El liderazgo siempre se va a tratar de personas, cumplir objetivos y llegar a las metas es una consecuencia de enfocarnos en las personas. Pero cuando no sentimos que se cumplen los objetivos es muy fácil hacer responsables a las personas en nuestro equipo, nuestro contexto o las circunstancias.

En este episodio hablamos de como tomar la responsabilidad de nuestro equipo y no culpar a otros por los resultados.

Tú y yo somos la razón principal por la que el equipo avanza o se frena. El orgullo es una de esas características en un líder que puede ser confundida con ser asertivos, directos o efectivos, pero a la larga evitará que nuestro equipo alcance todo su potencial. El antídoto a esto es la humildad que como alguien dijo es saber exactamente quien eres y exactamente quien no eres, y si podemos cultivar la humildad en nuestras vidas cosas nuevas van a pasar en nuestros equipos.

Me encantaría conocer tu opinión acerca de este episodio y si hay algún tema del que quisieras que escuchemos. Escríbeme un mensaje por instragram aquí.

Todos hemos tenido a alguien que nos dice que no debemos expresar las emociones en el trabajo pero eso está haciendo mucho mal a nuestros equipos y nuestro liderazgo. Las emociones es la manera que tenemos para que otros nos entiendan mejor, la falta de emoción es la razón por la que los mensajes de texto pueden mal entenderse tantas veces.

RUEDA DE EMOCIONES: https://images.app.goo.gl/GgbKv9dhwzLYSQjr5

En esta entrevista hablamos acerca de la importancia en el liderazgo, como enfocarnos en nuestras fortalezas, abrazar los diferentes roles que vamos teniendo y como el aburrimiento puede ser uno de tus mejores aliados en el liderazgo.

Si un líder piensa que no tiene la necesidad de pedir perdón solo hay dos opciones: o está liderando desde un lugar demasiado seguro y no está cometiendo errores o se están engañando a si mismo y personas a su alrededor están siendo lastimadas.

Todos hemos recibido una mala disculpa que dejó las cosas peor de lo que ya estaban, seamos líderes que nos esforzamos por pedir perdón aún cuando creemos que no tuvimos la culpa porque un líder toma la responsabilidad antes de echarle la culpa a alguien más. 

Entre más avancemos como líderes, más gente habrá en nuestras vidas y más necesitamos trabajar con nuestras emociones y preocupaciones. 

Podemos estar haciendo las cosas correctas con la motivación incorrecta, todos hemos estado ahí en algún momento. Liderar con la motivación incorrecta es agotador y desgastante, no solo para ti sino para los que te rodean.

Que fácil es vivir todos los días distraídos por la urgencia de hacer lo que no es tan importante. Jesús nos dice que si estamos viviendo la vida de esa forma entonces estaremos muy cansados pero si vivimos con urgencia por las cosas correctas entonces encontraremos descanso.