In questa puntata di FACILITABILE, Stefano e Rosa Linda esplorano un paradosso che ogni azienda vive quotidianamente: si può fare tutto nel modo giusto e fallire, o avere successo grazie a un colpo di fortuna. Come si naviga questa incertezza? Insieme a Leonardo Bagella (esperto di game mechanics) e Luca Troso (esperto di OKR), scopriamo "The Performance Paradox", un serious game nato per rendere la strategia aziendale non solo comprensibile, ma finalmente "morbida".In questo episodio scoprirai:

• Il Paradosso della Performance: Perché non esiste una formula magica per il successo e come la casualità del mercato impatti sui tuoi investimenti.
• Facilitare oltre il "Piedistallo Filosofico": Come il gioco permetta di scendere dalle keywords astratte per parlare il linguaggio reale degli obiettivi operativi e strategici.
• Meccaniche di Gioco per Manager: Gestire una "ACME Company", bilanciare il budget tra innovazione (OKR) e cassa (MBO) e affrontare i trend di mercato (dall'AI alla Blockchain).
• Lo Specchio delle Disfunzioni: Il gioco facilita l'emersione di verità scomode: "Ma noi, monitoriamo davvero le nostre metriche?".
• Un Approccio "Morbido" alla Consulenza: Come la simulazione permetta ai facilitatori di porre domande difficili senza mandare i manager nel panico, creando consapevolezza in modo autonomo e divertente.

Se vuoi capire come trasformare la formazione aziendale in un’esperienza di apprendimento profondo, abbattendo gerarchie e barriere iniziali, questa è la puntata che fa per te.

🎧 Metti le cuffie (anche se stai lavando i piatti!) e lasciati facilitare

Bentornati su Facilitabile!

In questa puntata torna il format LcA (Letture con l’Autore) e non potevamo che ospitare un "complice" storico del podcast, l'uomo che con il suo primo "sì" ha dato il via a questa avventura: Luigi Mengato

Oggi però Stefano e Rosa Linda non parlano solo con lui, ma della sua nuova "creatura" letteraria, scritta in un impeto di creatività tra un panettone e l'altro durante le vacanze di Natale: "Soft Skills: istruzioni per l'uso"

Il sottotitolo originale (quello onesto) sarebbe dovuto essere: "Tutti ne parlano e nessuno sa cosa sono"

In questa conversazione un po' filosofica e molto pratica, scopriremo:

- Genesi di un libro "veloce": Come scrivere un manuale in 6 giorni senza impazzire (o forse sì), cercando di mettere ordine nel caos mentale di 23 anni di carriera

- L'IA come Editor Cattivo: Luigi ci racconta come ha usato l'intelligenza artificiale non per farsi scrivere il libro, ma come "agente critico" che continuava a ripetergli: "C'è troppa roba, taglia!".

- Basta Fuffa! Perché le soft skills sono spesso considerate aria fritta e come i "programmi cognitivi" di Daniel Kahneman possono dare loro una base scientifica e solida.

- L’approccio Empirico-Scettico: Partire dalla realtà (e dai dubbi) invece che dalla teoria astratta, ispirandosi a mostri sacri come Taleb e Lencioni.

Se siete formatori, HR, manager o semplicemente esseri umani che devono relazionarsi con altri esseri umani senza lanciare computer dalla finestra, questo episodio è per voi

Preparate i post-it, perché come dice Luigi: un libro letto e non studiato non ha senso.

Buon ascolto, perché ricordate che imparare le #softskilss non è facile, ma è facilitabile!

In questa puntata di Facilitabile, entriamo nel mondo del design visuale con un ospite d'eccezione: Alessio Bucci, l’anima di Top di Canva e probabilmente il massimo esperto dello strumento in Italia.Se pensate che Canva sia "solo un tool per fare i post su Instagram", preparatevi a cambiare idea. Insieme ad Alessio, esploriamo come questo strumento possa trasformarsi in un alleato potentissimo per facilitatori, formatori e professionisti che hanno bisogno di comunicare in modo chiaro, creativo e professionale.In questo episodio scoprirai:

• Il Viaggio dell’Eroe: Dalle spiagge dell'Australia a Valencia, il percorso di Alessio da bartender a "nomade digitale" e content creator.
• Semplice, non facile: Perché la filosofia di Canva si sposa perfettamente con il nostro motto "Non è facile, ma è facilitabile".
• Strumenti pratici per l'aula (e non solo): Come creare deck di carte per la formazione esperienziale, bilanci sociali, preventivi che stupiscono i clienti e persino firme digitali.
• Canva per la Scuola: Le potenzialità gratuite per i docenti e come il supporto visivo può aiutare l'apprendimento, anche in casi di ADHD.
• L’Intelligenza Artificiale: Perché l'AI non ci sostituirà, ma premierà chi saprà usarla come un supporto per velocizzare il lavoro creativo.
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Che tu debba impaginare un progetto complesso o semplicemente creare un biglietto d’auguri che lasci il segno, Alessio ci ricorda che il segreto è fare un passo alla volta: dalle basi dell'impaginazione fino all'uso avanzato dei feedback per affinare il proprio occhio critico.Perché, come diciamo sempre, la facilitazione passa anche attraverso la bellezza e la chiarezza di ciò che mostriamo. Non è facile, ma con Canva è decisamente facilitabile!

In questa puntata di Facilitabile, Rosa Linda e Stefano esplorano una storia di cambiamento e inclusione insieme a Federico Forte e Luigi (Gigi) di Refresh Academy.Refresh Academy non è solo una cooperativa sociale, ma un vero e proprio "ponte". Attraverso corsi intensivi e gratuiti di 5-6 mesi, il progetto si rivolge a persone in situazioni di "momentanea fragilità lavorativa" — disoccupati, persone con buchi nel curriculum o che desiderano cambiare vita — per formarle come sviluppatori web e data analyst.Cosa rende questo progetto "facilitabile"?

• Apprendimento Esperienziale: Invece della didattica frontale, si punta sulla partecipazione attiva e sulla sfida costante: gli studenti imparano a "imparare a imparare".
• Human Skills: Oltre al codice, al centro ci sono la fiducia, il lavoro di squadra e la sicurezza psicologica, competenze umane che durano tutta la vita.
• Diversità e Non Esclusione: Classi eterogenee con studenti dai 18 ai 60 anni, dove la diversità diventa un laboratorio di arricchimento intergenerazionale.

Federico e Gigi ci raccontano come sia possibile abbattere gli stigmi legati alla disoccupazione e come il potenziale delle persone possa sbocciare quando viene offerto un contesto accogliente e una rete solida.Perché, come diciamo sempre "Non è facile, ma è facilitabile"

In questa puntata di Facilitabile, Stefano Di Maria e Rosa Linda Romano esplorano il confine tra tecnologia, psicologia e comunicazione insieme a Mauro Mosconi, professore di Interazione Uomo-Macchina all'Università di Pavia e creatore del progetto Psycomix.

Cosa c'entra l’ingegneria con la gestione dei gruppi? Molto più di quanto pensi. Partendo dalla definizione di usabilità (efficacia, efficienza e soddisfazione), scopriamo come i principi del User-Centered Design possano essere applicati alla facilitazione per rendere processi, canvas e attività d'aula realmente a misura d'utente.

In questo episodio approfondiremo:

• L’usabilità come strumento di facilitazione: definire obiettivi chiari e ridurre la frustrazione dei partecipanti.

• Psycomix: come nasce l’idea di trasformare bias cognitivi e fallacie logiche in carte a fumetti per stimolare il pensiero critico

• Perché i fumetti facilitano l’apprendimento? Il ruolo della narrazione e del "chunking" nel ridurre il carico cognitivo e aumentare il coinvolgimento emotivo

• Strumenti pratici per formatori e facilitatori: come utilizzare mazzi di carte e "regole d'oro" del design per progettare esperienze didattiche efficaci

Scopri il progetto Psycomix: www.psycomix.net

Segui Mauro Mosconi su Instagram: @psycomix_italia

Se sei un facilitatore, un formatore o semplicemente un appassionato di comunicazione, questa intervista ti offrirà una nuova prospettiva su come "hackerare" la complessità e rendere i tuoi strumenti più accessibili e usabili. Fare #facilitazione non è facile ma è #facilitabile!

In questa puntata speciale di Facilitabile, Stefano DI MARIA e Rosa Linda ROMANO incontrano un "animale mitologico" della professione legale: Iacopo Savi, meglio conosciuto come l'AvvoCoach®.

Cosa succede quando il rigore del diritto incontra la facilitazione e il coaching?

Iacopo ci racconta come, partendo da una serie di "decisioni sbagliate", sia approdato a una visione rivoluzionaria: il diritto è relazione e si basa sulla fiducia, non sulla diffidenza.In questo episodio esploreremo:

• Il testamento emotivo: Perché aggiungere gratitudine e storie personali agli atti notarili può cambiare il modo in cui lasciamo la nostra eredità.
• Contratti basati sui valori: Come costruire accordi (aziendali e matrimoniali) che partano dalla visione e dalla gestione del cambiamento, prima ancora che dalle clausole penali.
• Sostare nel conflitto: L'importanza della presenza e dell'ascolto per trasformare uno scontro in un incontro costruttivo.
• Strumenti creativi: Dall'uso delle carte dei valori (Coaching by Values) alla filosofia stoica di Marco Aurelio applicata alla scrivania.

Un viaggio tra serendipità professionale, curiosità infinita e la consapevolezza che anche le beghe legali possono diventare opportunità di crescita.Mettetevi comodi, aprite i vostri diari delle idee e ricordate: non è facile, ma è facilitabile!

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In questo episodio di Facilitabile, Stefano incontra Luca Troso — executive coach, esperto di OKR e autore — per esplorare il sottile confine tra il successo e il fallimento nell'adozione degli Objectives and Key Results.

Spesso le aziende si avvicinano a questo strumento sperando in una soluzione magica, ma si scontrano con la realtà di workshop isolati che non lasciano traccia. Luca ci spiega perché il cambiamento non è un evento, ma un'evoluzione culturale che passa attraverso la modifica di piccole abitudini quotidiane.Insieme analizzeremo i pilastri che rendono gli OKR davvero efficaci:

• I prerequisiti dimenticati: Perché non si possono scrivere obiettivi senza una strategia chiara e una mappatura rigorosa delle metriche aziendali.
• La facilitazione come ponte: Come l'ascolto profondo e l'attenzione alle emozioni permettono di far emergere i veri problemi radice prima di definire i risultati chiave.
• Dall'intruso all'alleato: L'importanza di formare facilitatori interni per garantire un impatto sostenibile nel tempo, superando la logica del consulente esterno "mordi e fuggi".
• Il ritmo del cambiamento: Come gli OKR offrono all'azienda un battito costante attraverso retrospettive e cicli agili per navigare la complessità del mercato attuale.

Un episodio di sicuro interesse per facilitatori, leader e chiunque desideri trasformare la gestione degli obiettivi in un potente motore di partecipazione e chiarezza organizzativa.

In questo episodio di Terra di Mezzo, la rubrica di Chiara Palamà per FACILITABILE dedicata alla facilitazione applicata alla strategia di impresa, alle dinamiche organizzative e ai processi di trasformazione dei gruppi di lavoro, Chiara e Stefano affrontano un tema spesso invisibile nelle organizzazioni: il potenziale che nasce dall’incontro tra competenze professionali, passioni personali e attitudini profonde.

Molte persone portano al lavoro solo la parte più riconoscibile di sé: ruolo, esperienza, competenze tecniche, conoscenza del mercato. Eppure, fuori dalla porta restano spesso energie, interessi, sensibilità e modi di vedere il mondo che potrebbero generare valore per l’organizzazione.

Quanto costa ignorarle?

Attraverso il Trigger (Marketing) Canvas del metodo BDM®, l’episodio esplora il punto in cui ciò che una persona sa fare incontra ciò che la muove davvero. Non come esercizio di scoperta personale, ma come processo strategico per far emergere contributi unici, nuove possibilità progettuali e forme di autoimprenditorialità interna.

Nel corso della conversazione si parla di:
• potenziale inespresso nelle organizzazioni
• rapporto tra competenze, passioni e attitudini
• Trigger Point e nascita di “coppie interessanti”
• engagement, ruolo e contributo unico delle persone
• autoimprenditorialità interna e attivazione del talento
• facilitazione del momento in cui qualcosa di latente diventa consapevole

Un episodio dedicato a imprenditori e chi lavora con persone, team e organizzazioni, e vuole comprendere come trasformare ciò che normalmente resta fuori dal lavoro in una leva concreta di valore, senso e vantaggio competitivo, dando rilevanza alle capacità, talvolta inespresse, di ogni persona.

FACILITABILE è la community che racconta strumenti, pratiche e approcci di facilitazione applicati a organizzazioni, gruppi e processi di cambiamento. Per saperne di più e promuovere la cultura della facilitazione visita www.facilitabile.com, mentre per approfondire il Trigger Marketing Canvas e il metodo BiDM® visita www.businessdesignmarketing.it

In questa puntata di Facilitabile, Stefano Di Maria intervista Pierre Houben, considerato uno dei massimi esperti di sociocrazia in Italia. Attraverso un racconto che intreccia vita personale e professionale, Pierre ci spiega come la sociocrazia possa rappresentare un'evoluzione della democrazia all'interno delle organizzazioni.

In questo episodio scoprirai:

• Il percorso di Pierre: Come 28 anni di esperienza nel mondo del teatro lo abbiano portato a cercare modalità di leadership meno autocratiche e più focalizzate sulle relazioni umane, approdando infine alla facilitazione.
• Le radici della Sociocrazia: Un viaggio che parte dai principi dei Quaccheri del 1650 — come il rispetto della dignità e la celebrazione della diversità — fino alla scuola sperimentale di Kees Boeke e alla sintesi moderna di Gerard Endenburg.
• Il potere dell'Assenso: Pierre chiarisce la differenza tra decidere a maggioranza (dove si rischia di perdere il contributo della minoranza) e decidere per assenso, dove ogni obiezione viene integrata per migliorare la decisione finale.
• Organizzazioni a cerchi: Un'analisi di come la sociocrazia ridisegni il DNA aziendale attraverso cerchi semiautonomi, favorendo l'empowerment dei collaboratori e una distribuzione del potere più efficace.
• Il futuro e il "progetto del cuore": Dalla collaborazione con il collettivo Tara all'importanza della facilitazione visuale, fino al desiderio di supportare progetti ad alto impatto sociale, come le fondazioni per l'accesso alla terra.

Un dialogo profondo che invita a riflettere su come la facilitazione e la sociocrazia non siano solo strumenti tecnici, ma veri e propri atti politici per creare società e organizzazioni più eque. Condividi la puntata con chi pensi possa trovarla utile perchè la Sociocrazia non è facile ma è facilitabile!

In questo episodio di Terra di Mezzo, la rubrica di Chiara Palamà per FACILITABILE dedicata alle dinamiche organizzative e ai processi di trasformazione dei gruppi di lavoro, Chiara e Stefano affrontano un tema spesso sottovalutato: l’identità condivisa dei team.

Molti team collaborano da anni, raggiungono risultati e mantengono un equilibrio operativo apparente. Eppure, raramente si fermano a definire insieme aspetti fondamentali: come si prendono le decisioni, quali valori guidano il lavoro comune, come vengono gestiti conflitti, responsabilità e aspettative reciproche.

Attraverso il Team Charter del metodo BDM®, l’episodio esplora il valore di rendere esplicito ciò che normalmente resta implicito nelle relazioni professionali. Non come esercizio di team building, ma come processo strutturato non solo di allineamento, ma di coesione e costruzione di un patto operativo condiviso.

Nel corso della conversazione si parla di:
• identità e allineamento vs coseione nei gruppi di lavoro
• costi invisibili delle incomprensioni organizzative
• conflitto e dinamiche relazionali nei team
• facilitazione maieutica e processi di co-creazione
• leadership e commitment nei percorsi di cambiamento

Un episodio dedicato a chi lavora con persone, organizzazioni e sistemi complessi, e vuole comprendere cosa rende un team realmente coeso oltre i risultati visibili. 

 FACILITABILE è la community che racconta strumenti, pratiche e approcci di facilitazione applicati a organizzazioni, gruppi e processi di cambiamento per saperne di più e promuovere la cultura della facilitazione visita www.facilitabile.com mentre per approfondire il team charter visita il sito www.businessdesignmarketing.com