No controller Cast 25 falamos sobre Boas práticas na gestão de reembolso. Entenda mais sobre os desafios mais comuns na prática de reembolso, bem como dicas de como gerir reembolso da maneira mais eficiente.

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No controller Cast 24 falamos sobre Valuation - que trata-se o processo de avaliar o valor da sua empresa, seja para uma venda ou fusão de organizações, bem como no auxílio em tomada de decisões importantes nos processos do negócio.

Nesse episódio do Controller Cast meu convidado é um especialista em Valuation - Rodrigo Garcia, Director Técnico na Investor Consulting Partners.

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Planejamento orçamentário abrange muitas áreas diferentes de uma organização, e no Controller Cast 23 falaremos sobre o tema abordado na perspectiva de Marketing.

O Marketing evoluiu muito nos últimos anos, com o advento do Digital a área tem se tornado cada vez mais mensurável e com estratégias ativas para trazer receita para a empresa.

A Resultados Digitais ostenta um crescimento de 3 dígitos ano a ano, mais de 12 mil clientes e com presença em mais de 20 países. Por isso o bate-papo desta edição é com a Juliana Rossi, que é responsável pela Controladoria da Resultados Digitais, uma das empresas que com certeza tem grande responsabilidade pela popularização do marketing digital no Brasil.

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A Modelagem Financeira e Orçamentária é o ponto de partida para sua empresa planejar, acompanhar e trabalhar com previsibilidade de resultados.

Não é por acaso que esse é um dos primeiros passos dentro da Metodologia Treasy de Planejamento e Acompanhamento de Resultado. Com nossa metodologia já auxiliamos o processo orçamentário de centenas de empresas dos mais diversos modelos de negócio e estágios de maturidade e entendemos que, uma boa Modelagem Financeira é fundamental para a empresa conhecer seus resultados, agir sobre eles e crescer sem grandes dores de cabeça no que tange aos processos financeiros.

Ainda assim, é bem comum encontrarmos empresas que tratam o assunto com displicência, criam um plano de contas “simples” para tocar os primeiros anos de operação e, no desenrolar da operação, esse plano de contas acaba se tornando a “solução paliativa permanente”.

Para auxiliar as empresas a entenderem a importância de uma boa Modelagem Financeira, como alinhar os dados financeiros, gerenciais e contábeis, no Controller Cast 22 vamos conversar com Hermes Reis, que irá compartilhar toda sua bagagem ao criar a Modelagem Financeira de dezenas de empresas como Controller terceiro na Treasy.

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Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico!

A Margem de contribuição é um indicador fundamental para a boa gestão de uma empresa. Saber em qual produto você tem uma melhor margem é essencial para negociações e decisões estratégicas. Melhorias no processo de previsão de margens e resultados trás inúmeros benefícios e maximiza resultados.

O Diretor Administrativo da Kadant South América, Carlos Santos, participou da edição #21 do Controller Cast e nos contou sobre sua experiência ao padronizar dados num período de fusão da empresa e sobre os benefícios que as melhorias implementadas trouxeram para a Kandant. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de trazer melhorias no processo de previsão de margens e resultados.

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Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico!

Um Planejamento Tributário eficiente é algo fundamental para a saúde de qualquer empresa. Saber lidar com tributos e impostos de maneira legal traz vários ganhos e evita dores de cabeça ao empresário. Mas, infelizmente, o conhecimento sobre o assunto ainda é pouco difundido e limitado a um nicho de profissionais.

Pensando nisso, convidamos o professor Fábio Pugliesi para participar da edição #20 do Controller Cast para nos dar dicas e compartilhar sua vasta experiência no Planejamento e Gestão Tributária. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

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Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico!

Todo empreendedor ou líder quer ter dados confiáveis para tomada de decisão e uma equipe guiada por metas claras e objetivas. Mas todos conhecem o objetivo principal da empresa, o que chamamos de OMTM? Todos sabem para que números olhar e qual indicador é chave para alcançar o resultado desejado?

Vamos falar exatamente sobre a importância de ter essa cultura na empresa e como definir uma meta clara e objetiva. Quem vai conversar com a gente sobre o assunto é o CEO da Leanmetrics, Millor Machado.

O engenheiro participou da edição #19 do Controller Cast e nos falou sobre a necessidade de a empresa ter uma meta principal clara e a importância de haver uma cultura orientada a resultados. Além de dar dicas de como envolver as pessoas nesse processo. Também ressaltou a importância do Planejamento Orçamentário neste contexto.

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Não sei se já passou por isso ou conhece alguém que tenha vivido a abertura de uma empresa. Mas na hora de começar um negócio, é bem comum que os novos sócios dividam as atividades entre eles e, dependendo do número de pessoas envolvidas, essa divisão pode ser mais específica ou não. Porém, uma coisa é fato, o Financeiro nunca é a primeira área a ser escolhida.

Para entender por que isso acontece e, mais, como auxiliar os sócios que ficam responsável pelas finanças da empresa, convidamos um empreendedor que sabe muito bem sobre o assunto para o episódio #18 do controller Cast. Rodrigo Ventura é fundador da Escola do Financeiro e deu muitas dicas para quem está assumindo esse desafio. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

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Se você já precisou montar uma equipe sabe muito bem que não é tão simples como pode parecer. Ou, ainda, sabe que precisa contratar, mas está em dúvida sobre o perfil do profissional e o momento certo. Quando falamos do Financeiro de uma empresa, essas questões parecem ser ainda mais difíceis já que o novo colaborador terá que lidar com números bem estratégicos e importantes.

Para falar sobre o assunto, compartilhar a experiência e dar dicas para quem está nesse momento de crescimento da empresa, convidamos o economista e controller Roberto Bento. Nesta 17ª edição do Controller Cast, o executivo falou sobre a importância do planejamento estratégico da empresa também na hora de contratar.

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Nesta edição, convidamos o CEO da Thompson Managment Horizons, Ronaldo Nuzzi, para falar sobre como fazer a Revisão Orçamentária. Além de dar dicas de como passar por esse processo e no que ficar atento, o executivo também fala sobre a importância do bom Planejamento Orçamentário.

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