Conversaciones con el CEO

Luis Álvarez Satorre entrevista a Rober Valdés, Consejero Delegado de Cuideo. Una plataforma digital para cuidar a personas que necesitan ayuda. Liderar un negocio con propósito es siempre un aliciente adicional para quien está al frente de una organización. Apoyar

Luis Álvarez Satorre entrevista a Joanna Draniak, CEO de Brudima XXI. Conversation with the CEO of a family cosmetics company. She shares the importance of sticking to traditional values combined with the ambition to grow the business and expand internationally. Passion, determination and willingness to make a difference is what you will find here.

Luis Álvarez Satorre entrevista a Xabier Barriga. CEO de Turris, una cadena de panaderías especializadas. Una vocación inspiradora por hacer pan. Un cuidadoso proceso de fermentación, un obrador en cada tienda, treinta segundos para fidelizar al cliente y una deliciosa y sana variedad de panes.

Luis Álvarez Satorre conversa con Juan Francisco Jiménez, CEO de CEAC. La desconocida oportunidad de una nueva Formación profesional que ofrece desarrollo personal y laboral imprescindible en nuestra sociedad.

Luis Álvarez Satorre conversa con David Vega, CEO de Lexington, el hombre de la perseverancia”. Un negocio familiar transformado y evolucionando a través de tiempos difíciles para emerger más fuerte. Una nueva manera de gestionar los espacios de trabajo desde un liderazgo inspirador.

Luis Álvarez Satorre conversa con David Vega, CEO de Lexington, "el hombre de la perseverancia”. Un negocio familiar transformado y evolucionando a través de tiempos difíciles para emerger más fuerte. Una nueva manera de gestionar los espacios de trabajo desde un liderazgo inspirador.

Luis Álvarez Satorre conversa con Juan Francisco Jiménez, CEO de CEAC. La desconocida oportunidad de una nueva Formación profesional que ofrece desarrollo personal y laboral imprescindible en nuestra sociedad.

Entrevista con Íñigo García Ortells, CEO de Grupo Desa. El liderazgo es independiente del sector en el que operes. Hay que reinventarse y manetener el foco en el cliente. Nuestras disculpas por la calidad del sonido, no es el habitual.

Entrevista con Marcos García, CEO de Verti. El gran reto de las grandes compañías es desarrollar sus propios disruptors y aprender en el proceso. ¿Cómo es ser el CEO de una start-up dentro de un líder como Mapfre?

Entrevista con Carmelo Gayubo, CEO de Blarlo, nos cuenta cómo construir un servicio de traducción a clientes con una red global de 3.000 traductores en 90 países: los retos de ser global.