Controllo Aziendale - Simone Brancozzi

Il prof. Simone Brancozzi illustra la nuova Riforma della Crisi entrata in vigore dal 15 luglio 2022 e descrive le conseguenze delle lettere di compliance che sono iniziate ad arrivare alle aziende proprio dopo il 15 luglio. 

Il prof. Brancozzi approfondisce queste tematiche:

• Ciclo di vita di un’azienda

• Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato, dei punti di forza e di debolezza della tua azienda

• Fare un’analisi SWOT, punti di forza e debolezza dell’azienda

• Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future

• Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati

• Costruire un’ORGANIGRAMMA completo e funzionale, che sia veramente di aiuto all’organizzazione aziendale

• Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda

Aggiornamento sulla Riforma della Crisi: finalmente parte il 15 luglio 2022

Il Dott. Simone Brancozzi ci regala una lezione sul margine di contribuzione con focus sulle aziende commerciali.

Molte imprese che non saranno in grado di garantire la propria CONTINUITA’ AZIENDALE, una volta venuti meno gli interventi pubblici di sostegno, non hanno idonei mezzi o strumenti per comprendere la situazione in cui si trovano né per evitare che la crisi degeneri in dissesto irreversibile.

Tale constatazione risulta particolarmente evidente per le micro, piccole e medie imprese, le quali possono essere efficacemente sostenute se le si accompagna in un processo di presa di coscienza della situazione aziendale esistente e delle soluzioni praticabili per PREVENIRE la crisi o per raggiungere il risanamento aziendale in caso di crisi, o di insolvenza, già esistente.

L’aumento delle imprese in crisi o insolventi generato dalla crisi economica in atto non può essere gestito unicamente con la legge fallimentare, la quale non solo è pensata e strutturata in relazione ad una situazione economica e industriale del tutto diversa dall’attuale ma è incentrata principalmente intorno agli istituti del concordato preventivo e del fallimento non in grado di prevedere l’emersione anticipata della crisi.

Mantenere la disciplina della Legge fallimentare espone inoltre lo Stato Italiano alla procedura d’infrazione di cui agli articoli 258 e seguenti del Trattato sul funzionamento dell’ Unione Europea in quanto si tratta di normativa non in linea con la direttiva (UE) 2019/1023 riguardante i quadri di ristrutturazione preventiva, l’esdebitazione le interdizioni nonché le misure volte ad aumentare l’efficacia delle procedure di ristrutturazione, insolvenza ed esdebitazione.

• D.L. 118/2021 (nuovi strumenti per prevenire l’insorgenza della crisi)

Il Dott. Simone Brancozzi ci regala una lezione sul margine di contribuzione con focus sulle aziende che lavorano su commessa.

Il Dott. Simone Brancozzi ci regala una lezione sul margine di contribuzione con focus sulle aziende di produzione.

• Patologia Generale dell’azienda: Perche le aziende falliscono

• Il Passaggio dallo stato di CONTINUITA’ AZIENDALE (GOING CONCERN) allo stato di DECOZIONE e FALLIMENTO

• La riforma della Crisi (D.Lgs. 14/2019) ed il nuovo Art. 2086 secondo comma

• La Prevenzione delle crisi

• I requisiti necessari di un adeguato assetto organizzativo amministrativo e contabile

• La Giurisprudenza: Le prime sentenze in materia di adeguati assetti

• La Dottrina prevalente in tema di adeguati assetti

• La Balanced Scorecard come strumento idoneo a dotare l’azienda di adeguati assetti.

• La Misurazione dell’Adeguatezza degli assetti organizzativi amministrativi e contabili

• Strumenti ed esempi di misurazione