Îți mulțumesc că ești aici! Astăzi îți aduc un nou episod din mini-seria Conversații 1 la 1 cu sens x Women in Tech Cluj. Invitata mea este Anemari Fiser, omul ce aduce multă claritate cu inițiativa Level Up as a Tech Lead.

De ce să asculți acest episod?

În această conversație, Anemari împărtășește experiența sa cu burnoutul, un moment definitoriu care i-a transformat cariera și perspectiva asupra vieții. Am discutat despre importanța feedback-ului constructiv și cum conversațiile 1 la 1 pot crea spații de creștere atât în mediul profesional, cât și în comunități.

Anemari lucrează de patru ani cu ingineri, lideri tehnici și manageri în inginerie pentru a-i ajuta să-și dezvolte carierele, iar în prezent scrie o carte pentru O'Reilly intitulată "Leveling up as a Tech Lead".

Citate memorabile din episod

"Cu cât fac mai puține lucruri dar cu mai multă atenție, sentimentul de împlinire e mai mare."

"Face toată diferența din lume să lucrăm cu alții în procesul de reflecție."

"Suntem constant presați să facem mai mult, dar secretul e să o iei mai ușor - e timp pentru toate."

Temele principale

Cum să transformi un burnout în oportunitate

Anemari Fiser a împărtășit cum momentul său de burnout ca tech lead a devenit un catalizator pentru schimbare. Ea a luat decizii curajoase:

* Și-a dat demisia de la jobul full-time

* A luat o pauză completă pentru a-și reveni

* A început să facă sport și să-și dezvolte hobby-uri

Cum să primești feedback dificil și valoros

Unul dintre cele mai valoroase insight-uri ale conversației a fost despre primirea feedback-ului constructiv. Anemari sugerează:

* Analizează informația în sine, nu sursa sau modul de livrare

* Joacă-te cu ambele scenarii: "Poate au dreptate" vs. "Nu sunt de acord"

* Amintește-ți că percepția celuilalt e reală pentru el/ea

* Caută un interlocutor obiectiv pentru reflecție

Conversațiile 1 la 1 în comunități

Pentru comunități, mai ales cele pentru grupuri subreprezentate în tech, Anemari subliniază câteva principii care fac diferența:

* Stabilește un scop clar înainte de fiecare conversație

* Pregătește-te documentându-te despre persoana cu care vei vorbi

* Reflectează după fiecare întâlnire: ce ai învățat?

Întoarcerea la bazele interacțiunii umane

O temă recurentă în conversație a fost nevoia de a reveni la principiile fundamentale ale comunicării. În era instrumentelor digitale și a AI-ului, Anemari ne amintește că secretul rămâne simplu: pregătire, reflecție și ascultare activă.

Despre Anemari Fischer

Cu o experiență de peste 10 ani în diverse roluri în tech, Anemari a evoluat de la software engineer la tech lead și până la product director într-un startup. Acum se dedică ajutării profesioniștilor din tech să-și îmbunătățească carierele, concentrându-se pe dezvoltarea abilităților de comunicare, delegare, management și feedback.

Pe lângă coaching, Anemari scrie newsletter-ul "Level Up as a Tech Lead" și lucrează la o carte cu O'Reilly menită să umple golul de informație pentru cei care fac trecerea de la individual contributor la poziții de leadership în tech.

O poți găsi pe LinkedIn, unde este activă zilnic și răspunde cu drag la mesaje.

Îți mulțumesc că ne asculți! ✨Dacă ți-a plăcut acest episod, te invit să dai share și să te abonezi la newsletter pentru a fi la curent cu viitoarele lansări.

Cu drag, MădălinaP.S. Care a fost momentul tău preferat din această conversație?

Podcast Music from UppbeatLicense code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

Îți mulțumesc că ești aici! Astăzi îți aduc un episod special. E vorba de o colaborare Conversații 1 la 1 cu sens x Women in Tech Cluj. O mini serie în luna lui martie, ce aduce conversațiile 1 la 1 sub forma Trailblazing Paths. Învitata de azi e Monica Dumitrescu, co-fondatoare LeadUp și Side by Side.

De ce să asculți acest episod?

În această conversație, Monica pune accent pe echilibrul dintre business și latura umană. Am explorat LeadUp - "un spațiu în care oamenii își pot găsi resurse cu care să ducă viața așa cum își doresc" - și am discutat despre momentele definitorii care au format-o pe Monica.

Un aspect-oglindă este onestitatea cu care Monica vorbește despre presiunea pe care noi, femeile, o punem pe noi însene. Ea subliniază importanța mesajelor pe care ni le transmitem și cum acestea ne pot da sau lua puterea de "a muta munții".

Citate memorabile din episod

"Avem nevoie să mai ieșim din filmul nostru și să ne uităm și în filmul altcuiva."

"Ca femei avem foarte multe voci în capul nostru care ne spun că încă puteai face mai mult."

"Blândețea și ludicul nu se bat cap în cap cu responsabilitatea și businessul, ci din contră, se sprijină una pe cealaltă."

Temele principale

Cum să lucrăm cu noi și nu împotriva noastră?

Monica ne-a oferit trei pași esențiali:

* Autocunoaștere - să înțelegem cine suntem și cum funcționăm

* Testare - să experimentăm diferite abordări și să vedem ce funcționează pentru noi

* Conștientizare de sine - să rămânem conectați cu noi înșine și să recunoaștem că ne schimbăm în timp

Comunitatea ca spațiu de sprijin

Monica vorbește despre comunitatea Side by Side, pe care o construiește împreună cu alte două femei, menită să ofere un spațiu sigur pentru femei, fără presiuni și așteptări. Un loc unde putem fi văzute, auzite și sprijinite.

Importanța blândeții și a jocului

Una dintre cele mai puternice idei din episod este că blândețea și spiritul jucăuș nu sunt opuse responsabilității și profesionalismului, ci de fapt le susțin.

Despre Monica Dumitrescu

Monica se ocupă cu dezvoltarea de competențe pentru profesioniști, combinând experiența din roluri de business (sales, cifre) cu pasiunea pentru dezvoltarea oamenilor. Ea crede în echilibrul dintre modelul de business și latura umană, considerând că nu putem avea succes fără ambele.

În LeadUp, Monica creează programe care asistă oamenii în viața reală, ajutându-i să-și găsească resursele necesare pentru a duce viața așa cum își doresc.

O poți găsi pe LinkedIn sau pe pagina LeadUp.

Îți mulțumesc că ne asculți! ✨ Dacă ți-a plăcut acest episod, te invit să dai share și să te abonezi la newsletter pentru a fi la curent cu viitoarele lansări.

Cu drag, MădălinaP.S. Care a fost momentul tău preferat din această conversație?

Podcast Music from UppbeatLicense code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

Îți mulțumesc că ești aici! Astăzi îți aduc episodul de încheiere al primului sezon "Conversații 1 la 1 cu sens", un podcast pentru manageri, ascultat de profesioniști. După 10 episoade cu invitați unul și unul, e momentul pentru o retrospectivă. Ce am învățat? Cum a evoluat acest proiect? Ce urmează?

De ce să asculți acest episod?

Nu e doar un alt episod de podcast. E povestea din spatele unui proiect asumat cap-coadă, cu toate provocările, îndoielile și rezultatele lui. Dacă te-ai întrebat vreodată cum se construiește un podcast de la zero, dacă ești curios despre procesul din spatele microfonului sau dacă te interesează lecțiile învățate în acest parcurs, acesta-i materialul pe care să-l asculți.

Ce nu spun în episod, e cât research am făcut înainte să mă apuc de podcast pentru aspectele tehnice. Am căutat pe YouTube, Google și genAI ce instrumente să folosesc, care-i procesul de înregistrare, editare și producție. Și până la urmă tot puzzle am ajuns să fac din multe-multe surse.

🎯De la idee la realitate: un podcast ca un proiect

"Și pentru că am mintea formată de anii petrecuți în roluri de manager de proiecte, știam că aceasta-i pălăria cu care îmi doresc să conturez experiența podcastului."

Te invit în culisele podcastului, unde totul a început cu o idee recurentă și un tabel cu potențiali invitați. Cea mai mare provocare? Curajul de a trimite invitațiile, în timp ce o voce interioară întreba: "Cine crezi că-i interesat?"

Răspunsul a fost surprinzător: 10 din 10 invitați au spus DA!

Behind the scenes: tehnica, timpul și instrumentele

Episodul dezvăluie întregul arsenal tehnic folosit:

* Podcastle.ai pentru înregistrare

* Adobe Podcast Enhance pentru sunet

* Descript pentru editare

* Microsoft Clipchamp pentru videouri

* Canva pentru vizuale

* Substack pentru distribuție

Chiar și pentru episoade de 20-30 de minute, timpul petrecut pentru fiecare a fost între 4-6h, doar pentru editare. Mai adaugă procesat, vizualuri, copywritting pentru fel și fel de paltforme. Iar pentru episoadele mai lungi, timpul acesta crește.

Cele mai valoroase lecții din acest sezon

* Energia discuției evoluează natural - de la precauție inițială la fluiditate

* Structura aduce consecvență - un episod la două săptămâni

* Sumarizarea aduce claritate - tehnică apreciată de invitați și ascultatori

* Proiectele devin posibile cu ajutorul prietenilor - de la împrumutul de microfon la recomandări tehnice

Recunoștință pentru cei 10 invitați

Fiecare invitat a adus o lecție unică:

* Lavinia Mehedințu - nevoia managerilor de a ști ce fac bine

* Bogdan Mureșan - legătura dintre comunicare, încredere și conversații dificile

* Mara Raţoi - pentru a fi bine cu ceilalți, e nevoie să fim bine cu noi

* Rareș Bagyo - claritatea între generarea și managementul banilor

* Gabriela Hum - curajul de a îndrăzni

* Florin Somodi - puterea întrebărilor în conversații

* Ildiko Sas - responsabilitățile mai puțin populare ale managementului

* Victor Miron - importanța lecturilor ca punct de pornire pentru conversații

* Beatrice Alexandrescu Lupu - oamenii sunt cei care creează organizațiile

* Andrei Țigănaș - greșeala ca parte din profesionalizare

Mai vin un rând de mulțumiri, care cred că-s la fel de importante.

* Soțului meu, pentru sprijinul necontenit. Asta se traduce de la încurajări la preluat activități acasă pentru a putea lucra la acest proiect. ❤️

* Mihaela Grătar, pentru că timp de 7 luni mi-ai împrumutat microfonul tău profi. Mulțumesc că m-ai împins de la spate să sune cât mai bine episoadele!

* Laura Picioruș, pentru pontul cu Adobe Enhance. Ce bine că ești un super instructional designer!

🌟 Momentul de "aha!" al întregului sezon

"Lucrurile se leagă privind înapoi, iar sensul are nevoie să fie construit cu intenție, de fiecare dată."

Această reflecție capturează esența întregului proiect - sensul nu vine de la sine, ci e nevoie să-l construim cu intenție, episod după episod, conversație după conversație.

💭 Conversații 1 la 1 cu sens - încotro?

Proiectul se încheie cu recunoștință, dar conversațiile continuă! Ne așteaptă:

* Două episoade satelit în parteneriat cu Women in Tech Cluj

* O binevenită vacanță

* Un nou sezon "când va fi potrivit"

Care a fost cel mai valoros insight pe care l-ai primit din această serie de episoade? Împărtășește gândurile tale în comentarii!

Îți mulțumesc că ne asculți! ✨

Podcast Music from UppbeatLicense code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

Îți mulțumesc că ești aici. Astăzi îți aduc episodul 10 din cele 10 asumate în cadrul proiectului "Conversații 1 la 1 cu sens", un podcast pentru manageri, ascultat de profesioniști. Și ce episod era mai potrivit, dacă nu o discuție profundă cu Andrei Țigănaș, expertul în dicție ce sculptează voci și transformă manageri. În episod spune și cum!

🎯 Merită să ascult acest episod?

Cinstit, te poți întreba asta. O fi doar un alt episod audio despre comunicare, cu ale ei teorii despre emițător, receptor, mesaj și bruiaje?

Episodul ne pune față în față cu obiceiurile toxice de management și comunicare. Atenție, poate lua rol de oglindă! Andrei nu doar predică tehnici de dicție - el demontează sistematic miturile despre "timpul prețios" al managerilor și "ședințele necesare".

"Hai să ne auzim" - trei cuvinte care terorizează oamenii ocupați

Când l-am invitat pe Andrei Țigănaș în podcast - după multă fâstâceală, opt episoade lansate și un șut curajos pe care mi l-am aplicat în spate, mă așteptam la o discuție despre dicție și tehnici de comunicare.

În schimb, am avut parte de un masterclass despre cum comunicarea defectuoasă creează probleme în organizații.

"Dacă nu stăpânești bine comunicarea scrisă ești ședințoman."

Recunoști stilul?! 💥 Cu această observație, Andrei a pus degetul pe rană. Câți dintre noi nu am participat la ședințe care puteau fi un email?

Adevăruri incomode despre timp și privilegii

Una dintre cele mai puternice afirmații ale lui Andrei a rezonat profund în mine. Îl ascultam când am înregistrat episodul și știu că am avut un moment de claritate.

"Nu ai plătit pentru ziua de azi. Nu-ți este datoare viața să-ți operezi ziua de azi."

Este ușor să uităm că timpul nu este un drept, ci un privilegiu. Și, după cum observă Andrei:

"În general gestionăm greșit acele resurse pentru care nu suntem recunoscători că le avem."

Ce m-a impactat așa tare? Că ideea a fost pusă pe masă la capitolul: provocările managerilor.

De ce ne temem să greșim?

Poate cea mai valoroasă parte a discuției a fost despre relația noastră cu greșelile. Andrei a punctat fain de tot:

"Oamenii se tem să greșească pentru că nu sunt încurajați să greșească. [...] Nu vedem greșeala ca pe un vector de evoluție."

În cultura organizațională actuală, dominată de nevoia de siguranță și predictibilitate, am uitat că progresul vine doar când acceptăm posibilitatea eșecului.

🔥 Cele mai faine idei din acest episod

* Comunicarea eficientă începe cu recunoștința pentru timp

* Ședințele excesive sunt un simptom, nu o soluție

* Energia cu care comunicăm e la fel de importantă ca conținutul

* Greșelile sunt parte din procesul de profesionalizare

Bonus 💥

Câteva povești super autentice despre:

* O bormașină (care apare pe fondul impresiei mele că se aude una în timpul înregistrării)

* Florin Piersic

* Ce înseamnă în Arad îndemnul "scoate-ți!"

Da, fix toate sunt în episod!

🌟 Momentul meu de "aha!" al episodului

Andrei pune punctul pe "i" când vine vorba de conversațiile cu sens: ele nu ar trebui să pună terțe persoane în centru. Am realizat că acesta-i un principiu fundamental pe care-l folosesc și în coaching. Păcat că-i ignorat atât de des în practică.

💭 Conversații 1 la 1 cu sens - încotro?

Deși aceasta e ultima ediție din seria asumată inițial, mai vine un episod cu concluzii. Dacă episodul pilot a fost cel în care-ți povesteam structura podcastului și la ce să te aștepți, ultimul episod va veni cu lecții învățate.

Pe parcurs, am primit offline întrebări de tipul: ce instrumente folosești, cât costă să faci un podcast, ce a fost cel mai dificil, cine face producția și câte și mai câte. Așa că plănuiesc să răspund la ele. Și îți spun și ce urmează.

Conversațiile noastre continuă!

Care a fost cel mai valoros insight pe care l-ai primit din această serie de 10 episoade? Împărtășește-ți gândurile în comentarii.

Îți mulțumesc că ne asculți! ✨

Podcast Music from UppbeatLicense code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

Când am început proiectul acestui podcast, mi-am asumat o listă de 10 episoade cu invitați. Atunci, mi-am dorit mult ca unul dintre ei să fie Beatrice Alexandrescu, președinte al Fundației Leaders.

De ce? Îți spun!

Povestea mea cu Funcația Leaders

Pun puțin lucrurile în context. În perioada 2021-2015 am fost foarte activă într-un ONG, BEST Cluj-Napoca. Ca parte din multele roluri asumate acolo, am ajuns să interacționez cu o mulțime de alte organizații din zona educațională. Fundația Leaders, despre care auzeam că aveau niște ”programe super”, era unul dintre partenerii educaționali.

În 2015, am obținut o bursă de participare la un program numit Leaders School. Eram spre 20 de participanți din toată țara, veniți să ne perindăm pe spectrul lumilor, de la interior spre exterior și invers. Toate sub semnul și în numele leadershipului.

Experiența asta de aproape o săptămână a fost atât de intensă și relevantă, că mi-am dorit tare să pot să creez la rândul contexte de învățare similare. Și azi, când scriu fix aceste rânduri, sunt la întâlnirea trainerilor din Fundația Leaders, cu care colaborez de aproape 7 ani. :)

În acest context m-am întâlnit prima dată cu Beatrice, pe la începuturile colaborării mele cu Fundația. Venise la Cluj să ținem împreună o serie de sesiuni de training pentru studenții de la Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca. Public speaking. A fost intens și ne-a legat o primă experiență împreună. Iar de atunci, ne bucurăm de fiecare întâlnire și ne construim reciproc (eu una știu că-mi iau din interacțiunile cu Beatrice fix ce am nevoie).

Azi, când mă gandesc la educație și leadership în România, mă gândesc inevitabil și la Fundația Leaders, care anul acesta împlinește 25 de ani.

Și pentru că leadershipul e o componentă în care cred și care știu că aduce valoare în viața unui manager, mi-am dorit tare o discuție cu Beatrice. Iat-o!

Idei prețioase împărtășite de Beatrice

Sper să asculți și tu episodul acestui podcast și să-ți iei fix ce ai nevoie, la fel cum fac și eu când mă întâlnesc cu Beatrice.

Iată câteva idei care cred că merită și scrise, să rămână și pe retină:

* ”Cred că și în calitate de manager ar trebui să avem un jurământ pe care să-l depunem.”

* Ideea de team building urban. Modul de implementare e descris în episod.

* ”Timpul cu echipa noastră este cel mai prețios și cea mai bună investiție pe care putem s-o facem.”

* ”Oamenii sunt cei care creează organizațiile.”

Oare ce, din episod, va rezona cu tine?

Structura episodului

00:00 Introducere 00:19 Impactul Fundației Leaders 02:21 Povești de leadership 08:33 Provocările managerilor 11:47 Importanța conectării în echipe 15:58 Învățarea experiențială 20:13 Sfaturi pentru membrii echipei 24:46 Concluzii

Îți mulțumesc că ne asculți! ✨

Ce gânduri ți-au venit în minte când ai ascultat episodul?Scrie-mi - abia aștept să citesc.

Podcast Music from UppbeatLicense code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

Încă de când am început proiectul acestui podcast, mi-am dorit să port conversații cu oameni din domenii conexe managementului, de la care avem ce învăța. Uneori, legătura dintre domeniul de activitate al invitatului și management e ușor de intuit. Alteori, e mai puțin evidentă și cred că tocmai în aceste discuții putem găsi soluții surpriză, la care nu ne-am gândit până în prezent. Cam ca atunci când citești o ficțiune de calitate, ale cărei personaje dezvăluie rezolvări la problemele cotidine. Ți s-a întâmplat? Discuția cu Victor e fix genul acela de conversație și te invit să-i dai ascultare.

Idealist ce împarte Bookurie și idei năstrușnice pentru manageri

Pe Victor l-am cunoscut mai bine în mers. La propriu. Am fost de câteva ori împreună cu el și alți voluntari Booktruck prin satele din județul Cluj, pentru a duce cu o bibliotecă mobilă cărți copiilor și a face activități cu ei. Povești din sate si impactul inițiativei se află în acest newsletter. În lus, particip ori de câte ori pot la evenimentele organizate de Asociația Cărțile pe Față, pe care o conduse: TEDx Zorilor, Creative Mornings, Creative Talks.

Victor e un om senin și mă întrebam adesea: cum putem aduce seninătatea în management?

În podcast, vei găsi soluții pragmatice și idei năstrușnice la provocările managerilor și ale membrilor din echipă. Pe lângă asta, sunt o serie de informații tare valoroase, pe care le listez aici:

* e bine să ne amintim de partea noastră umană

* ca manageri, nu le putem face pe toate

* să crești o echipă e o muncă în sine

* de fiecare dată când ți se schimbă echipa e nevoie să treci din nou prin ciclul de formare al acesteia: formare, furtună, normare și performanță (Tuckman)

* când ai un rol de manager, cred că e important să nu uiți că și tu ai nevoie de conversații 1 la 1

* de multe ori în viață primim ce negociem

📚Cărți recomandate de Victor pentru a fi citite în echipă

Tot în podcast, ai o serie de lecturi ce pot iniția conversații pline de sens într-o echipă. Iată-le pe cele recomandate în acest episod:

* Bartleby, the Scrivener - Herman Melville

* Aisbergul nostru se topește - Holger Rathgeber, John P. Kotter

* Domnul Ibrahim şi florile din Coran - Éric-Emmanuel Schmitt

* Oscar si Tanti Roz - Éric-Emmanuel Schmitt

* Micul Prinț - Antoine de Saint-Exupery

Structura episodului

000:00 Introducere 00:18 Despre Victor Miron și inițiativele sale 02:36 Importanța conversațiilor unu la unu 03:40 Lifelong learning și biblioteca Vie 08:20 Provocările managerilor și soluții propuse 11:12 Rolul valorilor și cititul în echipe 23:28 Concluzii

Îți mulțumesc că ne asculți! ✨

Ce gânduri ți-au venit în minte când ai ascultat episodul?Scrie-mi - abia aștept să citesc.

Podcast Music from UppbeatLicense code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

Rolul de manager în România încă e în proces de a fi înțeles. Pe de-o parte, înțeles de cei care-l practică. Apoi, înțeles de persoanele care interacționează cu managerul. Te invit să asculți un episod de podcast care pune în lumină rolul de manager, așa cum e văzut de o persoană cu peste 27 de ani de experiență, Ildiko Sas.

Cu Ildi m-am întâlnit la o absolvire LEADERS School Cluj-Napoca, în urmă cu doi ani. Era invitata care a adus un moment de inspirație pentru elevii ce trecuseră printr-un program de leadership de jumătate de an și pentru invitații lor: prieteni, părinți, profesori.

Mi-a plăcut mult atunci cum a integrat jocul în activitate, cum ne-a povestit despre importanța învățării continue și cum ne-a spus povestea ei cu învățarea baletului, apărută în viața sa în urmă cu câțiva ani. Ce fain a fost!

Și pe lângă astea, Ildi are o experiență de 27 de ani în manegement și roluri conexe. În ultimii ani s-a concentrat pe management executiv, iar asta înseamnă că a lucrat mult la rândul său cu manageri. Și mi-am dorit tare să avem o discuție care să răspună la următoarele întrebări:

* De la nivelul managementului executiv, ce provocări sunt observate la manageri?

* Care sunt cele mai frecvente capcane în care ajunge să cadă un manager, când vine vorba de managementul propriilor manageri?

În cel mai recent episod din podcasul Conversații 1 la 1 cu sens, găsești răspunsuri la cele două întrebări, aspecte care te ajută să-ți dai seama dacă managementul e potrivit pentru tine și o discuție despre navigarea incertitudinii. Structura episodului:

0:00 Introducere 00:31 O întâlnire cu sens 05:11 Provocările managerilor 09:31 Managementul managerilor (managing upward) 13:01 Importanța întrebării ”de ce?” 19:28 Navigarea incertitudinii ca manager

Îți mulțumesc că ne asculți! ✨

Ce gânduri ți-au venit în minte când ai ascultat episodul? Scrie-mi - abia aștept să citesc.

Podcast Music from Uppbeat License code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

Mie îmi plac tare, tare întrebările. Pentru că explorează, duc la experiențe și vin cu lecții și soluții. Bine, mai are un revers medalia aceasta; uneori, întrebările vin cu disconfort.

Pe Florin l-am întâlnit în lumea ONG-urilor. Coordonam un program de sesiuni de training pentru studenți, organizat de BEST Cluj-Napoca și l-am invitat să fie unul dintre traineri. Sunt aproape 10 ani de atunci.

Între timp, Florin s-a specializat în planificare strategică și în munca cu întreprinderi mici și mijlocii. Practic, îi ajută să facă planuri pe termen lung și mediu, iar apoi urmărește execuția lor. În 2024 ne-am reîntâlnit în cadrul unui program dedicam managerilor: Middle Management School.

Date fiind cele două contexte, experiența cu strategia și cea cu managerii a lui Florin, atunci când am gândit sezonul pilot al podcastului, m-am întrebat:

* Ce are un manager de învățat de la un specialist în planificare strategică?

* Ce pot membrii din echipe învăța de la un astfel de profesionist?

În cel mai recent episod din podcasul Conversații 1 la 1 cu sens, găsești răspunsuri la cele două întrebări, povești cu focus pe resursele din jurul nostru și încurajarea de a pune întrebări. Structura episodului:

00:00 Introducere 00:20 Parcurs profesional Florin01:47 Povești și inspirație 09:08 Provocările managerilor și soluții 13:04 Importanța întrebărilor și a facilitării 21:17 Concluzii

Îți mulțumesc că ne asculți!

Ce gânduri ți-au venit în minte când ai ascultat episodul? Scrie-mi - abia aștept să citesc.

Podcast Music from Uppbeat License code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

Curaj. Ce cuvânt puternic! Cinci litere în fața cărora uneori ne facem mici. Alteori, tocmai pentru că există ceva dincolo de ele, găsim în noi puteri de nebănuit!

Tot de curaj am avut și eu nevoie să o contactez pe Gabi pentru a o invita la un episod din podcast. Cum așa? Iată!

Sensul din Conversații 1 la 1 cu sens

În august 2024 visam și planificam să lansez un podcast pentru manageri și profesioniști. Era modul meu de a răspunde unor nevoi identificate în piață și de a contribui la educație. Cuvântul pe care vreau să-l punctez în acest moment este: visam.

Nevoile pe care le-am văzut de-a lungul timpului, atât la manageri, cât și la membrii din echipele lor, sunt desprinse din următoarele realități.

Realitatea managerilor

* ”Nu m-a învățat nimeni să fiu manager. Mi-au dat rolul și de atunci mă descurc cum știu.”

* ”Am fost promovat/ă, am mai multe lucruri de făcut acum decât înainte. În plus, mai am și de pierdut vremea prin ședințe.”

* ”În România nu investim în manageri. Ăsta-i adevărul!”

* ”Nu văd de ce aș discuta 1 la 1 cu cei din echipa mea. Prefer transparența, discut cu toți odată, doar vorbim despre muncă.”

* ”Nu știu ce se așteaptă de la mine în discuții 1 la 1. Am trăit fără ele până acum și ne-am descurcat. E nevoie să muncim, ce tot atâtea discuții?”

Realitatea membrilor din echipă

* ”Problemele de muncă le discut cu colegii la în pauza de țigară. Ce și când să-i zic managerului, că probabil nu se schimbă nimic. Nu-i ca și cum ne ascultă cineva.”

* „Avem puse în calendar discuții 1 la 1 cu managerul. Sunt cele care se mută cel mai frecvent sau se anulează.”

* ”Nu știu cum s-ar putea derula discuțiile astea 1 la 1. Sunt inconfortabile și pentru mine, nu prea le văd sensul.”

* ”Nu avem discuții 1 la 1 recurente cu managerul. Discutăm uneori când ne dă măriri sau câte un bonus. Așa, mai rar, că ce să și vorbim?”

* ”Mi-ar plăcea să pot discuta deschis cu managerul, însă pare inabordabil. Nu-i ca și cum ne tot vedem să-i pot spune ce idei am.”

Povestea mea cu sensul

Și pentru toate aceste realități din care se desprind nevoi, visam să vin cu răspunsuri și opțiuni, puse pe masă de oameni pe care îi admir și îi respect ca profesioniști.

În timpul celor 8 luni de formare în coaching făcute la HUMANCO, am avut un modul numit Coaching Existențial, predat de Gabi. Acolo mi-a fost pus prima dată în față sensul, ca instrument și Stea Polară, capabil să dea direcție în viață. Din acel moment, mi-au fost clare decizii pe care le luasem în trecut, aparent întâmplător. Și tot de atunci am început să țes mai asumat un drum în zona de creare de experiențe de învățare. Printre exercițiile lucrate în acel modul pentru a-mi clarifica sensul, se numără și cel menționat de Gabi în acest episod de podcast.Tot acela a fost și momentul în care scrierile lui Yalom, pe care-l citeam de ceva vreme, s-au așezat mai structurat în mintea mea.

Așa că pe Gabi am asociat-o cu sensul. Iar când visul unui podcast s-a trasformat în plan, după ce m-am hotărât să-i spun Conversații 1 la 1 cu sens, era vie dorința de a discuta despre sens într-un episod. Și cine era cea mai potrivită persoană cu care să abordez subiectul sensului? Gabi!

Doar că, vezi tu, a fost nevoie să adun curaj. Așa că le-am spus prietenilor ce-mi doresc, m-am lăsat încurajată de ei, și abia apoi mi-am luat inima în dinți să lansez invitația. ☺️

”Atunci când avem curaj, apar și oamenii care să ne susțină!”

Ce bine că am lansat invitația - mulțumesc tuturor celor ce m-au încurajat - și ce fericită am fost când Gabi a acceptat-o!

În episodul #5 din podcastul destinat managerilor și profesioniștilor, vei găsi povești despre curaj, valori și sens.

Iată câteva întrebări la care răspunde Gabi:

* Cum îmi găsesc sensul ca manager?

* Odată găsit sensul, cum îl duc în conversațiile 1 la 1 pe care le am cu membrii din echipă?

* Ca membru din echipă, ce pot face în conversațiile 1 la 1 cu managerul meu?

Ce gânduri ți-au venit în minte când ai ascultat episodul?Scrie-mi - abia aștept să citesc!

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com

În absența exercițiului, una dintre marile provocări ale managerilor apar la final sau început de an când apar discuțiile financiare.

Așa că mi-am dorit să vină la podcast un om care să aducă puțină claritate în acest proces.

L-am invitat pe Rareș Bagyo, economist și antreprenor specializat în educație financiară, pentru a discuta despre importanța relației sănătoase cu banii. Focusul rămâne pe manageri și profesioniști, ca până acum.

Rares împărtășește din experiențele sale personale și profesionale, subliniind necesitatea unei educații financiare corecte și prezentând provocările și soluțiile pe care le-a întâlnit în carieră.

Episodul explorează cum managerii pot gestiona discuțiile despre salarii și recompense într-un mod transparent și eficient, și oferă tips and tricks utile atât pentru manageri, cât și pentru membrii de echipă, urmărind îmbunătățirea abilităților de gestionare a banilor.

Podcastul e structurat astfel:

00:00 Introducere 01:17 Importanța Educației Financiare 02:31 Povestea Personală a lui Rareș 07:44 Provocările Managerilor în Gestionarea Finanțelor 15:34 Sfaturi pentru Manageri și Profesioniști 23:47 Discuții Despre Bani și Negociere 34:41 Concluzii

Îți mulțumesc că ne asculți!

Ce gânduri ți-au venit în minte când ai ascultat episodul?Scrie-mi - abia aștept să citesc.

Music from #Uppbeat License code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit experiathon.substack.com