En este episodio platico con Enrique Carro, empresario de 34 años, socio cofundador y director general de Blue People, una empresa líder de desarrollo de software en la ciudad de Monterrey, México.
Desde chico, Quique siempre tuvo facilidad por las matemáticas y participaba en concursos y olimpiadas nacionales e internacionales tanto de matemáticas como de programación. Quique se graduó de ingeniería en sistemas en el Tec de Monterrey y después de trabajar varios años para diversas empresas en el área de desarrollo de software, fundó Blue People junto con su primer socio Fernando Varela, un amigo odontólogo. Ambos crearon Dental Pilot, un producto propio para administrar consultorios dentales. En el camino detectaron que había una gran oportunidad de desarrollar software para terceros, y así fue como comenzaron la fábrica de software de Blue People, que actualmente es la unidad de negocio principal de la empresa.
Algo muy interesante de esta historia es como a través de los años Blue People fue sumando más socios a la empresa. En una siguiente etapa se sumaron Javier Carro y David Varela, hermanos de Quique y Fernando, los socios fundadores. Más adelante sumaron otros 3 amigos más: Eduardo Cerda, Alberto Pimentel y Rodrigo Ochoa. Actualmente son 7 socios en Blue People.
Con tantos socios comprometidos, en unos cuantos años Blue People ha formado un equipo de más de 60 colaboradores talentosos integrados por una cultura única empresarial. Blue People también ha logrado obtener las mejores certificaciones de la industria, incluyendo CMMI nivel 5, PSM Professional Scrum Master, ISTQB en Pruebas de Calidad e ISO 29110 en Ingeniería de Software. Adicionalmente es partner de Amazon Web Services y de Microsoft. Lo que todo esto significa es que en Blue People producen software de la más alta calidad y con un alto grado de certidumbre para sus clientes. Esto les ha permitido trabajar con empresas nacionales AAA y con clientes en Estados Unidos que buscan un aliado mexicano de alto calibre. Blue People adicionalmente cuenta también con 8 productos propios, en los que destaca su más reciente sistema llamado Blue Surf, un software de gestión y medición de proyectos que ellos mismos usan dentro de su compañía.
En este episodio aprenderás:
Como nació una empresa de servicios profesionales a raíz de tener un producto propio y confiando en las capacidades del equipo inicial.
La importancia de reclutar el mejor talento diseñando un proceso robusto de reclutamiento y selección.
Como las certificaciones le dan credibilidad a la empresa y facilitan las ventas ya que generan mucha confianza con clientes.
Los beneficios y retos de tener múltiples socios comprometidos dentro de la empresa, especialmente cuando son complementarios.
Como crear una cultura flexible y de confianza basada en resultados y de celebración de logros.
El desarrollo de productos propios de software para resolver problemas internos y después lanzarlos al mercado.
La importancia de manejar expectativas con los clientes cuando cambian las circunstancias durante la ejecución de un proyecto.
Hábitos de productividad como la listas de tareas, juntas diarias de arranque de día en equipos todas las mañanas y en general el diseño de un ritmo de juntas semanales, mensuales, trimestrales y anuales para pensar estratégica y operativamente.
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Antes de comenzar nuestro episodio, les comento brevemente que este podcast está patrocinado por Orderly, la empresa que actualmente estoy construyendo. Orderly es el único software administrativo financiero especializado para empresas de servicios. Vamos ya para 4 años en el mercado y cientos de empresas utilizan nuestro software online para llevar una administración práctica y poderosa de sus empresas. Toma el control de tus proyectos e igualas, proyecta tu flujo de efectivo y transforma tu empresa a través del orden. Si quieres conocer Orderly, agenda un demo enhttp://www.somosorderly.com/ (...
