In questo episodio di Terra di Mezzo, la rubrica di Chiara Palamà per FACILITABILE dedicata alle dinamiche organizzative e ai processi di trasformazione dei gruppi di lavoro, Chiara e Stefano affrontano un tema spesso sottovalutato: l’identità condivisa dei team.

Molti team collaborano da anni, raggiungono risultati e mantengono un equilibrio operativo apparente. Eppure, raramente si fermano a definire insieme aspetti fondamentali: come si prendono le decisioni, quali valori guidano il lavoro comune, come vengono gestiti conflitti, responsabilità e aspettative reciproche.

Attraverso il Team Charter del metodo BDM®, l’episodio esplora il valore di rendere esplicito ciò che normalmente resta implicito nelle relazioni professionali. Non come esercizio di team building, ma come processo strutturato non solo di allineamento, ma di coesione e costruzione di un patto operativo condiviso.

Nel corso della conversazione si parla di:
• identità e allineamento vs coseione nei gruppi di lavoro
• costi invisibili delle incomprensioni organizzative
• conflitto e dinamiche relazionali nei team
• facilitazione maieutica e processi di co-creazione
• leadership e commitment nei percorsi di cambiamento

Un episodio dedicato a chi lavora con persone, organizzazioni e sistemi complessi, e vuole comprendere cosa rende un team realmente coeso oltre i risultati visibili. 

 FACILITABILE è la community che racconta strumenti, pratiche e approcci di facilitazione applicati a organizzazioni, gruppi e processi di cambiamento per saperne di più e promuovere la cultura della facilitazione visita www.facilitabile.com mentre per approfondire il team charter visita il sito www.businessdesignmarketing.com

In questa puntata di Facilitabile, Stefano e Rosa Linda incontrano Barbara Monti, insegnante di scuola primaria e mente creativa dietro il profilo Instagram @maestredisordinarie.

L'episodio esplora come la facilitazione possa trasformare l'aula in un ecosistema vivo, dove il gioco diventa il linguaggio privilegiato per connettersi con gli studenti e potenziare l'apprendimento.

Il Metodo: Partire dagli Interessi degli Studenti

La filosofia di Barbara affonda le radici nel principio pedagogico di Don Bosco: "Ama ciò che amano i ragazzi, così loro ameranno ciò che ami tu". Attraverso la metafora della sua valigia immaginaria, Barbara presenta i tre pilastri della sua quotidianità:

• La Matita: simbolo dell'identità e della cura educativa della maestra.
• Il Computer: la sua "coperta di Linus" per l'organizzazione e la ricerca costante.
• Il Gioco: lo strumento di mediazione per eccellenza, capace di trasformare una lezione frontale in un'esperienza partecipativa.

• Estrapolazione e Adattamento: Barbara spiega come utilizzare le carte di Dixit per la scrittura creativa o come creare versioni personalizzate di Dobble (attraverso algoritmi specifici) per facilitare l'apprendimento delle sillabe e della letto-scrittura.
• Escape Room come Valutazione: L'uso delle Escape Room viene presentato non solo come sfida logica, ma come potente strumento di valutazione delle competenze e di autovalutazione per gli alunni, permettendo di sbloccare micro-apprendimenti in modo dinamico.
• Networking tra Docenti: La pagina Maestre Disordinarie nasce dal bisogno di condivisione e confronto, superando l'isolamento geografico (dalla Sardegna alla Sicilia) per creare una rete di supporto reciproco tra insegnanti.

• Didattica Ludica. Competenze in gioco di Andrea Ligabue (Edizioni Erickson): un manuale per integrare il gioco nel curricolo scolastico.
• SCOM in classe di Annalita Vizzari (Edizioni Erickson): una guida essenziale per progettare Escape Room didattiche nella scuola primaria e secondaria.

Consapevoli che la strada verso un'educazione innovativa richiede impegno e flessibilità, ricordiamo che... non è facile ma è facilitabile.

Benvenuti al terzo appuntamento di Terra di Mezzo, in questo episodio entriamo in sala riunioni con uno strumento inaspettato: i mattoncini LEGO®

Chiara Palamà ci guida alla scoperta di un concetto fondamentale per la strategia: le mani liberano pensieri che le parole trattengono. Spesso, nei meeting tradizionali, la voce è monopolizzata dai ruoli più senior o da chi si sente più autorizzato a parlare, lasciando sommerso il sapere di gran parte del team. Attraverso la facilitazione maieutica, vedremo come i mattoncini diventino un ponte per far emergere verità e intuizioni che nessun PowerPoint potrebbe mai contenere.
In questo episodio scoprirai:
- LEGO® Serious Play® (LSP): Perché non è un gioco, ma un protocollo basato sulle neuroscienze per attivare il pensiero attraverso le mani
- Insights® Discovery: Come decodificare le "energie" di un gruppo per capire chi tende a dominare e chi a ritrarsi, progettando una sessione in cui ogni voce trovi spazio
- Oltre la gerarchia: Come l'uso dei modelli fisici permetta di bypassare i filtri del ruolo aziendale, portando un CEO e un collaboratore a confrontarsi sullo stesso piano
- Il momento della "Lettura": Cosa succede quando una persona spiega il proprio modello e l'organizzazione finalmente ascolta qualcosa di inedito e onesto
- Insight vs Decisione: Perché i mattoncini non servono a "decidere" ma a generare consapevolezza, e come integrare questo processo in un percorso strategico più ampio
- Unisciti a noi per capire come sbloccare l'autoconsapevolezza del team e scoprire cosa accadrebbe se nelle vostre organizzazioni le persone potessero finalmente dire quello che sanno davvero
Se vuoi entrare in contatto con Chiara: www.chiarapalamà.com
Visita www.facilitabile.com per saperne di più sulla facilitazione e tutto ciò che vi ruota attorno! 

Ti aspettiamo nel prossimo episodio, dove parleremo del "team che non si vede" e dell'importanza di un patto d'identità condiviso!

In questa puntata speciale, incontriamo Bogdan Grigore, Chapter Leader di IAF Romania, psicologo ed esperto di facilitazione.

Nota importante: questo episodio è interamente in lingua inglese per permettere agli ascoltatori di ascoltare direttamente la voce e l'esperienza internazionale di Bogdan.

In questa conversazione approfondiremo:

• L'Improvvisazione Applicata (Applied Improvisation): Bogdan spiega come l'improvvisazione non sia solo "spontaneità", ma uno strumento serio per esplorare nuovi comportamenti in azienda, abbassare le difese dei partecipanti e allenare competenze difficili da trasmettere con la formazione tradizionale.
• Sicurezza Psicologica e Framing: Come un facilitatore può portare i gruppi fuori dalla loro "comfort zone" in modo sicuro e professionale, creando un ambiente dove l'errore diventa apprendimento.
• Cultura Emotiva (Emotional Culture): Perché il modo in cui le persone si sentono all'interno di un'organizzazione è un indicatore cruciale per il successo, influenzando direttamente produttività, burnout e fedeltà dei dipendenti.
• Costruire Community di Successo: I segreti dietro la crescita di IAF Romania e l'importanza di creare valore reale e coinvolgimento per i membri.
• Il Futuro della Facilitazione: In un mondo dominato dall'Intelligenza Artificiale, il ruolo del facilitatore diventa essenziale per riportare l'attenzione sulla voce umana e sulla connessione autentica.

Infine, Bogdan condivide un esercizio pratico di improvvisazione, il "Peggior Insegnante di Yoga al Mondo", una tecnica di mirroring efficace per coinvolgere i gruppi e rompere il ghiaccio.

Condividi l'episodio con chi pensi che possa trovarne beneficio e piacere e segui il nostro progetto su www.facilitabile.com

👻 Stai inseguendo un competitor fantasma?

Se chiedessi al tuo Direttore Vendite, al Product Manager e al CEO chi è il vostro principale competitor, otterresti la stessa risposta?

La realtà, spesso, è che ogni funzione aziendale guarda il mercato dal proprio angolo, scambiando una prospettiva parziale per l’unica verità assoluta

È quella che Chiara Palamà definisce "ciecità competitiva".

In questa seconda puntata della rubrica Terra di Mezzo, all'interno del podcast di Facilitabile, Stefano Di Maria intervista Chiara per esplorare un paradosso comune: molte aziende consumano energie preziose combattendo contro "fantasmi" competitor che esistono nella testa del management ma non nella percezione reale dei clienti

Cosa succede quando insegui un fantasma?

Il marketing punta su attributi che i clienti non vedono.

Le vendite promettono feature che non servono, solo "perché lo fa il competitor X".

L’unicità del brand si annacqua e, mentre sei girato a guardare il fantasma, qualcuno ti porta via una fetta di mercato.

In questo episodio entriamo nel vivo della facilitazione con uno strumento concreto: il Competitive Landscape

🎧 Ascolta la puntata per scoprire come smettere di inseguire mulini a vento e iniziare a governare la tua area di forza.

Per portare la facilitazione dove non c’è e promuovere la cultura della facilitazione visita www.facilitabile.com

Per approfondire il metodo trattato in questo episodio: www.chiarapalama.com

Cosa significa davvero "facilitare"? In questa puntata di Facilitabile, Stefano e Rosa Linda dialogano con Dario Ianes, co-fondatore del Centro Studi Erickson e di Fondazione per la Scuola e la Ricerca nonchè figura centrale della pedagogia inclusiva in Italia.

Partendo dalla sua esperienza clinica e accademica, Ianes ci sfida a ribaltare la nostra visione della formazione: facilitare non significa semplificare, ovvero togliere o impoverire i contenuti, ma al contrario arricchire l’esperienza con stimoli aggiuntivi.Attraverso l’efficace metafora del Cubo di Rubik inclusivo, Ianes spiega come un intervento di successo debba mantenere alta l’asticella della sfida, fornendo però quegli strumenti (come il rilievo Braille o mappe concettuali) che permettano a chiunque di restare nel "flusso" dell'apprendimento senza sentirsi "speciale" o separato.Il cuore della conversazione tocca la potente espressione "Pensami adulto", nata dall'incontro con Mario Tortello. Facilitare, per Ianes, significa praticare uno "strabismo educativo": tenere un occhio sul presente e l’altro sul futuro, desiderando e progettando il bambino di oggi come l’adulto di domani. Questo approccio richiede un equilibrio tra "pensiero caldo" (l'utopia e il desiderio) e "pensiero freddo" (il realismo dei limiti), due forze che devono sorreggersi a vicenda.Infine, l'episodio affronta la responsabilità sociale degli educatori e dei facilitatori in una società segnata dalla gerontocrazia: per permettere la vera partecipazione delle nuove generazioni, gli adulti devono imparare a "stare zitti", a fare spazio e a stimolare il pensiero critico contro le distrazioni digitali che anestetizzano il desiderio di cambiamento.____________________________________________________________Link Utili

• Sito Ufficiale Facilitabile: Per approfondire strumenti e tecniche di facilitazione.
• Centro Studi Erickson: La realtà editoriale fondata da Dario Ianes per una didattica inclusiva.
• Fondazione per la Scuola e la Ricerca: L'ultima realtà fondata da Dario Ianes, dedicata all'innovazione educativa e alla ricerca scientifica (nota: questa informazione proviene dai tuoi input e non è presente nelle fonti del podcast).
• Libro consigliato: Utopia e disincanto di Claudio Magris.
• Libro consigliato: La luce e l'onda di Massimo Recalcati.

Episodio 1 di 5 | A cura di Chiara Palamà in collaborazione con Facilitabile
Benvenuti nel primo appuntamento di questa serie "Terra di Mezzo", un nuovo format dedicato alla strategia e alla facilitazione nelle aziende italiane. In questa "terra di mezzo", la strategia rappresenta la mappa e le persone sono i viaggiatori che la devono percorrere con i propri obiettivi, fatiche e il proprio coraggio.
In questo episodio, Chiara Palamà introduce un concetto provocatorio: la prima vision è sempre sbagliata. Spesso, infatti, le prime immagini di futuro che emergono in azienda sono "compresse", impaurite o troppo ancorate a un presente continuo. Talvolta sono solo proiezioni di ciò che ci si aspetta dall'organizzazione, portando a visioni in cui nessuno crede davvero.
I temi principali di questo episodio:

• Il Facilitatore come Elrond: Scopri come creare uno "spazio protetto" (una "Gran Burrone" aziendale) dove persone che solitamente si scontrano, non si capiscono o si ignorano possono finalmente sedersi allo stesso tavolo e allinearsi verso una direzione comune e utile.
• Oltre i numeri e il "già deciso": La vision non è un mero obiettivo di fatturato, ma un’immagine chiara del futuro. Il processo di co-creazione serve ad attivare il sapere di chi vive l’azienda ogni giorno, rendendo la strategia più solida e finalmente chiara perché appartiene a tutti.
• Il Vision Marketing Canvas: Dallo smarrimento iniziale tra post-it e pennarelli alla nascita di un "futuro possibile" attraverso titoli di giornale, hashtag e disegni.
• Riconoscimento vs Approvazione: Capiremo perché la vision giusta è quella che il team "riconosce" in modo viscerale, sentendo che descrive esattamente ciò che l'azienda vuole essere.
• Per chi NON è questo processo: Chiara spiega perché la facilitazione della vision non è adatta a leader che cercano solo una validazione per decisioni già prese o che non sono disposti a mettere in discussione la propria idea, o in cui non è possibile co creare.

• Scarica il Vision Marketing Canvas su: businessdesignmarketing.com.
• Per approfondimenti e supporto: www.chiarapalama.com.
• Rimani aggiornato sul mondo della facilitazione: www.facilitabile.com.

Unisciti a noi per scoprire come il silenzio e il confronto possono sbloccare una "seconda vision" più coraggiosa, condivisa e pronta a trasformarsi in una nuova realtà.

Non perdere il prossimo episodio, dove esploreremo la storia di chi ha sbagliato strategia focalizzandosi troppo sui competitor sbagliati!

In questa puntata di Facilitabile abbiamo ospitato Alessia Berti, facilitatrice, coach di carriera e creativa per eccellenza.

Con Alessia, in collegamento da Boston, parliamo di

• Creatività e processo: come combinare il modello del Creative Problem Solving (CPS) con una conduzione che apra la mente e accolga l'inaspettato.

• L'Interruttore della creatività: perché, secondo un celebre studio della NASA, nasciamo geni creativi ma "impariamo" a dimenticarlo crescendo, e come possiamo riappropriarci del pensiero divergente.

• Strumenti pratici di auto-facilitazione: dalla creazione di un "Mandala di immagini" per impostare le proprie intenzioni, all'uso di workshop "estremi" senza istruzioni per generare connessioni nuove.

• Il ruolo della mindfulness: perché la capacità di "sostare" e il collegamento con il sé sono fondamentali per accedere al patrimonio creativo interiore.

• Consigli per aspiranti facilitatori: l'importanza di sviluppare il proprio gusto e l'efficacia dell'apprendimento "a bottega", osservando i mentor sul campo.

Alessia (visita il suo sito per conoscerla meglio) ci lascia con due immagini potenti: la bacchetta magica della metamorfosi e la ciotola del Kintsugi, simboli di trasformazione e di una preziosa capacità di ricomporre la bellezza dalle rotture.

Perché, come diciamo sempre, la metamorfosi della creatività non è facile, ma è... facilitabile

In questo nuovo episodio di FACILITABILE, Stefano Di Maria intervista Andrea Montuschi che ci accompagna nel suo mondo di "libero professionista", dove la facilitazione incontra la creatività strutturata. Andrea smonta il mito della creatività come caos fine a se stesso, spiegando che, proprio come nella facilitazione, il processo creativo va governato attraverso regole e tecniche precise per portare a risultati concreti.Esploriamo insieme:

• Il modello Foresight e le quattro fasi del Creative Problem Solving: chiarificazione, ideazione, sviluppo e implementazione.
• L'Employee Experience intesa come l'insieme dei "momenti che contano" nella vita lavorativa, migliorabile attraverso un mix di strumenti quantitativi e interventi creativi.
• La metafora del "camioncino dei panini" per descrivere un profilo professionale ricco di contaminazioni: dal teatro di improvvisazione alla statistica, fino alla clowneria.
• Il valore insostituibile della facilitazione in presenza, capace di generare un impatto e una connessione tra le persone che l'online non può replicare.

Un episodio per riflettere su come la curiosità e lo studio costante siano le core skill necessarie per "abitare il futuro" della facilitazione.

Se vuoi sapere di più seguici, commenta e valuta il nostro podcast! Perchè come diciamo sempre non è facile, ma è FACILITABILE.

In questo episodio speciale di FACILITABILE, il podcast che porta la facilitazione dove non c'è, ci spostiamo nel cuore pulsante dell'innovazione. Questa puntata è stata registrata dal vivo presso l'area del podcast diffuso di EFI (Ecosistema Formazione Italia) durante l'Innovation Training Summit 2026 a Roma

Ospite del salottino di Stefano Di Maria è Giuseppe Coppolino, Mindfulness Coach, con il quale esploriamo come la consapevolezza e la presenza mentale possano diventare strumenti concreti per chiunque operi in contesti organizzativi e di gruppo

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Insieme a Giuseppe, sfatiamo i falsi miti della mindfulness in azienda, non solo tappetini e gambe incrociate, per scoprire come integrare la pratica nella quotidianità professionale

Ecco i temi principali trattati:

Il paradosso del tempo: Come restare nel "qui e ora" quando il lavoro ci impone di analizzare il passato e pianificare il futuro?

Regista, Attore e Spettatore: La potente metafora dei tre personaggi che dobbiamo imparare a incarnare per dare valore al momento presente

Dalla reattività alla consapevolezza: Esercizi pratici di "micro-meditazione" quotidiana, dal lavarsi i denti in modo consapevole al trasformare un tragitto verso la stampante in un momento di presenza

Multitasking o Multishifting? Perché il nostro cervello non è fatto per fare più cose contemporaneamente e come la mindfulness può aiutarci a gestire lo stress digitale

Il futuro della creatività: Le nuove sfide per il 2027, tra l'impatto dell'intelligenza artificiale nei team di lavoro e la gestione del dolore e della sofferenza

Come diciamo sempre a FACILITABILE: la mindfulness non è facile, ma è facilitabile

Buon ascolto!