En este episodio, Carlos, Xavier y Luis, analizan el turismo médico no desde la perspectiva clínica, sino como una oportunidad de inversión y desarrollo inmobiliario. La pregunta central es si el crecimiento de pacientes internacionales —especialmente estadounidenses que cruzan hacia México— puede dar origen a una nueva clase de activo inmobiliario institucional y escalable.
La tesis es que el valor no está únicamente en construir hospitales o consultorios, sino en desarrollar ecosistemas médicos integrales: clínicas, quirófanos, hoteles y recovery suites, farmacias, restaurantes, rehabilitación, estacionamientos y otros servicios. Esta combinación permitiría diversificar las fuentes de ingreso y capturar una mayor parte del gasto generado por el paciente y sus acompañantes.