A Taxa Referencial (TR) vem nos últimos anos sendo menosprezada e já sinaliza elevadíssimos impactos na sociedade e para a perfeita condução de uma instituição financeira de varejo.

Esse episódio compartilha a sua previsibilidade e como a compreensão desse comportamento é útil para aqueles que, direta ou indiretamente, são impactados pela Poupança e pela TR.

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#TaxaReferencial #Selic #Poupança

Segmentação de clientes é algo complexo para qualquer instituição financeira como são as cooperativas de crédito, e se mal conduzida, pode minar seu projeto de perenidade. 

A dinâmica do mercado nos obriga a revisitar nossa Segmentação com astúcia e senso crítico. 

Vamos construindo. Lembrando sempre a frase que norteia nossas consultorias: “CONCORDAR É SECUNDÁRIO. REFLETIR É URGENTE".

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#Segmentaçao #Clientes #Cooperativa

O Pix é algo que caiu na graça da população, e os empresários terão que ofertar essa forma de pagamento. Mas que custo estão dispostos a pagar?

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#Pix #Tarifa #Cooperativa

A tradicional poupança passa por um período complexo, e essa solução é uma relevante geradora de recursos para que os bancos cooperativos possam repassar recursos às Singulares, para que essas atendam sócios que demandem repasses rurais.

Diante dessa complexa correlação e dos preceitos de igualdade que norteiam o cooperativismo de crédito, apresentamos nesse vídeo alguns sinais de que a Poupança perde coerência como uma eficaz solução aos sócios cooperativistas.

No canal Cooperativismo de Crédito com Ricardo Coelho - Direto ao Ponto - são tratados os mais variados temas desse modelo de negócio, sempre de forma direta e independente, oferecendo ao público cooperativista contrapontos e opiniões isentas.

Ricardo Coelho, 62, 47 anos de experiência no segmento financeiro, Mestre em Gestão de Cooperativas (PUC/PR), graduado em Economia (FAE), especialista pela Buffalo University (NY/USA), com pós-graduações em Marketing, Gestão Estratégica e Negócios Imobiliários e MBA em Gestão Avançada de Pessoas. Participou dos seminários cooperativistas de crédito de Mondragon (Espanha), Dejardins (Canadá) e Montabaur (Alemanha). É autor de mais de 250 artigos sobre a gestão comercial do cooperativismo de crédito, criador do canal de vídeos Cooperativismo de Crédito (Direto ao Ponto) e editor da Revista Visão Comercial para o Cooperativismo de Crédito. Vem trabalhando fortemente nos últimos 17 anos para a melhoria do modelo de negócio cooperativista por meio de consultorias, treinamentos e eventos, tendo como clientes destacadas cooperativas de crédito nacionais.

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#Poupança #Rendimento #Investimento

Nubank é reconhecidamente um caso de sucesso, mas agora, na sua maioridade, acreditamos que já apresenta sinais de que poderia revisitar seus preceitos comerciais, buscando diferenciais competitivos sustentáveis.

Didaticamente esse vídeo traz algumas considerações que, ao nosso ver, potencializam ainda mais sua escalada de sucesso.

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#Nubank #Roxinho #Fintech

Há fortes sinais de que o voto delegado não atende o 2º Princípio do Cooperativismo: Gestão Democrática pelos Associados. “Um homem. Um voto”.

Um eficaz futuro quanto a representatividade de nossos sócios se desenha pelo Voto Digital Individual, ou seja, sem a figura do delegado criada há mais de 50 anos.

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#Delegado #Voto #Cooperativismo

Essa Guerra tem potencial acima do ponderado e pode comprometer a realização de nosso Planejamento Estratégico para 2022. 

Esse vídeo apresenta uma visão macro desse cenário e propõe estratégias para mitigar possíveis impactos em sua cooperativa de crédito. 

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#Guerra #Planejamento #Cooperativismo

Capital Social é algo muito específico e delicado em nosso modelo de negócio. 

Mas, hoje, não temos um padrão único do entendimento legal e contábil quanto a sua remuneração, e isso potencializa inúmeros equívocos, inclusive penalizando os legítimos interesses de nossos sócios.

Esse vídeo apresenta o problema e sinaliza formas para sua solução. 

Compartilhe esse vídeo com seus pares.

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#CapitalSocial #Remuneraçao #Cooperativismo

A Selic norteia as estratégias comerciais do cooperativismo de crédito, e sua elevação de 375% em nove meses sinaliza a urgência em ajustarmos nossos recursos a esse novo e desafiador mercado.

Conceder crédito é muito mais “simples” do que edificar e alocar saudáveis e perenes fundings (recursos próprios). Em nosso modelo de negócio, nós, sócios, emprestamos dinheiro a outros sócios, algo que precede de um qualificado relacionamento e reciprocidade. O desejado resultado comercial advém dessa sensatez comercial.