CPA et entrepreneuriat : un duo gagnant pour Marie-Hélène David.

Par Samuel Saint-Yves-Durand, MBA, CPA auditeur

Bien que la gestion de la performance fasse partie intégrante de notre formation en tant que CPA, il n’est pas toujours évident, en pratique, de mettre en place un processus de gestion de la performance. Sans faire un tour complet du sujet, pourquoi ne pas revenir à la base de la gestion de la performance organisationnelle en 7 étapes afin de pouvoir mettre en place un processus plus solide dans notre organisation.

Sophie Bureau, CPA auditrice, Conseillère principale, Certification et comptabilité financière à l'Ordre des CPA du Québec, vous explique comment calculer la valeur de consolidation.

Sophie Bureau, CPA auditrice, Conseillère principale, Certification et comptabilité financière à l'Ordre des CPA du Québec, vous explique comment calculer la valeur de consolidation.

La crise sanitaire a forcé l’adoption du télétravail. Dans la foulée de cette réorganisation, nombreux sont les dirigeants qui se demandent quoi faire avec leur bail commercial. Au terme de la pandémie, auront-ils besoin du même espace? Un modèle hybride émergera-t-il? Une conversation avec la CPA Stéphanie Lincourt, associée chez Richter, qui nous offre des pistes de réflexion sur le sujet.

L’agilité est un terme à la mode en affaires. Mais dans un contexte de reprise économique, l’agilité financière a pris le pas sur l’agilité en gestion. Que signifie être agile financièrement? Une conversation avec Réjean Lemieux, CPA et associé en services-conseils chez Mallette.

La pandémie a mis le thème du commerce électronique en priorité dans les discussions d’affaires. Mais que doivent calculer les entrepreneurs avant de sauter dans l’arène numérique? Une conversation avec Carl Robillard, CPA et anormalement bon quand il est question d'arrimer plateformes TI et stratégies d'affaires.