Controller Cast

Neste episódio nossa convidada é Marina Borges, Head da Mid Falconi, que conversa sobre as dores e desafios comuns das médias empresas no cenário brasileiro.

A liderança envolvida na operação, times enxutos e uma visão focada no caixa, e não no resultado, são alguns dos pontos que discutimos, trazendo a experiência e dicas da Mid, empresa de consultoria da Falconi dedicada a atender pequenas e médias empresas.

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No Controller Cast 30 nós conversamos sobre boas práticas na hora de gerir a participação dos sócios e investidores do seu negócio, como as startups estão popularizando o uso de stock options mesmo em empresas tradicionais e também tudo o que você precisa saber para criar um bom plano de participações para sua empresa.

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No controller Cast 29 falamos sobre Como criar boas práticas de uso de cartões corporativos. Entenda mais sobre as possibilidades na hora de abrir conta PJ e trabalhar com cartões corporativos sem prejudicar a gestão financeira do seu negócio.

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No Controller Cast #28, trouxemos a Transfeera para conversarmos sobre as Fintechs, o que são, quais as possibilidades de automação e como esse modelo de negócio tem criado novas oportunidades para as áreas de finanças.

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No Controller Cast #27, falamos sobre Inovação e Pioneirismo em Empresas de Micro e Pequeno Porte para desmistificar esse pensamento. Entenda, nesse episódio, como o pioneirismo e inovação estão diretamente ligados com a aplicação prática de novas ideias e como a postura empreendedora é essencial para o sucesso do seu negócio.

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No controller Cast 26 falamos sobre Como Aumentar A Produtividade Da Sua Equipe De Maneira Efetiva. Entenda mais sobre os desafios mais comuns no gerenciamento de pessoas, bem como dicas de como gerir uma equipe da maneira mais efetiva.

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No controller Cast 25 falamos sobre Boas práticas na gestão de reembolso. Entenda mais sobre os desafios mais comuns na prática de reembolso, bem como dicas de como gerir reembolso da maneira mais eficiente.

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No controller Cast 24 falamos sobre Valuation - que trata-se o processo de avaliar o valor da sua empresa, seja para uma venda ou fusão de organizações, bem como no auxílio em tomada de decisões importantes nos processos do negócio.

Nesse episódio do Controller Cast meu convidado é um especialista em Valuation - Rodrigo Garcia, Director Técnico na Investor Consulting Partners.

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Planejamento orçamentário abrange muitas áreas diferentes de uma organização, e no Controller Cast 23 falaremos sobre o tema abordado na perspectiva de Marketing.

O Marketing evoluiu muito nos últimos anos, com o advento do Digital a área tem se tornado cada vez mais mensurável e com estratégias ativas para trazer receita para a empresa.

A Resultados Digitais ostenta um crescimento de 3 dígitos ano a ano, mais de 12 mil clientes e com presença em mais de 20 países. Por isso o bate-papo desta edição é com a Juliana Rossi, que é responsável pela Controladoria da Resultados Digitais, uma das empresas que com certeza tem grande responsabilidade pela popularização do marketing digital no Brasil.

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A Modelagem Financeira e Orçamentária é o ponto de partida para sua empresa planejar, acompanhar e trabalhar com previsibilidade de resultados.

Não é por acaso que esse é um dos primeiros passos dentro da Metodologia Treasy de Planejamento e Acompanhamento de Resultado. Com nossa metodologia já auxiliamos o processo orçamentário de centenas de empresas dos mais diversos modelos de negócio e estágios de maturidade e entendemos que, uma boa Modelagem Financeira é fundamental para a empresa conhecer seus resultados, agir sobre eles e crescer sem grandes dores de cabeça no que tange aos processos financeiros.

Ainda assim, é bem comum encontrarmos empresas que tratam o assunto com displicência, criam um plano de contas “simples” para tocar os primeiros anos de operação e, no desenrolar da operação, esse plano de contas acaba se tornando a “solução paliativa permanente”.

Para auxiliar as empresas a entenderem a importância de uma boa Modelagem Financeira, como alinhar os dados financeiros, gerenciais e contábeis, no Controller Cast 22 vamos conversar com Hermes Reis, que irá compartilhar toda sua bagagem ao criar a Modelagem Financeira de dezenas de empresas como Controller terceiro na Treasy.

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