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Questo episodio di COSA SPOSTA è realizzato in collaborazione con PRODUCT HEROES
Cosa significa costruire prodotti in Bending Spoons? Alla Product Heroes Conference, Giulio ne parla con MATTEO DANIELI, Co-Founder dell’azienda. Il filo è mettere tutto in discussione: il core di un prodotto maturo, le idee in backlog, perfino le decisioni di un lead. Matteo racconta quando serve cambiare radicalmente, come si testano le scommesse più audaci e perché le Product Squad lavorano senza Product Manager. Dai “controversial principles” al confine tra leadership e micromanagement, fino a un principio che attraversa tutta la conversazione: “Non crediamo ai ruoli”.
Capitoli
00:00 Il valore nascosto nel cuore delle app mature
01:44 Dove cercare opportunità in un prodotto maturo
03:53 WeTransfer: la preview usata da oltre metà utenti
05:53 Remini ricostruita attorno al modello più usato
07:31 Avversione al rischio e test volutamente estremi
12:15 Il backlog scade: rifare l'ideazione dopo mesi
15:46 Il product manager come gestore di portafoglio
20:05 Squad guidate da designer per i piccoli fix
21:46 Cosa disimparare entrando in Bending Spoons
23:39 I lead lavorano fianco a fianco con i PM
25:49 Chiunque può dire al lead che sbaglia
28:28 Latenza ridotta su Remini, impatto zero
30:18 A/B test con strumenti costruiti in casa
32:27 Lead nel dettaglio senza fare micromanagement
34:25 Come valutano le app da acquisire
35:46 Ruoli fluidi: fare ciò che serve all'azienda
CREDITS
Editor: Mara Cecili (www.linkedin.com/in/mara-cecili-30a728295)
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COSA SPOSTA è una serie di interviste a Leader nel settore dei prodotti digitali che hanno ottenuto risultati straordinari per capire come vedono il mondo.
Ho intervistato Elisa Seghetti, co-founder di Saturn Dynamics, che a 26 anni sta costruendo i world model per la robotica: modelli di intelligenza artificiale che simulano il mondo reale, dove bracci robotici e macchinari industriali si allenano prima di arrivare in fabbrica. Con lei ho parlato di perché la robotica oggi non ha abbastanza dati, di cosa ha imparato dalla guida autonoma, di come si porta sul mercato un modello di questo tipo tra automotive e cantieri di data center, e del perché misurare se un robot sta davvero imparando è il problema più difficile del settore. E poi di come tutto è iniziato: a 16 anni, in una startup che coltivava microalghe.
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📕 Capitoli
00:00 I world model danno ai robot i dati che mancano
01:06 Cosa fa Saturn Dynamics e perché serve
02:20 Tre co-founder e la lezione della guida autonoma
05:17 Come si vende un modello a fabbriche e robotica
09:14 World model contro simulatori da videogioco
11:31 Come vede un robot e perché il contatto è difficile
12:48 Simulatori manuali e dati umani: perché non bastano
15:56 Misurare se un robot sta davvero imparando
19:42 Londra e i nuovi poli europei della robotica
21:30 Automotive e cantieri di data center
24:10 La crescita non lineare dell'imprenditoria
25:12 A 16 anni in una startup di microalghe
CREDITS
Editor: Mara Cecili (https://ytjobs.co/talent/profile/443532)
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Quale prodotto finanziario acquistiamo davvero quando investiamo i nostri risparmi? E soprattutto, cosa fa esattamente chi ce lo vende? A queste e altre domande risponde Riccardo Zanetti, Co-Founder di Omney e YouTuber che della gestione del suo patrimonio non ha mai fatto mistero.
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Ho raggiunto Alessandro Risaro direttamente nella sala podcast dell'azienda di cui è co-founder, Datapizza, per fargli una delle domande che più ci ossessionano oggi: l'AI è davvero pericolosa? Insieme ad Alessandro esploriamo le potenzialità dei nuovi agenti e scopriamo i processi dell'implementazione dell'intelligenza artificiale nelle aziende.
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Mi sono seduto a casa di Riccardo Russo per farmi raccontare un incontro che ha avuto con un big del settore imprenditoriale. Brian Chesky di AirB&B ha svoltato la sua visione sia come Ceo e co-founder di Textyess, sia come persona ama il lavoro che fa.
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Mi sono seduto sul set del podcast di Finanza più amato e seguito d'Italia col suo creatore e conduttore: Riccardo Spada. Con lui ho trattato uno dei temi più caldi del settore del lavoro, quando cambiarlo e perché. Riccardo, in qualità di former head-hunter, racconta i retroscena delle scelte facili o difficili che accompagnano il percorso di crescita e cambio di traiettoria professionale e personale.
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Mi sono seduto nella sala podcast degli amici di To The Peak per intervistare Gabriel Montalvo, CEO e Founder di Pillar. Messicano d'origine, Gabriel ha trovato un modo rivoluzionario di fare startup per l'organizzazione dei cantieri edili: nessun nuovo tool da imparare, ma un'AI che raccoglie i dati e li riordina direttamente tramite le conversazioni su Whatsapp.
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In questo episodio intervisto Massimo Caroli, co-founder di MAF (My App Free), ora acquisita da Mistplay, per scoprire di più sul rewarding nel gaming mobile, un mercato da 350 milioni al mese di solo budget.
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In questo episodio, trascorro una giornata nel quartier generale di CATO assieme ai suoi founders e tutto il team per scoprire cosa succede nel dettaglio quando una startup viene finanziata ben 6 milioni di euro.
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