In questo episodio di Facilitabile, Stefano dialoga con Davide Bertozzi, copywriter, direttore creativo, docente e autore del libro Freelance per sempre. Una conversazione sincera e concreta sul lavoro indipendente, tra errori iniziali, scelte di metodo e strategie pratiche per costruire una carriera sostenibile da freelance.

Davide racconta come è nato il suo libro: un manuale pratico scritto per offrire a chi lavora in proprio le informazioni che lui stesso avrebbe voluto avere quando ha aperto la partita IVA nel 2013. Si parla senza filtri di guadagni, relazioni con i clienti, gestione dei preventivi e costruzione di una community professionale.

Durante l’episodio emergono anche consigli molto operativi: dal perché un preventivo orizzontale può fare la differenza, all’importanza di avere un portfolio pensato per lo smartphone, fino al valore di una community di riferimento capace di sostenerti nei momenti di difficoltà.

Come sempre la conversazione prende una "piega facilitata" con il metodo “Mente, Cuore e Mano”:
• Mente: talento, metodo e disciplina nel lavoro creativo, soprattutto nell’epoca dell’intelligenza artificiale.
• Cuore: la gestione dell’ansia e delle emozioni che accompagnano la vita professionale.
• Mano: pratiche concrete, collaborazioni e strumenti che aiutano a far funzionare davvero il lavoro freelance.

Si parla anche di pricing, negoziazione e rapporto con i clienti: dal distinguere tra potere di spesa e intenzione di investimento, fino alla scelta di non svendere il proprio lavoro, nemmeno davanti a richieste di “sconti Black Friday”.

A chiudere l’episodio, con Davide usiamo la metafora del semaforo della MotoGP per lasciare tre consigli chiave per chi lavora in proprio: cosa evitare, a cosa prestare attenzione e cosa invece vale sempre la pena fare.

Un episodio pieno di esempi reali, riflessioni e strumenti utili per chi vuole costruire un percorso professionale libero, sostenibile e consapevole.

Non è facile, ma è facilitabile.

In questo episodio di Facilitabile dialoghiamo con Maria Cristina Lavazza, facilitatrice, designer dei processi e autrice del libro e podcast Funambolica.

Maria Cristina racconta il suo percorso “funambolico”: dalle radici come indologa e bibliotecaria, esperta nella scienza di collocare lo scibile, fino al lavoro nel digitale pubblico e alla scoperta che non sono solo i prodotti a fare la differenza, ma le persone dietro le quinte. Il passaggio dal design del prodotto al design dei processi nasce proprio da questa consapevolezza.

Parliamo di:

• facilitazione con imprinting da designer• concretezza e approccio sartoriale• l’importanza di “scaricare a terra” il cambiamento• strumenti, canvas e libertà di lasciarli andare• domande potenti e maturità professionale• il lavoro con il committente prima della facilitazione

Maria Cristina condivide anche tre insegnamenti per chi inizia, usando la tecnica della “zampa di gallina”: lavorare su di sé, imparare dagli altri, e saper lasciare andare strumenti e certezze.

Ne emerge una visione molto chiara: la facilitazione non è intrattenimento, non è effetto wow, non è attaccamento agli strumenti. È responsabilità, ascolto e capacità di stare nei gruppi anche quando le cose non vanno come previsto.

Perché il cambiamento non è facile ma è facilitabile.

Buon ascolto. 🎧

In questo audioracconto, Stefano Di Maria, di FACILITABILE racconta la sua esperienza diretta a "Vendita B2B", un intenso corso di formazione sulla vendita organizzato da blackship a Brescia. Attraverso il nostro diario vocale suddiviso in tre giornate, vogliamo far rivivere un evento caratterizzato da altissima energia, cura maniacale dei dettagli e un approccio che unisce attitudine psicologica, metodologie pratiche e allenamento costante. Il percorso trasforma la percezione della vendita da semplice transazione a strumento etico per generare valore e migliorare le relazioni professionali. Tra interviste ai protagonisti, come Pasquale "Pacci" Acampora, Enrico Benassuti (autore di "Pensa come un giardiniere") riflessioni personali, emerge l'importanza di acquisire un metodo strutturato per comunicare con chiarezza e consapevolezza. Il racconto si conclude sottolineando come l'eccellenza e il successo derivino dalla capacità di coltivare il potenziale umano e dall'esperienza vissuta sul campo.

In questo episodio di Facilitabile dialoghiamo con Vincenzo Di Maria, designer, docente universitario e partner di commonground , per esplorare la facilitazione come parte integrante del processo di progettazione e del service design.

Per Vincenzo la facilitazione non è mai un atto isolato. È una fase di un percorso che ha un prima e un dopo: preparazione, ascolto, costruzione di senso e restituzione. Un lavoro che richiede metodo, sensibilità e capacità di interpretazione.

In questo episodio parliamo di:
• facilitazione come design di processo• oggetti conversazionali e boundary objects• canvas, mappe dell’empatia, Service Blueprint e Business Model Canvas• Lego Serious Play, Design Thinking, Gamestorming e Liberating Structure• il concetto di “on life”, dove fisico e digitale si intrecciano• la differenza tra riportare e interpretare ciò che emerge in un workshop

Una conversazione sulla dimensione umana della facilitazione, sull’Art of Hosting, sul “Feng Shui” dello spazio e sull’arte di progettare esperienze che permettono alle persone di lavorare davvero insieme.

Facilitare è creare le condizioni perché la complessità possa generare valore, con la consapevolezza che tutto questo non è facile ma è FACILITABILE!

Buon ascolto!

Se pensi che la puntata possa interessare ai tuoi contatti, condivila, te ne saremo grati!

In questo episodio di FACILITABILE abbiamo intervistato Brigitte Laliberté, professionista con oltre trent’anni di esperienza nelle agenzie internazionali tra agricoltura,risorse genetiche e facilitazione!

Con lei abbiamo fatto un viaggio che parte dal Canada e arriva in Italia, passando per organizzazioni internazionali e percorsi di trasformazione personale. Attraverso il gioco della “valigia” ci ha raccontato la sua identità multiculturale con tre oggetti simbolici che parlano di radici, appartenenza e quotidianità.

Abbiamo poi esplorato il momento che ha segnato un prima e un dopo nella sua carriera: un workshop del 2005 con Sam Kaner, autore di Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making. Da quell’esperienza Brigitte ha scoperto che la facilitazione non è qualcosa riservato agli specialisti, ma una competenza che si può apprendere e allenare.

Durante la conversazione abbiamo parlato di cosa significa davvero facilitare un gruppo oggi:

• perché la facilitazione è una vera competenza di vita
• cosa vuol dire guidare un processo senza guidare le decisioni
• perché il silenzio non è assenso
• cosa succede nella “Groan Zone”, quella zona di disagio creativo dove nascono le soluzioni migliori

Brigitte ci ha raccontato anche il suo impegno nel rendere accessibile questa metodologia alla comunità francofona, traducendo la guida di Kaner, e ci ha parlato di una formazione intensiva di tre giorni a Roma ispirata all’approccio di Community at Work. Seguici se vuoi saperne di più e manda la puntata ad un'amica o un amico che possa ritenerla interessante!

In questa puntata di Facilitabile incontriamo Emanuele Rapisarda, Evolution Coach, per esplorare una distinzione tanto sottile quanto decisiva: quella tra cambiamento ed evoluzione.

Il cambiamento può essere imposto, pianificato, controllato.
L’evoluzione, invece, segue una traiettoria naturale: è ciò che un sistema – una persona, un team, un’organizzazione – è già pronto a diventare. E la facilitazione, quando funziona davvero, non forza il cambiamento, ma crea le condizioni perché l’evoluzione emerga.

Con Emanuele parliamo di identità, di percorsi non lineari e di come stare dentro la complessità senza semplificarla. Attraverso metafore potenti – una sfera rompicapo, un mudra, un semaforo – ripercorriamo il suo cammino professionale: dall’impulsività iniziale alla capacità di fermarsi, porre domande scomode e portare energia nei gruppi fino a generare veri stati di flow.

Entriamo nel suo approccio al lavoro con team e organizzazioni: prepararsi moltissimo per poter improvvisare, progettare per l’emergenza, usare strumenti come LEGO® Serious Play®, giochi seri e canvas personalizzati, ma senza mai diventare schiavi del metodo. Perché ciò che conta davvero è ciò che serve al gruppo in quel momento.

Affrontiamo anche il tema delle etichette – facilitatore, coach, consulente – e del loro reale valore, così come il ruolo degli speech ispirazionali come possibile porta d’ingresso a percorsi evolutivi più profondi.

Infine, una riflessione essenziale per chi lavora (o vuole lavorare) nella facilitazione: non puoi pianificare ogni passo di un percorso complesso, ma puoi scegliere di accompagnarlo con presenza, ascolto e responsabilità. A partire da una sola domanda, semplice e radicale: perché lo vuoi fare?

 Perché ascoltarla?
Perché l’evoluzione non è una roadmap da seguire, ma un sentiero che si rivela camminando. E il ruolo del facilitatore non è decidere la destinazione, ma aiutare il gruppo a trovare il proprio passo..

In questa puntata di Facilitabile incontriamo Antonella Romanini, conosciuta come The Marketing Mom: professionista del marketing, facilitatrice per vocazione, madre e una moltitudine di altre cose.

Con Antonella parliamo di come tenere insieme ruoli, colori e sfumature senza trasformarli in gabbie. Partiamo dal suo colore di capelli – il fucsia – e arriviamo al cuore della facilitazione: le relazioni. Quelle professionali, quelle aziendali, ma anche quelle familiari e personali.

Raccontiamo cosa significa portare la facilitazione nel business, anche quando sembra di aprire un vero e proprio vaso di Pandora: spazi di ascolto che fanno emergere bisogni nascosti, vissuti non detti, e che – proprio per questo – rendono il lavoro più sano ed efficace.

Parliamo di marketing, di personal branding e di quanto sia complesso “vendere” la facilitazione senza raccontarne il valore concreto. Antonella condivide l’esperienza del libro Ciao ciao impostora, nato da un percorso collettivo di facilitatrici che hanno deciso di affrontare, insieme, la sindrome dell’impostore.

C’è spazio anche per la facilitazione come cura: esercizi quotidiani per allenare lo sguardo sul positivo, pratiche semplici per ricreare connessioni in famiglia, strumenti per aiutare le figlie a gestire l’ansia da prestazione e a trasformare obiettivi troppo grandi in piccoli passi possibili.

Affrontiamo il tema della leadership al femminile, della maternità come valore (non come limite) e del networking autentico, quello che va oltre i numeri e si sposta dall’online all’offline, dove succede la “magia pura”.

Chiudiamo con un esercizio potente: la lettera al proprio io futuro, un modo per partire dalla fine, visualizzare ciò che desideriamo diventare e tornare al presente con più chiarezza e fiducia.

 Perché ascoltarla?
Perché la facilitazione, come dice Antonella, è un paio di occhiali fucsia: non elimina la salita, ma ci aiuta a vedere meglio i passi da fare. E a scoprire che il muro, forse, è solo un sentiero che aspetta di essere percorso.

In questa puntata di Facilitabile incontriamo Cristina Savi, facilitatrice di processi creativi, relazionali e formativi, che porta nei contesti professionali strumenti come lo yoga della risata, il collage intuitivo, il coaching creativo, il wellness walking e la ludicità consapevole.
Cristina e Stefano esplorano un approccio che mette al centro il sorriso, la leggerezza e l’ascolto profondo come chiavi di accesso al cambiamento. Cristina racconta il suo percorso dal marketing alla facilitazione, passando per la scuola di Pino De Sario, e il desiderio di aiutare le persone a vivere il lavoro con più chiarezza, benessere e gioia.
Entriamo nel cuore dei suoi strumenti
- Il coaching creativo come processo di esplorazione e trasformazione
- Il collage intuitivo per dare forma alle emozioni attraverso le immagini
- La giocosità consapevole come attitudine allenabile che crea spazi sicuri
- Il wellness walking per accompagnare il cambiamento camminando
- Lo yoga della risata per attivare corpo, respiro e connessione
- L’uso delle metafore per dare voce a ciò che spesso non trova parole
Parliamo anche delle sfide nel portare la giocosità nel mondo del lavoro, spesso fraintesa, e dell’importanza di credere profondamente nei processi che si propongono.
Un episodio che invita a rallentare, ascoltare il corpo, sorridere e riscoprire la potenza trasformativa della leggerezza.
Facilitabile è il podcast dedicato alla facilitazione, alla formazione esperienziale e alla partecipazione, per scoprire ad ogni episodio come facilitare le relazioni, il lavoro e l'organizzazione non è facile ma FACILITABILE!

Quanto conta davvero il ruolo che ricopriamo? E quanto, invece, il modo in cui scegliamo di esserci?
In questa puntata di Facilitabile dialoghiamo con Enrico Zanieri, autore di Leader per scelta, per esplorare una leadership che non nasce dal job title, ma dalla responsabilità personale di portare quello che siamo in quello che facciamo.
Parliamo di:
- leadership come stile di interazione, non come etichetta
-solitudine del leader e valore del silenzio per ritrovare visione e scopo
- riunioni inefficienti, partecipazione “zombie” e buon senso organizzativo
- sicurezza psicologica come leva per liberare il 100% del potenziale delle persone
- talento, curiosità e apprendimento continuo
-errori, cadute e rinascite nel viaggio (molto umano) di chi guida gli altri
Ne emerge una visione potente: essere leader non significa controllare, ma abilitare. Non suonare più forte, ma creare lo spazio perché ogni voce possa emergere.
Facilitare, per Enrico, è proprio questo: rendere possibile l’intelligenza collettiva, anche — e soprattutto — dove non è facile.
 Ascolta la puntata e chiediti:
in che modo oggi stai scegliendo di essere leader?

Cosa succede quando uno dei protagonisti assoluti del gioco da tavolo italiano incontra il mondo della facilitazione e della formazione? In questa puntata di Facilitabile entriamo nello studio creativo di Spartaco Albertarelli, memoria vivente del gioco in Italia, per scoprire come i giochi possano diventare strumenti potenti per educatori, formatori e insegnanti senza perdere la loro anima ludica.

Partendo da Risiko usato in aula con i manager, passando per Kaleidos e le sue metafore visive fino a Moodboard e Vektorace, esploriamo come il gioco permetta di lavorare su rischio, cambiamento, negoziazione, pensiero laterale, linguaggio, matematica e competenze relazionali. Con un avvertimento chiaro per chi facilita: il gioco non è una bacchetta magica e funziona solo se conosci davvero le persone che hai davanti.

In questo episodio parliamo di

• Perché Risiko si chiama così in Italia e come usarlo in azienda per lavorare sul cambio di ruolo e sullo shock del cambiamento

• Perché non esiste un gioco che non possa avere un secondo utilizzo ma esiste sempre il contesto sbagliato

• Il gioco visto da Freud: la vera opposizione non è tra gioco e serietà ma tra gioco e realtà

• Ludus e Scholé  il legame profondo tra gioco e apprendimento fin dai romani e dai greci

• Neotenia perché restare bambini più a lungo ha fatto crescere il nostro cervello grazie al gioco

• Kaleidos come miniera di metafore esercizio di pensiero laterale negoziazione e gestione del conflitto

• Moodboard e il principio di prossimità come usare le immagini per far emergere storie identità idee di progetto

• Vektorace e Quartò e altri giochi che permettono di lavorare su matematica strategia errore e responsabilità delle proprie scelte

• La regola d'oro per formatori e facilitatori non usare mai solo il gioco che piace a te ma quello che serve ai tuoi partecipanti

Una puntata per chi progetta percorsi esperienziali e vuole portare i giochi in aula con maggiore consapevolezza rispetto per i partecipanti e un pizzico di meraviglia in più.