Consulting Insider

Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury reçoit Raphaël Fétique, CEO et cofondateur de Converteo.

Ils reviennent sur l’évolution du cabinet, de 2007 à son positionnement actuel : un acteur hybride, data-first, capable d’accompagner toutes les directions de ses clients dans la mise à l’échelle de la data, de l’IA et désormais de l’agentique.

Raphaël partage une analyse lucide du marché : maturité des organisations, limites du techno solutionnisme, importance de la data quality, et transformation profonde des DSI face au cloud, au low-code et aux agents autonomes.

Il explique pourquoi l’IA générative n’a réellement décollé qu’en 2024 avec l’arrivée de briques d’industrialisation (MCP, agent-to-agent, LLM as a judge), et comment Converteo sélectionne des cas d’usage concrets, à fort ROI, souvent bien plus opérationnels que marketing.

Au programme :

• Comment l’IA et l’agentique redéplacent la valeur vers les opérations (ITSM, relation client, back-office) ?

• Quelles conditions doivent être réunies pour industrialiser l’IA (data quality, gouvernance, standardisation, rôle des DSI) ?

• Quels sont les nouveaux risques et contraintes liés à la réglementation (RGPD, IA Act) et aux legacy existants ?

• Comment l’IA transforme les métiers du conseil (tâches automatisables, montée en compétences, nouvelles pyramides) ?

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

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Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury reçoit Bertrand Baret, COO de Onepoint.

Ensemble, ils reviennent sur la convergence entre stratégie et technologie, le rôle central de l’IA et de la data dans les programmes de transformation, et la trajectoire de croissance ambitieuse du groupe en France et à l’international.

Bertrand partage une vision claire du passage à l’échelle de l’IA, des nouveaux modèles de pricing et partenariats, et des leviers organisationnels pour rester compétitif dans un secteur en pleine recomposition.

Au programme :

• Comment la frontière entre cabinet de stratégie et acteur tech s’efface,

• IA et data : 80% des missions, du POC à l’industrialisation,

• Les clés pour réussir un scaling IA : data, operating models, adoption,

• Nouvelles approches de pricing et de delivery dans un marché sous pression,

• Croissance, partenariats stratégiques et expansion internationale.

Cet épisode s’adresse aux associés, dirigeants et partners du conseil, de l’audit et des ESN qui souhaitent anticiper les mutations du secteur, adapter leurs modèles et capter les relais de croissance de la transformation digitale et de l’IA.

Bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury reçoit Arnaud Gangloff, Président Directeur Général et Senior Partner, de Kéa & Partners, pour une discussion de fond sur la transformation du métier de consultant, le rôle du conseil dans un monde en transition, et l’avenir du leadership stratégique.

À travers son parcours de plus de 20 ans au sein de Kéa, Arnaud revient sur les racines du cabinet, ses expertises sectorielles, son positionnement distinctif, mais surtout sur l’évolution du conseil vers un accompagnement plus global, plus engagé et plus incarné.

🎧 Au programme :

• L’émergence d’un conseil de direction générale ancré dans les enjeux contemporains (climat, IA, RH…),

• Le glissement du modèle classique de stratégie vers des approches intégrées et hybrides,

• La montée en puissance des logiques d’engagement client, de satisfaction fee et de valeur plurielle,

• Les grands secteurs porteurs pour le conseil en 2025, en France et à l’international,

• La vision d’un cabinet à mission : conjuguer performance économique, impact sociétal et durabilité environnementale.

Cet épisode s’adresse aux professionnels des entreprises de services, aux décideurs et à tous ceux qui s’interrogent sur la manière d’articuler innovation, conviction et responsabilité dans les pratiques de transformation d’aujourd’hui.

Bonne écoute !

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Dans un paysage en perpétuelle mutation, à quoi ressemblera l’entreprise de services en 2025 ?

C’est la grande question que nous abordons dans ce hors-série exceptionnel de Consulting Insider, enregistré lors de la soirée de sortie de l’étude "2025 : les entreprises de services face à leur avenir".

Pour cette table ronde, nous avons réuni trois voix incontournables du secteur :
🔹 Benjamin Polle, Fondateur de La Lettre du conseil
🔹 Daniel Jarjoura, Managing Director chez Avolta
🔹 Arnaud Cammas, Directeur Général de Napta

Trois regards croisés, issus du conseil, de la tech et du capital-investissement, pour décrypter ensemble les grandes tendances à venir, les mutations du marché, et les nouvelles attentes des talents et des clients.

Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur d’une société de services, ce podcast vous offre des clés de lecture éclairantes, des retours d’expérience concrets et des perspectives inspirantes pour alimenter votre réflexion stratégique.

🎧 Un épisode à ne pas manquer pour vivre ou revivre cette soirée riche en échanges et en visions d’avenir.

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Pour aller plus loin :

• L'étude sectorielle 2025 des entreprises de services

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Dans ce nouvel épisode captivant de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury accueille Delphine Bourrilly, Présidente et Managing Partner de Kearney France.

Delphine nous dévoile son parcours professionnel fascinant, de la finance à Londres au conseil en stratégie à Paris. Elle partage comment la crise financière de 2008 a été un tournant dans sa carrière, la poussant à rejoindre Kearney où elle a gravi les échelons jusqu'à diriger le bureau français.

Au cours de cet entretien, Delphine nous offre un aperçu unique du quotidien d'une dirigeante dans le conseil, jonglant entre ses responsabilités de partner et de CEO. Elle nous explique comment le métier de consultant peut devenir "addictif", grâce à sa variété et aux défis constants qu'il propose.

Au programme de cet épisode :

• Les nouvelles attentes des clients face à la complexité des transformations

• Le rôle central du leadership et de l’humain dans les projets de conseil

• Comment Kearney adapte ses approches pour maximiser l’impact des missions ?

• L’enjeu d’attraction et de fidélisation des talents dans un secteur en mutation

Cet épisode offre un éclairage précieux sur l'évolution du conseil en stratégie, l'importance de la culture d'entreprise, et les efforts nécessaires pour créer un environnement de travail diversifié et inclusif.

Que vous soyez un professionnel des entreprises de services ou simplement curieux de comprendre les coulisses d'un cabinet de conseil international, cet épisode de Consulting Insider vous apportera des insights uniques et inspirants.

Bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury s’entretient avec Manel Oliva-Trastoy, Partner chez Bain & Company et responsable de la diversité et de l’inclusion. 

Son parcours atypique, de la recherche en cancérologie au conseil en stratégie, illustre parfaitement l’importance de profils variés dans le secteur.

Manel partage sa vision d’un conseil en pleine mutation, où expertise et spécialisation deviennent essentielles. Il expose comment Bain s’adapte aux nouvelles attentes des clients et des consultants, notamment en matière d’impact sociétal et d’utilisation de l’intelligence artificielle. Sa double expérience en entreprise et en cabinet offre un éclairage unique sur les défis du métier.

Plongez dans les coulisses des opérations et de la gestion des talents de Bain, et découvrez comment le cabinet s’efforce d’attirer, fidéliser et faire monter en compétences des profils diversifiés. 

Manel aborde sans détour les obstacles à surmonter et les initiatives mises en place pour créer un environnement inclusif et performant.

Au programme de cet épisode passionnant de Consulting Insider :

• L’évolution du métier de consultant : de la méthodologie à l’expertise pointue

• Les stratégies de Bain pour intégrer l’IA et s’adapter aux nouvelles technologies

• L’importance cruciale de la diversité des profils et de l’inclusion dans le conseil

Bonne écoute !

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Comment Amaris est devenu un acteur international incontournable en 17 ans ?

Federico Corsi, CEO d’Amaris, révèle les secrets d’une croissance fulgurante qui a porté le groupe à 11 500 employés dans 60 pays.

Au cœur de cette réussite : une stratégie audacieuse reposant sur les talents, l’expansion internationale et un esprit intrapreneurial. Federico partage les coulisses de cette aventure, des défis de l’ouverture de nouveaux marchés à la gestion d’équipes multiculturelles, en passant par le maintien de l’indépendance financière.

Il explore également l’impact de l’intelligence artificielle sur le métier de consultant, défendant une vision "augmentée" du conseil, où l’IA enrichit les compétences humaines sans les remplacer.

Découvrez comment Amaris continue de cultiver un esprit entrepreneurial au sein de ses équipes et pourquoi, selon Federico, les périodes de crise regorgent d’opportunités pour les entreprises audacieuses.

Au programme de cet épisode de Consulting Insider

• Les clés pour réussir une expansion internationale

• L’importance d’une culture d’entreprise forte pour soutenir la croissance

• Comment l’IA transforme le métier de consultant

• Une vision confiante et ambitieuse de l’avenir du conseil

Bonne écoute !

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Dans cet épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury reçoit Sébastien Videment, co-fondateur de Meritis, cabinet de conseil spécialisé en finance et IT.

Sébastien Videment partage son parcours entrepreneurial inspirant, depuis la création de Meritis en 2007 jusqu’à son développement en tant qu'acteur majeur du conseil. De la crise des subprimes, à l'expansion régionale et internationale, en passant par l'intégration de nouvelles expertises, Sébastien offre un aperçu unique des défis et opportunités du secteur. Il explore également l'impact de l'intelligence artificielle sur les métiers du conseil et partage sa vision de l'avenir de la profession.

Plongez dans les coulisses d'un cabinet en pleine croissance et découvrez les perspectives d'un expert du domaine de la finance et de l'IT. Sébastien Videment dévoile les stratégies mises en place pour assurer performance, fidélisation des talents, et maintient d’une culture d'entreprise et d’une marque employeur fortes.

Au programme de ce nouvel épisode :

• L'évolution du secteur du conseil en finance et technologie : adaptation et résilience face aux crises

• L'expansion géographique et la diversification des expertises comme leviers de croissance

• L'impact de l'IA sur les métiers du conseil : entre gain de productivité et transformation des pratiques

• Les enjeux de l'attraction et de la rétention des talents dans un marché concurrentiel

Bonne écoute !

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Dans ce premier épisode de la saison 2 de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury accueille Jean-Baptiste Vaujour, Professor of Practice à l'EM Lyon et fondateur du cabinet Transition(s).

Son approche est audacieuse : allier l'expérience terrain du consultant à la rigueur académique pour former les futurs talents du conseil.

De la finance à la stratégie, en passant par la création de son propre cabinet, Jean-Baptiste partage les enseignements tirés de chaque étape de sa carrière.

Il expose comment l'EM Lyon adapte sa formation aux nouvelles exigences du marché, notamment l'intégration de l'IA et le développement de compétences spécialisées. Sa double casquette consultant-professeur offre un éclairage unique sur les défis du secteur.

Plongez dans les coulisses de la formation des consultants de demain et découvrez les perspectives d'un expert du domaine.

Jean-Baptiste aborde avec franchise les mutations du conseil et livre ses prédictions sur l'avenir de la profession.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :

• L'évolution du secteur du conseil : entre croissance post-Covid et adaptation aux nouvelles exigences

• L'impact de l'IA sur les métiers du conseil : opportunités et limites

• La montée en puissance des consultants indépendants : quel avenir pour les grands cabinets ?

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Dans un paysage technologique en constante évolution, comment les sociétés de services peuvent-elles concilier performance économique et impact positif ?

C'est la question cruciale que nous explorons dans ce hors-série exclusif de Consulting Insider !

Nous avons l'honneur d'accueillir Thomas Breuzard, co-président de B Lab France, l'organisation pionnière derrière le mouvement et la certification B Corp.

En 2024, nombreuses sont les entreprises de conseil et les ESN qui commencent (ou continuent) à vouloir concilier croissance et impact positif. Que vous soyez déjà certifié B Corp, en cours de certification, ou simplement en réflexion sur ces enjeux, cet épisode est une opportunité unique d'enrichir votre réflexion et d'amorcer une transformation positive de votre entreprise.

Pour vous accompagner, nous avons souhaitez inviter au micro de Consulting Insider un expert en la matière qui partage ses conseils à tous les dirigeants qui souhaitent les entendre.

Au programme de cet épisode captivant :

• Les 3 piliers éthiques pour repenser son modèle d'entreprise

• Renoncer à un client ou un projet : un impératif stratégique

• Donner du sens à son métier dans un monde en quête de repères

Comment pouvons-nous collectivement créer un écosystème d'affaires plus inclusif, équitable et durable ? Écoutez cet épisode pour découvrir des pistes concrètes et inspirantes, présentées par l'un des porte-paroles les plus influents du mouvement B Corp en France.

Bonne écoute !

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Pour aller plus loin :

• Les ressources partagées pendant le podcast :

  • Qu'est-ce que le modèle de la permaentreprise ?

  • Le livre "La permaentreprise : un modèle viable pour un futur vivable"

  • Le processus de labellisation B Corp

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