Conversas Informais sobre Negócios

Ano novo, altura de recomeços!

Encerramos a segunda temporada do podcast Conversas Informais Sobre Negócios.

Foi um prazer partilhar ideias, histórias e estratégias contigo ao longo deste ano.

Voltamos na primavera com muitas novidades e temas fresquinhos para te inspirar e ajudar a crescer no mundo dos negócios. 🚀

Estamos oficialmente em contagem decrescente. Fica atento e até já! 👋💙

🗨️ Neste episódio, conversei informalmente com Flávio Paraíso, especialista em telemarketing na YOURVOICE.

Falámos sobre os serviços que a YOURVOICE oferece, nomeadamente, contact center e telemarketing, áreas que permitem às empresas alcançar clientes de forma personalizada, estabelecendo uma conexão imediata e criando oportunidades de vendas que, de outra forma, poderiam ser perdidas. 📞🌐

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🗨️ Neste episódio, conversei informalmente com o Eduardo Vieira, um dos sócios da weTURN.ON, e especialista em Marketing de Performance.

Falámos sobre os serviços que a sua empresa presta às empresas, nomeadamente, a captação de leads para agendamento de reuniões. 📈

Explorámos como as estratégias orientadas por resultados estão a transformar a forma como as empresas atraem, envolvem e convertem potenciais clientes em consumidores fiéis. 🚀

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🗨️ Neste episódio, conversei informalmente com a Marta Araújo, especialista em relações públicas.

Neste episódio damos diversas dicas para que haja confiança entre ti, dono de um negócio, e a comunicação, de forma a criar uma ligação de proximidade e salvaguardar a imagem e reputação da tua empresa. 🗣️📢 

Dependendo na área setorial, os donos de empresas podem estar mais ou menos expostos a diversas situações de imagem e reputação, tendo em conta o serviço que prestam ou a dimensão da sua empresa.

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🗨️ Neste episódio, conversei novamente com a Marisa Santos, Facilitadora na TAB e CEO da Um Vez Dois.

Falámos sobre os diversos desafios de comprar um negócio entre perceber as intenções de venda, entender os números do negócio, e consequentemente com essa venda, adquirir uma boa carteira de clientes. 🚀

Eu e a Marisa compilámos diversas dicas úteis para qualquer empresário que queira expandir o seu negócio comprando outras empresas ou carteiras de clientes. 📈

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🗨️ Neste episódio, conversei informalmente com Luís Henriques, CEO da Airmet, uma agência de viagens.

O Luís comelou nesta área com 22 anos, e mantém-se até hoje. Começou num balcão de agência de viagens, e hoje em dia é proprietário da Airmet. ✈️

A Airmet nasceu em 2007, de uma necessidade no mercado. A responsabilidade da empresa é ao nível da contratação, passando por criar grupos de gestão com agências de viagens independentes, que não estão associadas a uma marca. 🌱

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🗨️ Neste episódio, conversei novamente com a Silvina Gonçalves, TAB Business Owner da TAB Portugal.

Hoje falámos sobre Accountability, a quem o empresário presta contas. Quantas vezes te propuseste a um conjunto de objetivos, e no final acabaste por não cumprir nem metade daquilo a que te propuseste? 🤔

No modelo utilizado pela TAB, os membros comprometem-se e, quer queiram, quer não, no fim do mês, vão ter prestar contas ao Facilitador e à sua equipa no board. Dessa forma, todos os planos não ficam perdidos no esquecimento, e são mais prováveis de realizar. 🚀🌟

Assiste ao episódio completo, e descobre de que forma podes cumprir os teus objetivos com mais facilidade. 📈

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🗨️ Neste episódio, conversei informalmente com Pedro Asseiceira, CEO da Exercise Studio.

Neste episódio falámos sobre a importância que é fazer exercício físico regularmente e de que forma pode te pode ajudar no teu negócio. 🏋️

Eu sei que pode parecer confuso... mas como é que o exercício físico pode ajudar-me com o meu negócio? O exercício expande-se para além da componente física, sendo um coadjuvante da saúde mental, ajudando com a gestão do stress. 🌱

Tenho a certeza que ainda tens muitas perguntas, e todas serão respondidas neste episódio. 😌

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🗨️ Neste episódio, conversei novamente com a Silvina Gonçalves, TAB Business Owner da TAB Portugal.

Um líder gere pessoas, departamentos, equipas e negócios. Mas podemos concordar que existem líderes tóxicos, e que estes podem ser prejudiciais para as empresas. 📉

A grande questão que se coloca é: como é que identificamos um líder tóxico? Como é que sabemos que nós próprios não somos líderes tóxicos? 🧐

São tudo questões às quais te vamos dar uma resposta neste episódio! 🚀

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🗨️ Neste episódio conversei informalmente com César Gaspar, CEO da Global People, um negócio focado no recrutamento e seleção.

O negócio do César surgiu de uma dor que tinha enquanto empresário na área da hotelaria, em que precisava de pessoas para trabalhar, mas não tinha ninguém. Dessa forma, pegou num caderno e numa caneta e começou a apontar tudo, e em 2021, nasceu a Global People, como uma solução para a esta dor que o César sentiu. 👥 

Aquilo que podemos retirar deste episódio, é que existe falta de profissionais em todas as áreas, e falta de empresários que entendam as necessidades destes candidatos. Mas não só! 🫣

Se tens um negócio nesta área, ou um negócio numa área que precisa de pessoal, este episódio é o indicado para ti. 😌

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