"En octubre la agenda la llevaba el pueblo, ahora la agenda la lleva el Gobierno, médicos... " 

El gerente de asuntos públicos de Cadem realiza un análisis a la gestión de las autoridades en medio de la pandemia y enfatiza, que pese a las críticas, las cajas de alimentos entregadas por el Gobierno "son un acierto político(...)", y así ha sido percibido por la población.

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“Las empresas no son un hoyo negro que le podemos echar mano cada vez que queremos”

La también ex asesora tributaria, se enfoca en la filantropía y el grupo que lidera junto a otros expertos “Un Camino Posible” que busca proponer medidas en el ámbito social y otras áreas. Destaca que la prioridad en este momento es buscar soluciones concretas y en el corto plazo a diversos temas que acogen al país en la actualidad. Conoce más en este podcast de Conversaciones DF. 

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“Todo esto ha sido posible gracias al apoyo de las personas que trabajan en Sky, (…) para ayudar a hacer durar la caja la mayor cantidad de tiempo posible. Nosotros con eso, tendríamos la capacidad de poder llegar hasta fin de año”.

Sin duda, la industria aérea ha sido una de las más golpeadas por el avance de la pandemia por Covid-19 y en esta conversación, el presidente del directorio de Sky abordó la fase de hibernación en la que está ahora la aerolínea, el reinicio de operaciones domésticas en junio y las proyecciones que maneja para la reactivación de la industria.

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"Boragó de ser una empresa y empezó a ser una comunidad"

Para el también chef del restaurante en esta crisis han decidido adoptar una nueva fórmula para el Boragó, que la sintetiza en una analogía y según él es “una ecuación tal cual como la Bella Durmiente, en que al restaurante lo vamos a despertar cuando podamos despertarlo; y esa vuelta va a tener que ser usando toda nuestra originalidad y creatividad en la comida y no solo en la comida sino en otros aspectos multidimensionales para cambiar la alimentación de millones de personas”.

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El ejecutivo de Blackrock en su visión más sustentable de las finanzas señala que esta crisis traerá consigo la incorporación de nuevos indicadores, como emisiones y movilidad, porque “los indicadores tradicionales solo ayudan en circunstancias normales, no para las crisis”. En cuanto a la recuperación económica, su apuesta es que sea en forma de U o V, pero advierte que para algunas economías será en L y que “nunca se lograrán recuperar”.

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"La relación precio-calidad en Chile es nuestro sello imbatible y sigue siendo nuestra bandera de lucha internacional"

Para el también fundador de la Viña Montes, la pandemia ha sido todo un desafío, destaca que su fuerte es la exportación del vino, representando 93% de sus ventas, sin embargo en el escenario actual, los envíos han caído en forma significativa, lo que de todas maneras impactará en su plan de inversión. ¿Cuál será la fórmula Montes para salir de la crisis?

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"El largo plazo significa apostar por pérdida al comienzo para ganar en el futuro"

Desde la perspectiva del también exdirector de Medios Digitales de La Tercera, en los medios debemos ver "cómo aprendemos a construir otras cosas con el contenido, no solamente ser buenos periodistas, sino saber qué necesita la gente", generar una relación con la audiencia.

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"En este momento hay una necesidad clara por el entretenimiento y por la información"

El experto en audiencia explica cómo los espectadores audiovisuales han aumentado notablemente en China y América Latina, específicamente a la hora de buscar entretenimiento e información, destaca que esto se debe a los confinamientos aplicados en cada país. A esto se le suma la adaptación y reinvención que están haciendo los medios "tragitales",  un concepto que se basa en la combinación entre tradicionales con digitales que él mismo ha creado, para describir la reinvención de los contenidos y transmisión de los medios.

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 “Sabemos que no tenemos posibilidad de pedir un aporte de capital hoy a Chile, no hay ninguna posibilidad”

La también directora independiente de la minera canadiense Barrick, califica el 2019 como un buen año para la refinería ENAP, sin embargo destaca que este 2020 se “ha trastocado (...) ahora perdemos al menos US$ 1 por barril en refinación y si no hacemos los ajustes podemos tener pérdidas de cerca de los US$ 600 millones”. Frente a la crisis señala que las decisiones en la actualidad han sido muy difíciles de tomar por la incertidumbre.

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"Las ciudades van a tener que cambiar mucho" 

El reconocido arquitecto señala que tras la pandemia "las ciudades van a tener que cambiar mucho". Apunta a impulsar ajustes en la política de regulación urbana y de planificación de Chile, junto con advertir que "la autoregulación en nuestro país no funciona".  En esta conversación también analiza el actual momento de la construcción y el impacto de la paralización de las obras.

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