In questa puntata di Facilitabile, Stefano Di Maria intervista Pierre Houben, considerato uno dei massimi esperti di sociocrazia in Italia. Attraverso un racconto che intreccia vita personale e professionale, Pierre ci spiega come la sociocrazia possa rappresentare un'evoluzione della democrazia all'interno delle organizzazioni.

In questo episodio scoprirai:

• Il percorso di Pierre: Come 28 anni di esperienza nel mondo del teatro lo abbiano portato a cercare modalità di leadership meno autocratiche e più focalizzate sulle relazioni umane, approdando infine alla facilitazione.
• Le radici della Sociocrazia: Un viaggio che parte dai principi dei Quaccheri del 1650 — come il rispetto della dignità e la celebrazione della diversità — fino alla scuola sperimentale di Kees Boeke e alla sintesi moderna di Gerard Endenburg.
• Il potere dell'Assenso: Pierre chiarisce la differenza tra decidere a maggioranza (dove si rischia di perdere il contributo della minoranza) e decidere per assenso, dove ogni obiezione viene integrata per migliorare la decisione finale.
• Organizzazioni a cerchi: Un'analisi di come la sociocrazia ridisegni il DNA aziendale attraverso cerchi semiautonomi, favorendo l'empowerment dei collaboratori e una distribuzione del potere più efficace.
• Il futuro e il "progetto del cuore": Dalla collaborazione con il collettivo Tara all'importanza della facilitazione visuale, fino al desiderio di supportare progetti ad alto impatto sociale, come le fondazioni per l'accesso alla terra.

Un dialogo profondo che invita a riflettere su come la facilitazione e la sociocrazia non siano solo strumenti tecnici, ma veri e propri atti politici per creare società e organizzazioni più eque. Condividi la puntata con chi pensi possa trovarla utile perchè la Sociocrazia non è facile ma è facilitabile!