoch Komfort bewahren, und Initiativen wie Green Vision.

Wir sprechen über die Designkultur bei Axor, die konsequent mit externen Autorendesigner:innen arbeitet, und über China als Innovations-Fitnesscenter. Ebenso geht es um Globalität mit regionaler Nähe – 145 Märkte, 55 Niederlassungen und eine „Local-for-Local“-Ausrichtung für Kundennähe und Resilienz. Hans-Jürgen gibt Einblicke in eine Unternehmenskultur der offenen Türen, in der Transparenz, Nähe und ein außergewöhnlich hohes Engagement-Level den Unterschied machen. Und wir verbinden all das mit Impulsen aus dem Radsport: Fokus, Ausdauer und Teamgeist als Prinzipien, die Leistung ermöglichen – im Peloton wie im Unternehmen.

Viel Freude und Inspiration!

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In dieser Folge spreche ich mit Susann Meise, Board Member und Global Ambassador Brand & Culture bei Occhio, über human-centric Leadership, wertebasierte Wertschöpfung und die Frage, wie starke Unternehmenskultur zur tragenden Kraft für nachhaltiges Wachstum wird.

Susann nimmt uns mit auf ihre persönliche Reise – von einer Kindheit auf dem Binnenschiff über das Studium der Sonderpädagogik und zehn Jahre als Sprachtherapeutin bis hin zu Mediation, systemischem Coaching und ihrer heutigen Aufgabe bei Occhio. Gemeinsam mit Gründer Axel Meise gestaltet sie seit vielen Jahren die internationale Entwicklung des Unternehmens – mit klarem Blick für Marke, Kultur und Menschen.

Wir sprechen über prägende Erfahrungen in der Kultur- und Markenarbeit, über den Mut, Menschen den „richtigen Platz“ zu geben – auch wenn dieser vorübergehend außerhalb des Unternehmens liegt – und darüber, warum viele später zurückkehren: weil Kultur bindet. Besonders spannend: Susanns Verständnis von Führung, das Glück, Energie und Resonanz als valide Kriterien ernst nimmt und Konflikte durch echte Wertschätzung auflöst.

Dabei teilt Susann ihre Prinzipien für moderne Führung: Innere Arbeit und Schattenarbeit als Voraussetzung für Wirksamkeit, Auswahl nach Haltung statt Lebenslauf, Coaching als Führungsaufgabe und Beziehungen als Quelle von Exzellenz. Was bedeutet es, Werte nicht nur zu formulieren, sondern im Alltag zu leben – in Onboarding, Entwicklung und Zusammenarbeit?

Wenn du dich für markenorientierte Führung, Unternehmenskultur und das Zusammenspiel von Marke, Mensch und Management interessierst, dann ist diese Folge für dich.

Jetzt reinhören!

Euer Peter

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Wenn Wertschätzung auf Handlungsstärke trifft, entsteht Führung, die wirkt.

Martin Billhardt ist Geschäftsführer der Sidlaw Partners GmbH und seit über 30 Jahren in internationalen Führungspositionen tätig. Seine besondere Stärke: Unternehmen durch Restrukturierungen und Transformationen zu begleiten und dabei den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.

Im Podcast spreche ich mit ihm über identitätsbasierte Führung in Transformationen. Wir diskutieren, wie Servant Leadership und entschlossene Umsetzung zusammenfinden, wie Vertrauen Tempo ermöglicht, Werte wahrt und warum Harmonie keine Nice-to-have, sondern Motor für Teamkraft ist. Martins Ansatz zeigt, dass erfolgreiche Führung nicht lauter, sondern klarer, menschlicher und wirksamer ist.

Viel Freude und Inspiration!

Euer Peter

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In dieser Folge spreche ich mit Matthias Harsch, dem CEO der Leica Camera AG, über unternehmerische Verantwortung, markenstrategisches Denken und die Kunst, ein Traditionsunternehmen zukunftsfähig zu führen.

Matthias nimmt uns mit auf seine persönliche Reise – vom Elternhaus mit Beamten- und Unternehmerprägung über erste berufliche Stationen in der Versicherungswelt, seine Zeit als Berater bei Arthur D. Little bis hin zur Führungsverantwortung bei Bausch & Lomb, Bizerba, Loewe und schließlich Leica.

Wir sprechen über prägende Erfahrungen in der Markenführung, über Exzellenz im operativen Management und warum Intuition und Erfahrung in komplexen Entscheidungssituationen so wichtig sind. Besonders spannend: Wie Leica den Spagat zwischen Tradition und Innovation meistert – und was es heißt, eine Marke mit ikonischem Status in eine neue Zeit zu führen.

Dabei teilt Matthias seine klaren Führungsprinzipien und wertvolle Einblicke in die DNA von Leica: Exzellenz, Einzigartigkeit und Authentizität. Was bedeutet es, diese Werte nicht nur zu behaupten, sondern im Alltag wirklich zu leben?

Wenn du dich für markenorientierte Führung, unternehmerische Transformation und nachhaltigen Erfolg interessierst, dann ist diese Folge für dich.

Jetzt reinhören!

Euer Peter

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In dieser Folge spreche ich mit der Kommunikationsexpertin und C-Level-Beraterin Christiane Wolff. Christiane nimmt uns mit auf ihre persönliche Reise – von ihrer Kindheit in Elfenbeinküste über ihr Studium der Theater-, Film- und Medienwissenschaften bis hin zu ihrer heutigen Arbeit mit Führungspersönlichkeiten.

Sie erzählt, warum Offenheit, Neugier und Mut zentrale Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte sind und wie Kommunikation als strategisches Führungsinstrument eingesetzt werden kann. Außerdem spricht sie über die Bedeutung von Frauennetzwerken, Diversität und darüber, wie echte Verbindung und klare Sprache die Unternehmenskultur verändern können.

Ob du selbst Führungskraft bist, werden möchtest oder einfach mehr über die Macht von Kommunikation erfahren möchtest – diese Episode schenkt dir Denkanstöße, praktische Impulse und echte Inspiration. Höre jetzt rein und beginne deine Reise zu wirksamer und authentischer Führung!

Euer Peter

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In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Christof Hettich, Vorstandsvorsitzender der SRH Holding, über Werte, Führung und Transformation. Seit über zehn Jahren prägt er eines der größten Bildungs- und Gesundheitsunternehmen Deutschlands und treibt dessen wertebasierte Entwicklung voran.

Gemeinsam reflektieren wir, wie Unternehmen durch werteorientierte Führung nicht nur gesellschaftlich wirksam, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich sein können. Verantwortung übernehmen, Selbstbestimmtheit fördern und unterschiedliche Perspektiven respektieren – das sind für ihn entscheidende Prinzipien. Wandel braucht einen langfristigen, nachhaltigen Ansatz, bei dem nicht kurzfristige Gewinne, sondern echte Transformation im Fokus steht. Auch Bildung spielt eine zentrale Rolle, denn Wissen schafft Fortschritt.

Doch was macht erfolgreiche Transformation aus? Für Prof. Dr. Hettich geht es nicht nur um schnelle Veränderungen, sondern um eine klare Vision und den konsequenten Aufbau nachhaltiger Strukturen – immer im Einklang mit den Werten eines Unternehmens.

Prof. Dr. Hettich gewährt zudem persönliche Einblicke in seinen Werdegang – von seiner Karriere als Wirtschaftsanwalt über sein frühes politisches Interesse bis hin zu seiner Rolle als Investor und Gründer im Bereich Biotechnologie und Innovation. Sein Erfolgsprinzip: Verantwortung, Selbstbestimmtheit und langfristige Strategien.

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Euer Peter

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Wahrscheinlich kennen fast alle von euch die Kampagne “Like a Bosch” mit dem sehr coolen Soundtrack von Fanta4. Aber wusstet ihr, dass diese Kampagne einen maßgeblichen Anteil am Erfolg der Transformation des Unternehmens Bosch und seiner Kultur hat?

Wie das geht und welche Rolle Mut dabei spielt, erfahrt ihr in meinem Gespräch mit Boris Dolkhani, SVP Corporate and Mobility Marketing, Brand Management & Communication Strategy bei Bosch sowie CMO of the Year und German Brandmanager of the Year 2022. Gemeinsam erörtern wir die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Transformation und sprechen über die Bedeutung von Mut und Kreativität im Transformationsprozess.

Lasst euch inspirieren, entdeckt neue Perspektiven und nehmt praktische Impulse mit, um den Wandel erfolgreich zu gestalten – sei es im Unternehmen oder im persönlichen Leben. Viel Spaß beim Reinhören!

Euer Peter

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Seit nun fast sechs Jahren begleite ich mit meinem Team bei Martin et Karczinski den Marken- und Transformationsprozess der SRH. Im inspirierenden Gespräch mit Simone Kuhn, Geschäftsbereichsleitung Strategische Markenführung und Innovationsmanagement bei der SRH Holding, reflektiere ich diesen aufregenden und sinnstiftenden Weg.

Im Podcast nehmen wir euch mit auf eine Reise durch die Anfänge dieses Prozesses, beleuchten die Herausforderungen, die die SRH meistern musste, und zeigen auf, wie tiefgreifend sich die SRH seitdem gewandelt hat. Gemeinsam diskutieren wir die entscheidenden Stellschrauben einer erfolgreichen Transformation und welchen Stellwert Mut, Transparenz und Commitment in einem erfolgreichen Transformationsprozess einnehmen.

Ich wünsche euch viel Freude beim Zuhören und hoffe, dass diese Episode euch inspiriert und ermutigt, Veränderungsprozesse in euren Unternehmen aktiv zu gestalten!

Euer Peter

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Sicherlich hast du schon von Alpecin gehört – aber kennst du auch die faszinierende Geschichte der Dr. Wolff Group? Dieses traditionsreiche Familienunternehmen steckt hinter starken Marken wie Alpecin, Plantur, Alcina und vielen weiteren.

In dieser Episode erfährst du, wie Alpecin seit unglaublichen 94 Jahren Bestand hat, den asiatischen Markt von Bielefeld aus erobert und dabei trotz stetigem Wachstum stets seinen Werten treu bleibt.

Im inspirierenden Gespräch mit Eduard R. Dörrenberg, CEO und geschäftsführender Gesellschafter der Dr. Wolff Group, tauchen wir tief in die Welt der Markenführung ein:

Ich freue mich, wenn du dich von dieser Folge genauso inspirieren lässt wie ich!

Euer Peter

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